论文摘要
随着信息技术的发展和经济环境的不断变化,金融企业的组织结构发生了重大变革,大型的层级制组织逐渐演变为模块化网络组织。深入研究金融业模块化组织的形成机理为提高我国金融业产业竞争力提供新的理论依据和实现途径,对增强金融业价值创新能力具有重要的实践意义。本文在研究分工理论与服务外包理论的基础上,具体分析金融业模块化组织的形成机理,包括其形成动因和形成过程两个方面。金融业模块化组织的产生是消费者需求的变化、金融企业合作意识的增强、信息技术的发展等外部性因素以及产业自身的服务流程易拆分性和整合性、组织价值的网络化、服务技术标准化程度较高等内部性因素共同促进的结果。从金融企业价值链的特点来看,其具有模块化本质的特性,金融企业价值链的模块化分解与整合,重构企业内部的业务流程,将非核心业务模块进行外包。金融产业链中的企业进行专业化经营,聚焦于价值链中的某一价值模块,最后逐渐形成了由模块规则设计与集成的核心企业与价值模块制造商并存的金融业模块化组织。最后,以保险业为例,从价值链视角详细阐述保险业模块化组织的形成机理。
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摘要Abstract第1章 导论1.1 研究背景与意义1.2 研究方法1.3 研究内容与框架1.3.1 研究内容1.3.2 研究框架1.4 研究创新点第2章 文献综述2.1 金融业模块化的研究2.1.1 模块化的内涵2.1.2 产品模块化研究2.1.3 企业和组织模块化研究2.1.4 金融产业模块化研究2.1.5 小结2.2 价值链管理理论的研究2.2.1 价值链理论的发展2.2.2 价值链的模块化研究2.2.3 模块化价值网络的研究2.2.4 小结第3章 金融业模块化组织形成的理论基础3.1 分工理论3.1.1 分工的内涵3.1.2 分工的演进3.1.3 模块化分工3.2 服务外包理论3.2.1 服务外包的内涵3.2.2 服务外包的理论根源3.2.3 模块化服务外包3.3 本章小结第4章 金融业模块化组织的形成动因4.1 金融业模块化组织的形成背景4.2 金融业模块化组织形成的外生性动因4.2.1 消费者需求的变化4.2.2 金融企业合作意识的增强4.2.3 信息技术的广泛应用4.3 金融业模块化组织形成的内生性动因4.3.1 金融服务流程的易拆分性与整合性4.3.2 金融业组织价值的网络化4.3.3 金融服务技术标准化程度较高4.4 本章小结第5章 金融业模块化组织的形成过程5.1 金融企业价值链分析5.1.1 金融企业价值链内涵5.1.2 金融企业价值链特征5.2 金融企业价值链模块化5.2.1 金融企业价值链模块化内涵5.2.2 金融企业价值链模块化重构5.3 金融业价值链重构5.3.1 金融业价值链的内涵5.3.2 金融业模块化分工与服务外包5.3.3 金融业价值链的模块化整合5.4 金融业模块化组织的形成5.5 本章小结第6章 案例分析-以保险业为例6.1 保险产品的特性与模块化6.1.1 保险产品的特点6.1.2 保险产品的模块化6.2 保险企业的组织模块化6.2.1 保险企业组织结构的演变6.2.2 保险企业价值链模块化重构6.3 保险业模块化组织的形成6.3.1 保险业模块化分工与服务外包6.3.2 保险业价值链重构结论参考文献攻读硕士学位期间发表的学术成果致谢
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标签:金融业论文; 模块化组织论文; 分工论文; 服务外包论文;