油气田企业资本预算研究

论文摘要

投资是企业存在和发展的主动力,投资决策是公司创造价值的主要决策。油气田企业的投资管理是一个十分复杂而又极具特色的研究领域,由于采掘冶炼的对象是不可再生资源,经历一定的期限,资源枯竭在所难免,如不追加投资,进行新的勘探或技术改进,油田的存在和发展将成为空话。面对油田每年几百亿甚至更多的投资额,科学的管理显得尤为紧迫。资本预算是投资管理的一项重要内容,文章主要研究油田企业资本预算的编制,提出适应油田企业的资本预算模式,把资本预算和储量、生产能力结合在一起。首先对资本预算的基本内容进行了介绍,包括资本预算的定义、战略价值、特点、程序以及资本预算管理的意义;其次对油田企业的资本性支出进行了概述,包括油田企业项目投资的特殊性,油气田企业资金管理现状,油气田企业资本预算的特点、作用以及油气田企业现行资本预算中存在的问题;然后提出了油田企业资本预算制度的整体框架,资本预算应该遵循的编制原则,详细论述了油气田企业资本预算编制的具体内容及形式,并介绍了油气田企业资本预算的执行、控制以及事后的评价与考核,提出了加强资本预算管理的几点建议;最后总结了文章的主要工作以及进一步研究的方向。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景、意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 主要内容
• 第2章 资本预算简介
• 2.1 资本预算的涵义及战略价值
• 2.1.1 资本预算的涵义
• 2.1.2 资本预算的战略价值
• 2.2 资本预算的特点
• 2.3 资本预算的程序
• 2.4 资本预算管理的意义
• 2.4.1 价值管理角度
• 2.4.2 行为管理角度
• 第3章 油气田企业资本性支出概述
• 3.1 油气田企业生产经营过程
• 3.2 油气田企业投资的特殊性
• 3.3 油气田企业资金管理现状
• 3.3.1 油气田企业的投资管理现状
• 3.3.2 油气田企业的成本管理现状
• 3.4 油气田企业资本预算的特点
• 3.5 油气田企业现行资本性支出中存在的主要问题
• 3.5.1 资金管理中成本与投资不协调
• 3.5.2 资金管理方法不够合理、科学
• 3.5.3 项目执行、评价不完善，争抢投资现象存在
• 3.5.4 在观念和认识上对预算管理不够重视、全面
• 3.6 建立油气田企业资本预算制度的意义
• 第4章 构建油气田企业资本预算制度
• 4.1 油气田企业资本预算管理体系整体框架
• 4.2 油气田企业资本预算组织机构
• 4.3 油气田企业投资项目评价
• 4.4 油气田企业资本预算的编制原则
• 4.4.1 投资估算与资金筹措
• 4.4.2 建立项目独立的投入产出体系
• 4.4.3 无形资产的纳入
• 4.4.4 与企业价值相联系
• 4.4.5 建立科学的资本预算考核体系
• 4.5 油气田企业资本预算的编制内容
• 4.5.1 投资估算与筹资预算
• 4.5.2 研发支出资本预算
• 4.5.3 勘探支出资本预算
• 4.5.4 产能建设资本预算
• 4.5.5 地面设施资本预算
• 4.6 油气田企业资本预算的审批、执行与控制
• 4.6.1 事中控制
• 4.6.2 事后控制
• 4.6.3 预算的调整
• 4.7 油气田企业资本预算的评价与考核
• 第5章 结论
• 5.1 本文的主要工作
• 5.2 进一步研究的方向
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果