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摘要：随着我国城市建设的不断完善，国内的供电企业也随之获得了空前的发展机遇，因为无论是人们的生活还是各个工厂以及企业的运营都是离不开电的，所以说电力资源对于社会的稳定发展来说是至关重要的，10KV配电网工程建设也成了城市建设过程中的一个关键环节，因此加强工程管理与造价控制是目前相关行业非常重视的一个工作内容。为了保障地区供电的稳定性，保障配电网工程的顺利建设，就需要从根本上解决其中所存在的各种问题。本文主要分析了当前10KV配电网工程管理与造价控制存在的一些主要问题，并且提出了相应的解决办法，希望能够为相关工作的开展提供有价值的参考意见，进而使施工配电网工程的质量以及供电企业的盈利都能得到保障。
关键词：10kV；配电网工程管理；造价控制
引言
10kV配电网是配网工程项目中重要的组成部分，主要由配电网的建设、定期维护与改造配电网两类项目构成。由于配电网项目的复杂性，使得配电网项目管理在配电网施工过程中起着关键的作用。配电网的管理主要对原材料、技术装备、资金运作和技术人员储备等方面进行管理，以确保配网工程施工满足合同要求，并能保障电力系统供电的稳定性与安全性。除此之外，10kV配电工程的造价控制也穿插于工程项目的各个环节中，逐渐成为工程建设的重要内容之一，因此，提高10kV配网工程管理水平，有效的控制工程造价，实现配网工程集低成本、高质量和高效益于一体的工程目标。
110kV配电网分析
对于10kV配电网而言，又可以将其称为中压配电网，可以划分成为架空线路内容/杆塔内容/隔离开关内容等，另外还存在很多附属设施，应结合电能分配特点与实际情况开展电力网的建设活动。在实际研究与分析的过程中，应进行配电站与用电负荷的合理研究，提升工作效果。对于10kV配电网建设工程而言，主要针对供电线路进行合理的施工建设，明确电网结构，并进行网络结构的合理设计与开发，在分级开关研创的情况下，遵循机电一体化的发展原则，进行合理的处理，提升工程的施工建设质量。
210kV配电网工程管理与造价控制存在的问题
2.1造价人员的综合能力较差
10kV配电网工程管理与造价控制存在的问题还包括造价人员的综合能力较差，因为造价控制这项工作是十分复杂的，需要对整个工程的各个阶段的内容都充分掌握，要求造价人员具有把控全局、合理分配任务的能力。另外还可能会涉及一些突发情况，涉及法律相关的知识，因此也会要求造价人员具备应对突发情况的能力，在进行造价时都需考虑到，还需要具备相应的法律知识，这些都是在专业知识以外需要掌握的内容。所以总体来看，对于造价人员的要求是显著提高的，而实际情况并没有达到这一要求，因此也就成了其存在的一个主要问题，是亟待解决的。
2.2项目审批不规范
10kV配网工程的造价会涉及到多方的单位，如施工单位、设计单位和建设单位等。在工程中出现多方面的管理问题，遇到关键性问题时没有恰当的解决办法，造成工程的造价管理长期处在实报实销的状态。在项目审批中有的为了能够顺利的通过项目的审批，而出现漏算的问题。待通过审批之后，再要求审批机关追加投资的金额，调整概算。项目的审批缺乏规范，造成浪费项目的资金、项目延期以及重复工作的状态等情况。
2.3工程设计阶段存在不足之处
工程管理与造价控制的深入开展需要结合工程项目的各个阶段，为此本文从不同阶段入手，探究10kV配电网工程管理与造价控制实际存在的一些问题，进而探讨其可以采取的一些应对措施。对于工程项目开始，最开始的就是设计阶段，这是整个工程项目的重中之重，但是往往得不到相应的重视。主要是因为设计阶段需要的资金并不是非常多，在整体造价控制中没有起到非常大的影响，所以往往忽视这一阶段的造价控制。但是实际情况并非如此，设计阶段就是对后续的所有施工环节起到规划作用，因此这一阶段会对整个工程项目产生非常大的影响，对工程造价的影响也是潜在的，所以这也成了当前10kV工程管理与造价控制存在的一个最为主要的问题，体现在以下几个方面，造价单位自身就对这一阶段不够重视，投入的精力较少，前期的准备工作不够充分，尤其是在责任分配上，涉及的单位比较多，其中既有施工单位、建筑单位，同时还包括造价单位本身等多个单位，所以常常出现合同内容不够明确，给出的造价并没有落实到实际施工中，这也是设计阶段的问题。另外，由于市场价格的不断变动，因此经常出现设计内容也实际施工不符的情况，工程造价必然也会受到严重的影响，而没有充分考虑到这种情况，使得出现问题时不能够及时进行有效解决，导致后续的施工受到影响，甚至还会影响到工程竣工，这些现象都是时常出现的，也是目前急需解决的一系列问题。
3加强10kV配电网工程管理与造价控制的有效方法
3.1提高造价人员的综合能力
提高造价人员的综合能力需要从其法律意识和经济意识上进行提升，因此需要对造价人员进行专业知识以及上述两个方面能力上的培训，给予其解决实际问题的机会，在不断的锻炼过程中提高能力。除了要培养之外，建筑单位在选择造价单位时还需要充分考查造价人员的能力，这样才能对10kV配电网工程管理与造价控制的进行起到充分的保障。
3.2施工环节的造价管理和控制
①要求施工人员和管理人员熟悉施工的标准，避免不必要的返工。现阶段，对10kV配电网工程的要求越来越高，配电网工程的质量要求也越来越高。管理人员和施工人员除了要提前了解施工图纸，更需要对最新的规范要求和标准进行了解，为施工做好铺垫。②控制好工程的变更。在施工过程中，工程的变更对工程造价的影响较大，所以要尽可能的减少工程变更。但是对于庞大的建设项目，工程变更往往不能避免，就需要向上级部门进行汇报，对施工计划进行调整，严格按照程序和要求执行，禁止私人随意修改，保证工程设计方案的合理性，科学性。③不能忽视施工现场的安全管理。施工过程如出现安全事故常常会出现设备的损失和人员的伤亡，不但会导致工程造价的上升，还会影响工程的进度，甚至会影响工程的质量。所以一定要加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，按照科学的规范进行施工。
3.3重视工程设计阶段的管理与控制
当前需要做的就是各个单位摆正设计阶段的位置，必须要重视工程设计阶段的控制与管理，因为这是影响后期所有施工内容的主要因素。所以首先在意识上要有充分的提高，进而才能落实到实际中去。所以设计单位在进行设计之前一定要做好充分的准备工作，了解客户的需求，对市场价格的现状以及发展趋势都有充分的了解，将其考虑到设计内容的影响因素中去，提前做出应对办法。另外还需制定完善的管理制度，不是对各个阶段进行大致的时间划分，而是应当将时间要求、资金要求以及工作人员需要负责的部分都进行合理划分，这样能够在最大程度上提高工程效率和工程质量。
结语
在10kV配电网实际管理的过程中，应创新工作方式与管理方法，协调各方面工作之间的关系，在相互管理的情况下，及时发现其中存在的问题，使用设备与技术管理方法解决问题，在提升综合化管理工作质量与水平的情况下，通过先进的技术方式提升设备管理效果。良好的工程管理，不仅使施工项目顺利的进行，还能有效控制工程的造价，提高施工的效率和施工质量，进而达到最大的经济效益。
参考文献：
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