锦州石化公司激励体系研究

论文摘要

在当今的二十一世纪,随着企业之间的竞争更加剧烈,企业的发展人才是关键。人才逐渐成为了企业竞争的重要因素,培养人才吸引人才得到了一致的认可。科学全面的激励体系起到重要的作用。如何设计科学全面的激励体系,则需要进一步探索。本文就此问题,结合工作实际进行讨论和研究。本文通过综合运用文献研究,归纳分析和实例分析等研究的方法,从激励相关理论着手,结合锦州石化公司激励体系实际情况,深入探讨锦州石化公司现行激励体系存在的问题和不足,系统论述了锦州石化公司激励体系设计相关问题。文章从锦州石化公司人力资源状况和企业战略目标写起,阐述了锦州石化公司现在激励体系存在的问题,还对公司的激励因素及员工满意度进行了调查,然后结合相关的激励理论及公司的实际情况,对员工认为比较重要的薪酬制度、绩效管理、培训制度、企业文化几个方面进行设计,整理出锦州石化公司科学全面的激励体系。同时,为确保激励体系能充分发挥作用,还提出了实施激励体系的建议。本课题对锦州石化公司的发展具有一定的意义,在目前的形势下,建立科学全面的激励体系是势在必行的。有了科学全面的激励体系才能更有效的激励员工,充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性,实现企业的战略目标。本人希望通过对锦州石化公司激励体系的分析,结合多年的工作经验,提出了一些个人的观点和看法,为锦州石化公司的发展做出贡献。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.3 研究思路及方法
• 2 激励理论概述
• 2.1 激励概念和作用
• 2.1.1 激励概念
• 2.1.2 激励的作用
• 2.2 激励理论
• 2.2.1 需求层次理论
• 2.2.2 双因素理论
• 2.2.3 成就需要理论
• 2.2.4 期望理论
• 2.2.5 公平理论
• 2.3 国外企业的激励方式
• 2.3.1 美国企业员工激励方式
• 2.3.2 日本企业员工激励方式
• 2.3.3 国外企业激励方式的启示
• 3 锦州石化公司激励体系现状与分析
• 3.1 公司概况
• 3.2 发展目标
• 3.3 人力资源现状
• 3.4 激励体系现状
• 3.4.1 现行的激励方式
• 3.4.2 现行激励体系存在问题分析
• 3.4.3 激励体系设计的必要性分析
• 4 锦州石化公司激励体系设计
• 4.1 激励因素调研分析
• 4.1.1 激励因素分析
• 4.1.2 问卷调查与分析
• 4.1.3 分析结论
• 4.2 激励体系设计的思路及原则
• 4.2.1 激励体系设计的思路
• 4.2.2 激励体系设计的原则
• 4.3 激励体系设计
• 4.3.1 薪酬体系设计
• 4.3.2 绩效管理体系设计
• 4.3.3 培训制度设计
• 4.3.4 企业文化建设
• 5 激励体系运行的保障措施
• 5.1 领导及全体员工的支持
• 5.2 企业制度上的保障
• 5.3 企业资金上的保障
• 5.4 构建和完善激励体系的反馈调整制度
• 结论
• 参考文献
• 附录A 锦州石化公司员工激励因素调查问卷
• 附录B 操作人员考核表
• 附录C 一般管理人员和专业技术人员考核表
• 致谢