HA公司应收账款管理控制体系的构建研究

论文摘要

市场经济的快速发展,使企业无法回避日益激烈的竞争。为了实现生存和发展,许多企业都采取信用赊销的方式获取定单、提高销售额,使企业拥有的应收账款不断升高,交易风险越来越大,许多企业因此背上了沉重的负担,经营发展的步履艰难,有的企业甚至由于应收账款导致资金周转困难、无法维持正常的生产经营,严重影响企业的健康发展。本文通过对HA公司在应收账款的管理控制方面所面临的困境、根本原因的分析而认为：HA公司的销售与收款环节的管理体系不完善及缺少有效的管理控制流程是造成问题的主要原因。本文根据HA公司市场营销的实际情况,对HA公司的销售与收款管理控制的业务流程进行了系统的规划和设计,经过全面实施,实现了管理改善。首先,通过分析发现,在赊销管理上存在的根本问题是企业管理人员缺乏必要的风险管理意识,企业日常经营管理仅仅以销售额为导向,因此造成企业赊销信用管理体系未建立、业务流程不完善、管理控制不得力,导致应收账款管理失控；其次,针对HA公司在赊销管理上存在的问题,遵循流程化、制度化的管理控制原则,对HA公司的赊销业务的管理流程进行了系统的规划设计,确定了业务流程的关键控制点,从组织管理系统、业务流程系统、信息反馈系统、人力资源系统四个方面入手,全面构建了应收账款管理控制的体系；再其次,根据应收账款管理控制体系的要求,结合HA公司的实际情况,研究了客户信用评估和信用额度确定的具体方法,制定了加强账款回收和逾期账款催收的管理措施；最后,介绍了HA公司应收账款管理控制体系的运行和实施的主要情况,并进行了必要的总结和分析。HA公司通过全面构建应收账款管理控制体系,取得了较好的效果,使应收账款得到了有效的控制,促进了销售额的增长,推动了企业发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 研究的思路与方法
• 1.4 论文的总体结构
• 第二章 应收账款管理控制相关理论综述
• 2.1 收益性与流动性研究方法
• 2.2 价值创造研究方法
• 2.3 财务收益最大化研究方法
• 2.4 商业信用研究方法
• 2.5 内部控制研究方法
• 第三章 应收账款的成因及其财务影响分析
• 3.1 应收账款的定义与会计核算原则
• 3.2 应收账款一般成因分析
• 3.3 应收账款对企业的财务影响分析
• 3.3.1 降低营运资金的使用效率,导致企业效益下降
• 3.3.2 虚夸企业经营成果、掩盖真实财务状况
• 3.3.3 延长企业的营业周期,影响资金循环
• 3.3.4 增加税负的现金流出,削弱财务能力
• 3.3.5 增加坏账概率,导致直接损失
• 第四章 HA公司应收账款管理控制情况分析
• 4.1 HA公司的发展历程与企业概况
• 4.2 HA公司的产品、市场与客户、营销模式分析
• 4.2.1 产品分析
• 4.2.2 市场与销售情况分析
• 4.2.3 企业组织架构简介
• 4.2.4 营销模式分析
• 4.3 HA公司应收账款情况与管理控制分析
• 4.3.1 HA公司资产结构分析
• 4.3.2 应收账款的增长速度分析
• 4.3.3 HA公司应收账款管理控制存在的问题及原因分析
• 第五章 HA公司应收账款管理控制体系构建方案
• 5.1 HA公司应收账款管理控制体系构建的基本原则
• 5.2 HA公司应收账款管理控制体系的构成
• 5.3 应收账款管理的组织系统
• 5.4 销售与收款的管理操作系统
• 5.4.1 销售模式分类
• 5.4.2 销售与收款管理的流程与关键控制点
• 5.5 应收账款管理的信息反馈系统
• 5.5.1 会计核算反馈系统
• 5.5.2 审计监察反馈系统
• 5.6 销售收款的人力资源系统
• 第六章 HA公司应收账款管理评估工具与关键管理措施
• 6.1 客户信用评估
• 6.1.1 客户档案信息
• 6.1.2 客户的信用等级
• 6.1.3 客户信用等级评定的原则与方法
• 6.2 信用额度的确定
• 6.2.1 经营部的信用额度
• 6.2.2 直销客户的信用额度
• 6.3 账款定期回收与逾期账款催收的管理措施
• 6.3.1 到期应收账款的定期回收
• 6.3.2 逾期账款的催收
• 第七章 HA公司应收账款管理控制体系的实施情况
• 7.1 实施情况
• 7.2 实施效果
• 第八章 结论
• 致谢
• 参考文献