国际大型火电站EPC项目风险管理研究

论文摘要

以EPC形式承接国际火电站工程项目是国内电站工程公司走向国际市场的重要战略,也是国内电站工程公司的生存与发展之道。出口火电站项目因其跨地域多方协作,涉及专业技术广、工程周期长、合同罚款金额高等特点,EPC总承包商往往面临诸多挑战和风险,而中国电站成套工程公司走出国门不过二十多个年头,一直还在摸索中前行,取得了瞩目的成绩,同时也经历了许多惨痛的教训。如何把风险管理融入到项目的日常管理活动,如何更好地管理风险,并从风险管理中汲取教训、学习成长,是国内电站工程公司普遍面临且亟待解决的一大课题。本文在现代风险管理理论的基础上,针对国际火电站工程项目的特点,对国际火电站EPC项目的风险来源进行解析,提出了适用于中国工程公司火电站项目风险分析和定性、定量评估方法。同时,本文对火电站项目典型风险和防范措施也逐一作详细剖析,并结合一出口火电站EPC项目风险案例,应用模糊综合评定的风险评估方法进行风险分析论证。此外,本文对国内工程管理公司构建和完善系统化风险管理机制进行了初步探讨和分析。把握风险的特性,积极主动地运用系统性管理手段或工具进行风险管理,才能有效地进行风险管理。风险管理应该创造价值,这是风险管理的最基本原则。把这种价值理念融会贯通到风险管理活动中,是本文研究的主旨。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文研究课题的来源和背景
• 1.2 课题研究的目的和意义
• 1.3 论文研究的主要内容
• 第二章 风险及风险管理方法论概述
• 2.1 风险定义的阐述和本质
• 2.2 国内外风险研究现状分析
• 2.3 现有风险研究理论基础
• 2.4 风险行为的影响因素
• 第三章 国际大型火电站 EPC 项目风险源研究与分析
• 3.1 国际大型火电站EPC 项目的特点和风险特性
• 3.2 国际大型火电站EPC 项目风险分类
• 3.3 国际大型火电站EPC 项目主要风险解析
• 3.4 国际大型火电站EPC 项目的风险分担
• 第四章 国际大型火电站 EPC 项目风险评价方法
• 4.1 现行风险分析评价方法的对比与研究
• 4.2 国际大型火电站EPC 项目风险评价方法的选择
• 4.3 模糊综合评价法的具体实施
• 第五章 国际大型火电站 EPC 项目风险应对措施解析
• 5.1 可研/项目前政策/法律法规和市场的调研
• 5.2 投标和合同风险控制
• 5.3 设计阶段风险控制
• 5.4 采购/制造阶段风险控制
• 5.5 运输风险控制
• 5.6 施工、安装和调试风险控制
• 5.7 其它风险应对手段和管理
• 5.7.1 索赔与反索赔
• 5.7.2 保险与担保
• 5.7.3 变更风险控制
• 5.7.4 项目资金风险控制
• 第六章国际大型火电站 EPC项目构建风险管理体系与机制研究
• 6.1 国际大型火电站EPC 项目风险管理全过程
• 6.1.1 投标风险评估
• 6.1.2 风险交底
• 6.1.3 风险管理范围和目标设定
• 6.1.4 风险识别和评估
• 6.1.5 风险应对计划
• 6.1.6 风险计划实施
• 6.1.7 风险跟踪和监管
• 6.1.8 风险学习
• 6.2 国内电站成套工程公司项目风险管理现状
• 6.3 对电站工程公司构建风险管理机制的研究
• 6.3.1 设立独立的项目执行委员会
• 6.3.2 建立健全项目风险管理激励机制
• 6.3.3 引入国外工程公司项目风险管理机制和平台
• 6.3.4 建立风险管理信息平台
• 第七章 国际大型火电站 EPC 项目案例分析
• 7.1 案例项目概况
• 7.2 案例项目风险分析与评价
• 7.2.1 项目风险因素识别
• 7.2.2 案例项目风险综合评价
• 7.3 案例项目风险控制实施
• 7.4 案例项目风险控制的启示
• 第八章 总结
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表论文
• 上海交通大学学位论文答辩决议书