房建工程质量控制中施工现场管理罗俊

房建工程质量控制中施工现场管理罗俊

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林541003

摘要:在房屋建筑工程施工中,做好施工现场管理工作特别重要。由于我国房屋建筑工程数量的不断增加,工程质量控制中的施工现场管理工作显得越来越重要。做好施工现场管理工作,能够有效提升房建工程整体施工质量。鉴于此,本文主要分析房建工程质量控制中施工现场管理现状,并提出了妥善的解决对策,从而推动我国房屋建筑工程能够更好的发展。

关键词:房建工程;质量控制;现场管理

引言:

在社会经济的快速发展下,房屋建筑工程数量不断增加,房建工程单位的市场竞争压力越来越大。只有做好工程质量控制,在产品质量上获取优势,才能帮助企业获得更多发展机会,在行业中树立良好口碑。但目前房建工程质量控制还存在多方面问题,容易出现返工重建的现象,给建设单位带来严重损失。因此,有必要采用施工现场管理方法,提高房建工程质量可控性,帮助企业实现建设效益最大化目标。

1房建工程施工现场管理的重要性

房建工程施工现场管理比较复杂,为了保证房建工程施工现场管理工作得以顺利开展,管理人员要结合施工现场情况,严格控制施工材料、设备与人员,保证房建施工现场中的施工材料与设备得到更好的利用。在一些大型房建工程中,由于工程的施工规模比较大,增加施工现场管理难度,管理要明确各个工序的施工流程,根据施工材料的具体使用情况,制定合理的施工现场管理制度,并结合施工资源规划图,采取科学的施工管理方法,不断完善施工现场管理制度,有效满足工程施工需求。除此之外,通过做好房建工程施工现场管理工作,能够保证各项施工材料得到有效检测,进一步提升各项施工材料资源的使用率。由于房建工程施工现场占地面积有限,施工材料进入到施工现场后,施工管理人员要安排施工人员将各项施工材料放到指定位置,并严格控制施工材料的进场数量,例如,在采购钢筋的过程中,钢筋进场吨数不能够超过60吨。

2房建工程质量控制中施工现场管理现状

2.1建筑材料的质量检验不全面

在房建工程施工时,需要使用大量的建筑材料,各种材料依照施工步骤和图纸要求,逐渐构建完成。由此可见,房建工程的质量与施工材料息息相关。施工过程所需要的材料品种多、数量大,导致了房建工程质量控制受到现场施工材料的制约,工程质量很容易受到材料质量的影响。在施工现场要严控施工材料的质量,质量检测要做到全面覆盖,否则将严重影响整个工程的质量。

2.2施工人员的管理控制不全面

房建工程的施工主要是依托施工人员进行工程施工,因此,施工人员的能力素养直接影响房建工程质量控制。如果施工人员不具备相应的专业能力,或者缺乏专业的知识,将无法保证施工的专业性,也无法做到正确解决施工中遇到的问题,甚至做出错误的操作,影响房建工程的整体质量。

2.3施工单位存在的问题

施工单位存在的问题主要是,为了抢工期,在相关施工手续没有办理齐全的情况下就急于开工建设,这使得建设行为不具有法律的保护;同时,部分施工管理工作缺乏合规性,影响了施工工作的正常开展,会对工程质量控制埋下极大隐患。其次还有施工成本问题,个别施工单位或其分包队伍,过于追求经济效益,从而降低施工成本投入,不可避免的会使工程质量受到影响。另外,施工现场一些相关质量控制的条例,施工单位没有严格依照条例执行,也会导致工程质量问题。

3房建工程质量控制中施工现场管理措施

3.1科学检测施工材料

在房屋建筑工程中,通过科学检测各项施工材料,能够保证施工现场管理工作质量,提高施工人员的工作积极性。例如,在某中小型房建工程中,施工现场中的材料检测人员通过对各项施工材料进行科学合理的检测,能够有效保证房建工程施工现场各项资源得到科学利用。对于材料检测人员来讲,在检测各项材料的过程当中,要选择合理的检测仪器,提升各项材料检测数据的准确性,对于检测不合格的施工材料,要及时通知施工管理人员,施工管理人员负责与供货商联系,不断提升施工材料的合格率。此外,工程中的施工机械设备种类也比较多,施工管理人员还要选择合理的施工机械设备,并将各项设备统一管理,每半个月或者一个月对各项施工机械设备进行针对性检测,并为施工机械设备提供一个安全的运行环境,保证房建工程中的各项施工机械设备安全运行。

3.2适当提高施工管理力度

通过适当提高房建工程施工现场的管理力度,并对施工人员进行良好的安全教育,能够从根本上减少施工安全事故的发生,有效保证房建工程的安全稳定运行。对于房建工程施工现场中的监理人员来说,要充分发挥自身的监督管理职能,针对施工现场中存在的不文明的现象,及时指出,帮助施工人员进一步了解并掌握各项施工工艺。除此之外,施工现场中的管理人员还要定期开展调度会,每周开一次调度会,明确施工现场中监理人员与施工人员的工作职责,做好施工安排,从而保证施工材料更好的满足施工进度需求。在房建工程施工现场中,施工管理人员可以根据施工单位的工作情况,制定先进的施工安全管理制度,根据施工资源进度规划图,不断完善施工现场中的施工安全管理制度,为基层施工人员提供更好的管理依据。

3.3提高施工人员的安全意识

由于房屋建筑工程结构是比较复杂的,如果施工人员的安全意识特别差,施工安全事故频发,降低房建工程的经济效益。为了保证房建工程质量控制能够顺利开展,提高施工现场中施工人员的安全意识特别重要。施工管理人员可以将施工人员组织在一起,对其进行科学的安全教育,施工管理人员要结合施工人员在安全学习中的表现,给予相应的惩罚与奖励。通过不断提高房建工程施工人员的安全意识,能够保证施工现场中的各项管理工作得以顺利开展,减少施工现场安全事故的出现。在房屋建筑工程当中,很容易出现突发事故,突发事故对工程的影响比较大,施工现场管理人员要具备良好的应急事件处理能力,对于施工现场中突发的安全事故,能够进行妥善处理。

结束语

综上所述,房建工程质量工程影响重大,通过采用施工现场管理方法,可以确保工程质量管理的全面性,减少各类不利影响因素对工程质量产生的影响,同时能够保证工程施工的顺利进行。通过更新现场管理方法,将质量控制工作提前化,能够有效避免工程质量问题的发生,帮助建设单位提高建设效益。

参考文献:

[1]郑飞.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].江西建材.2018(02)

[2]卢焱.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].绿色环保建材.2018(10)

[3]曹天红.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].中国标准化.2018(16)

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