绿色壁垒下我国纺织企业的应对策略分析 ——以家乐福纺织品全球采购为例

论文摘要

绿色贸易壁垒已经成为我国纺织企业在国际贸易中的巨大障碍,由此产生的贸易摩擦和争端还在不断地发生。企业作为经济运行的行为主体、最直接的参与者,首当其冲和不可避免地要面对绿色贸易壁垒的冲击。对于国际贸易经验不足的我国企业来说,必须尽快学习和熟知国际规则,了解绿色贸易壁垒的的内涵、特征、表现形式、成因、发展趋势及其对我国纺织品贸易的影响。本文首先以家乐福纺织品全球采购为例,阐述和分析已执行的绿色壁垒和新兴的绿色壁垒,并探讨其对绿色环境、绿色产品和绿色产业链的应对策略。根据对家乐福纺织品全球采购的分析,本文接着阐述了在不断更新的绿色壁垒环境下,我国纺织企业如何能够立足并增强其竞争力,企业要想真正地跨越绿色壁垒,离不开政府和企业的共同努力。环境问题是人类永远关注的主题,这就决定了绿色贸易壁垒问题的长期性。发达国家不会放弃绿色贸易壁垒作为新保护主义的重要手段,发展中国家也不会放弃跨越绿色贸易壁垒的努力。发达国家与发展中国家能够在考虑其间的差距的前提下进行真正的公平贸易。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第1章 绿色贸易壁垒发展的环境
• 1.1 2006 年欧盟纺织品服装进口概况及分析
• 1.1.1 欧盟纺织品服装进口概况
• 1.1.2 欧盟纺织品服装进口特点
• 1.2 我国纺织品服装出口贸易分析
• 1.2.1 2006 年我国纺织品服装进出口特点
• 1.2.2 2007 年我国纺织品服装出口态势
• 1.3 绿色壁垒发展的必然性
• 1.3.1 概述
• 1.3.2 绿色壁垒的分类
• 第2章 家乐福全球采购背景及供应商选择
• 2.1 家乐福全球采购背景
• 2.1.1 家乐福成长史
• 2.1.2 重压下的他乡之路
• 2.1.3 反击沃尔玛
• 2.2 家乐福全球采购与供应商选择
• 2.2.1 家乐福全球采购中心
• 2.2.2 家乐福选择供应商的标准
• 第3章 家乐福与现行绿色壁垒
• 3.1 绿色环境与社会责任
• 3.1.1 社会环境标准的产生
• 3.1.2 社会环境标准的内容
• 3.1.3 家乐福全球采购亚洲区对待社会责任的要求和控制
• 3.2 产品健康安全绿色壁垒
• 3.2.1 概述
• 3.2.2 产生与现状
• 3.3.3 家乐福全球采购亚洲区对待绿色产品的要求和控制
• 第4章 家乐福与新兴绿色壁垒
• 4.1 REACH 法规
• 4.1.1 REACH 产生的背景分析
• 4.1.2 REACH 法规运作流程
• 4.1.3 过渡期实施策略
• 4.1.4 效益与成本分析
• 4.2 家乐福全球采购亚洲区应对 REACH 的策略
• 4.2.1 人员
• 4.2.2 产品
• 4.2.3 为供应商提供指导
• 4.3 REACH 法规产生的影响
• 4.3.1 正面影响
• 4.3.2 负面影响
• 4.4 我国政府与供应商的应对策略
• 4.4.1 政府策略
• 4.4.2 产业链上下游企业策略
• 第5章 我国纺织服装企业在绿色秩序重建期面临的处境及应对策略
• 5.1 新兴绿色壁垒下我国纺织品贸易的经济状况分析
• 5.1.1 纺织品贸易进入绿色秩序重建期
• 5.1.2 从“配额=市场份额”到“竞争力=市场份额”
• 5.1.3 终端对上游控制力加强
• 5.1.4 多边一体化艰难前行区域贸易势头高涨
• 5.2 我国纺织服装企业应对策略
• 5.2.1 树立绿色价值观念
• 5.2.2 建立和完善绿色壁垒预警机制
• 5.2.3 树立绿色导向，开展绿色营销
• 5.2.4 实施“走出去”战略，跨越绿色壁垒
• 结束语
• 参考文献
• 致谢