房地产项目前期评估体系应用研究

房地产项目前期评估体系应用研究

论文摘要

房地产业,作为我国的一项支柱型产业,它的发展是否健康和稳定直接牵动着国民经济的命脉。开发周期长,投资风险较大。其次,房地产开发由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。再者,房地产业同时也是关系到民生工程的大事,国家和地方政府都会给予极大的关注,从宏观调控和政策引导引导产业的发展。我国的房地产业除具有一般的特点外,还具有一些在中国特色下所多有的适应性特征。因此,为了保证项目的顺利实施和预期效益,项目管理评估在房地产业显得尤为重要。目前的房地产评估方法过于单一,不够全面;且重视结果,而缺乏对过程中实际执行力的的评估。鉴于以上分析,本文拟立足于中国的房地业运行环境和特点,以房地产项目的区域性及公司自身特点为研究视角,以国际卓越项目管理评估模型为依据,结合本人在工作实践中的具体案例提出了符合本人所属企业自身特点的房地产项目前期评估体系,从而为中国房地产法评估者提供可供参考的理论依据和实践指导。一方面,在研究内容上,通过对项目管理相关理论进行文献回顾与梳理:界定了房地产项目管理评估的内涵。通过国际卓越项目管理评估模型的回顾,本文拟从项目目标、领导力、人员、资源、过程、结果等六个角度来探讨项目的可行性。另一方面,本文在文献回顾和模型研究基础上,考虑到我国的具体国情,提出了房地产项目管理评估的关键,房地产项目管理评估程序的步骤。从投资必要性评估、建设条件评估、市场评估、项目建设团队评估、不确定性分析和项目经济数据的评估等六个方面来构建出房地产项目评估体系,运用层次分析法对构建出的房地产项目评估体系的一级指标和二级指标进行权重计算。最后,将房地产项目评估模型及原则应用到具体的工程案例的中,评估其项目成功的可能性。通过数据分析,在确保项目可行的前提下确定那些在项目要素需要在项目管理中需要加强和特别控制的,以便保障项目成功机率。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 房地产项目评估体系
  • 1.1.1 房地产项目前期评估产生的背景
  • 1.1.2 我国房地产业的特点
  • 1.1.3 房地产项目前期评估体系的提出
  • 1.2 项目评估体系的发展历程及国外项目评估体系及实施情况
  • 1.2.1 项目评估概念的提出
  • 1.2.2 国外项目评估体系及实施情况
  • 1.3 当前最先进国际卓越项目管理评估模型
  • 1.3.1 最先进项目评估模型产生及背景
  • 1.3.2 国际卓越项目管理评估模型概述
  • 1.3.3 国际卓越项目管理评估模型的应用及前景
  • 1.4 我国目前房地产项目评价体系研究现状
  • 1.5 本课题的目的和意义
  • 第2章 房地产项目前期评估原理及模型
  • 2.1 房地产项目价值需求与评估系统
  • 2.1.1 房地产项目价值判断的社会现象
  • 2.1.2 房地产项目价值判断的评估系统
  • 2.1.3 房地产项目前期评估活动的特征
  • 2.2 评估对象与评估内容
  • 2.2.1 评估指标
  • 2.2.2 评估指标相关性的处理方式
  • 2.3 评估内容与评估程序
  • 2.3.1 评估过程中的环节关系
  • 2.3.2 两类评估模式
  • 第3章 房地产项目管理前期评估体系
  • 3.1 评估团队人员组成原则及评估原则
  • 3.1.1 评估团队人员组成原则
  • 3.1.2 评估团队评估原则
  • 3.2 "房地产项目管理前期评估模型"的6个准则及参考点
  • 3.2.1 投资必要性的评估
  • 3.2.2 建设条件评估
  • 3.2.3 市场评估
  • 3.2.4 项目经济数据的评估
  • 3.2.5 项目建设团队评估
  • 3.2.6 不确定性分析
  • 3.3 房地产项目管理评估关键
  • 3.4 房地产项目前期评估模型主要成果
  • 3.5 房地产项目管理评估程序的步骤
  • 3.6 房地产项目评价指标权重的确定
  • 3.7 对指标体系的优化
  • 第4章 案例调查和分析
  • 4.1 项目概况
  • 4.2 调查数据的获得
  • 4.3 大悦城项目前期评估研究
  • 4.3.1 利润决定必要性
  • 4.3.2 品牌可持续发展决定必要行
  • 4.3.3 样本的选取、计算与分析
  • 4.4 城市规划发展分析
  • 4.5 项目地段分析
  • 4.6 市场评估
  • 4.7 不确定性分析
  • 4.8 项目建设团队评估
  • 结论
  • 本文的结论
  • 今后工作展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 攻读学位期间发表的论文
  • 相关论文文献

    • [1].房地产项目管理现存问题与解决对策[J]. 住宅与房地产 2019(36)
    • [2].成本预算在房地产项目管理中的应用研究[J]. 财经界 2020(04)
    • [3].论房地产项目管理现存问题与解决对策[J]. 绿色环保建材 2020(02)
    • [4].成本策划在房地产项目管理中的应用研究——以平各庄项目为例[J]. 建筑经济 2020(03)
    • [5].内部控制在房地产项目管理中的应用[J]. 住宅与房地产 2020(09)
    • [6].房地产项目管理现存问题与对策[J]. 住宅与房地产 2020(12)
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    • [8].论房地产项目管理现存问题与解决对策[J]. 住宅与房地产 2019(16)
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