铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究

铁路施工和轨道交通工程机械设备的管理策略研究

石家庄市轨道交通有限责任公司河北省石家庄市050000

摘要:我国领土范围辽阔,各地区的经济发展都在一定程度上依赖当地的交通环境,而铁路交通作为货物以及旅客运输的重要方式之一,需要对其提起应有的重视。在铁路工程中的机械设备管理工作,是工程中最为重要的工作项目之一。因此,相关工作人员需要在施工过程中不断优化设备的管理以及使用水平,及时完成设备的更新换代,才能够让这些设备在工程中发挥最大的作用,使整体铁路工程项目的质量以及工程单位的经济收益达到理想标准。

关键词:铁路施工;轨道交通工程;机械设备;管理策略

轨道交通工程建设过程中,为了实现工程机械设备的有效管理和科学维护就就需要倾注更多的关注力,这样对提升轨道交通建设有较大的促进作用,对于提升轨道交通建设质量也有重要意义。

1铁路和城市轨道施工机械和设备管理

随着我国城市铁路工程施工难度的逐步增加,对铁路施工的工作效率要求也逐渐上升,在这种情况下,如果施工人员想要使自身铁路工程的施工效率以及工程质量能够达到相关标准,就需要优化施工过程中对工程机械设备的管理工作,进而使工程中的机械设备能够发挥最大的作用,完成工程。城市铁路施工机械以及设备有以下三大类:第一类,大型起重设备其中包括:龙门式起重器、桥式起重机、轨道式起重机可移动模架、桥架机以及提梁机与运梁车等。第二类,铁路轨道运输设备,其中包括:重型轨道车、冷滑实验车、张力作业车、电气化架子线车、配渣整形设备、卸渣车、铁路岔道车、辅轨机等。第三类,大型辅助设备,其中包括:风动凿岩机、锚杆台车、旋臂掘进机、凿岩台车、通风机、混凝土搅拌输送车、混凝土泵车、混凝土拌合站、卷扬机、静压桩机、锤击桩机、钻探专用机、长螺旋钻机、自卸汽车等。

2铁路施工中机械设备管理存在的问题

2.1管理制度不健全

在交通施工过程中,施工者会关注施工的质量和施工周期,面对机械设备管理过程中出现的问题,如果不被重视就会导致实际工作的混乱性。目前存在的问题是相关账目缺少,技术资料档案不足等等,因此很多工作都处于杂乱无章的状态,机械设备无人使用,无人看管,不仅资源没有得到优化配置,还会导致资产的巨大损失。除了这些之外,因为施工单位的工作具有较大的分散性,施工时间长,因此工程企业当中的设备管理人员在结构上处于畸形的状态,两者之间的合作不充分,在工作当中也经常会出现懈怠工作的情况,最后导致机械设备的管理杂乱无序,对工程施工产生较大的影响。

1.2管理人员素质不高

如果管理人员在机械设备方面缺少基本的专业知识,那么机械设备就不能够得到专职性的管理,会给机械设备的管理造成混乱。有些施工单位非常关注眼前的基本效益,对长期效益缺少考虑,对机械施工设备管理以及人员的教育工作也没有进行足够的重视,机器设备难以发挥出自身的价值。

1.3对档案资料的管理不全面

施工企业对机械不能进行正确的统计和成本的核算,在实际工作当中不能真正的落实管理制度。交通施工企业管理人员有时会突然袭击检查,对管理中的一些漏洞进行研究,这样会出现经济核算不属实的情况。因此,施工机械设备的统计资料不能非常清楚明确的在机械设备实际使用过程中进行反应,出现了成本消耗的情况。

3施工现场管理的内容

3.1建立健全机械管理体系

完善机械管理体系对实现交通机械设备的有效管理具有非常大的促进作用,要想充分调动起员工工作的积极性,要保障管理机构工作的有效性就需要建立健全机械管理体系。例如,在整个交通项目当中,中标完成之后,企业需要按照中标的文件对组织计划进行合理的建立和规划,保障每一种机械设备的数量和使用基本情况,能够有计划的在工程机械设备中使用,以免因为设备不足或者是设备出现经济损耗影响后期的使用。在交通工程项目施工过程中,需要建立起长期有效的负责机制,将设备操作人员和设备使用功能指标;联系在一起,这样才能对工作人员的工作方式进行规范。另外,还要加强交通施工过程中的现场监督,例如,惩罚机制的建立,对于设备管理不善或者是设备发生人为性故障的现象进行惩罚,维护突出的人员需要进行有效的奖励。

3.2强化对机械设备人员的管理

首先,实现管理人员的专业化。这是对公路工程机械进行专业化管理的基础和前提。施工企业需要派遣一些专业上更加突出的人员,全面的掌握施工的条件和岗位操作,每一个岗位上都配备专业的相应的技术人。这样就需要对机械设备操作人员进行技术方面的有效培训。当今时代,科学技术不断地发展,相应的技术也在提升,维修人员需要不断地提升专业水平,这样才能保障施工的顺利性。在施工间隙,可以对一些技术把握不完全的工作人员进行培训和管理,也要建立起相应的激励机制,让员工可以自主学习,不断提升自己对复杂性工作的处理力度。其次,管理方式的量化。对机械设备进行专业化的管理过程中,需要量化的管理方式,如果从本质上来讲,机械设备的使用以及维修管理都需要资金的运转,在施工单位当中,需要对机械成本以及燃料成本还有配套设备,以及维修换件,都需要通过进行科学计算,对各种机械设备产生的利润进行核算。机械设备管理也需要建立起责任制,经济技术指标和参考制度做挂钩的管理,做到分层管理,做成责任到人,成本管理项目做到细化的研究分析。例如,对磨损情况进行计算可以使用各种公式,这样就是细化管理的集中表现。

3.3强化对机械设备的使用管理

机械设备在使用过程中,需要对其进行有效的管理,保障施工的安全性和规范性,例如,在进行交通公路沥青的施工过程中,需要从具体的施工条件进行研究分析,选择的机械设备和需要使用的型号之间相符合,例如,理清混凝土设备类型,就要按照计算公式对其产生的搅拌能力进行分析,配备好相应的运料车,安排出运输的次序,使用摊铺机的过程中要选择出适合的开口,按照路面的实际性宽度调整摊铺机做好装置上的调整。在整个交通的施工中,需要对机械设备进行检查和维修,不能持续性的对一种设备进行使用,以此避免超负荷工作,强化对机械的使用管理,要提升机械设备在使用方面的效率以及安全性,提高了施工的质量和施工的速度。关注机械设备的检修工作。机械设备的检修工作在整个机械管理和维护的工作当中处于重要位置,机械设备的维修费用,持续性的维修,能够在每一年降低大约25%~40%左右,故障率也会有所降低,对机械设备的延长使用有较大的促进性作用。在一般情况,工程施工过程很多机械设备都处于超负荷的状态,因此会对工程产生不同程度的影响,要设置较为专业的维修人员对机械设备的运转情况作检查和监督,定期对已经发生损坏不能使用的零部件进行更换,要保障每一个部件都处于最佳工作状态下,能够极大的提升机械设备的使用效率,加快工作进度,保障施工的安全性。

4结论

在以后的工作当中,需要对交通机械设备的管理和维护进行细化分析,这是一项复杂的工作,需要每位工作人员都做好基础性的配合工作,严格管理每一种设备,对基础设备做好保养和维修,争取使其能够在施工当中发挥出最大的效用。

参考文献:

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