西安翻译学院财务会计系陕西西安710105
摘要：随着我国社会与经济的发展，各种类型的企业也随之得到了迅猛的发展，而企业中财务分析是促进企业良性运转的关键环节，财务分析存在于我们的日常生活中，大部分企业都会设有财会岗位，并且每个月都要对企业的财务状况进行一次结算，评价企业的运转状况。基于此，本文深入探讨分析了项目管理在财务统计分析系统建设中的应用，并提出了相应的见解，以期为我国各种类型企业的良好发展提供参考依据。
关键词：项目管理；财务统计；分析系统
Abstract：Withthedevelopmentofsocietyandeconomyinourcountry，varioustypesofenterpriseshadbeendevelopedrapidly，andthefinancialanalysisofenterpriseswasthekeylinktopromotethebenignoperationoftheenterprise，financialanalysisexistedinourdailylife，mostoftheenterpriseswillbeequippedwithaccountingpositions，andeverymonthtothefinancialpositionoftheenterprisesasettlement，theevaluationofenterpriseoperation.Basedonthis，thispaperfurtheranalyzedtheapplicationofprojectmanagementintheconstructionoffinancialstatisticalanalysissystem，andputforwardsomecorrespondingopinions，soastoprovidereferenceforthegooddevelopmentofallkindsofenterprisesinChina.
Keywords：projectmanagement；financialstatistics；analysissystem
近年来，我国经济的飞速发展，市场经济体制的不断变革，导致各个企业间的市场竞争愈演愈烈，企业要想在当今时代的市场环境中占据一席之地，就必须明确了解自身的财务情况、资金实力，而财务分析系统的建立可以帮助企业找出自身财务方面的不足之处，企业再针对问题加以改进，就可能提升自身的竞争实力，步入下一个发展阶段。由此可见，企业应该建立一套与自身项目管理体系相符的财务统计分析系统对于企业的长远发展是有着非常重要的意义。
一、财务统计分析的意义
在企业的日常管理中不难发现，企业财务人员总是可以将企业的资产数据清除的表述出来，使得企业的领导者与决策者可以很轻松的了解到企业的发展中存在的优势或不足，从而根据优势或不足做出及时的战略调整，推动企业的良性发展，对于不足之处，企业还可以通过完善自身，改善财务管理工作，来更加明确企业的现状。通常情况下，通过企业财务现状的分析，都可以清楚了解到企业目前处于发展过程中的哪一个阶段，进而为企业明确了今后的发展方向，所以说，企业的财务管理是保障企业长远发展的关键因素，而财务的统计分析优势企业财务管理中的一项重要内容，其通过对出现问题的分析，可以有效提高企业财务管理的实效性。
二、财务管理中统计的重要性
企业要想实现长远发展的目标，就需要正式企业的财务管理工作，强化企业的财务管理工作，而项目管理在不断实践运用中已经取得了较为良好的成效，将其运用与企业的财务管理中，能够实现企业经济良性运转的目标。项目管理作为管理学的一个分支，在企业大部分项目的管理中都可以将其进行运用，就我们所学的技能与知识来说，项目管理可以在有限的条件下提出一个健全的计划，实现企业的预期目标。从企业发展的角度来说，最重要的就是将企业成本、质量、进度等方面进行结合来分析与统计，财务统计分析系统的应用过程中，相关人员应该选择一个质量最高、效率最高财务统计系统来完成项目所要完成的管理和实际运用。
三、财务统计分析的主要内容
（一）企业财务现状的分析
企业长远发展的关键因素就是企业管理，而财务管理作为企业管理中的一项重要作用，能够切实反馈出企业资产现状，且财务管理得出的企业资金现状可以通过大数据的形式展示在我们面前，使企业的决策者、管理者直观的了解到企业的经营状况。财务管理的内容主要包括：资产使用情况、资金使用情况、资产组成结构。
（二）现金流带的分析
企业要想得知自身是否具有实施某一项目的实例，就可以通过财务统计对企业先进流带的状况进行分析，根据企业现金的来源以及现金的积累程度评价自身是否具有实施某项目的实力。
（三）负债能力的分析
负债能力也可以成为企业的偿还能力，企业在进行财务统计分析时，可以将分析结果作为依据，评价企业的浮渣能力，对于项目管理的工作人员来说，他们的日常工作就是要做好这些债务的处理，保证企业的稳步发展。
四、项目管理在财务统计分析中的实际运用策略
财务统计分析系统建立过程中项目管理的应用需要遵循一定的相关原则，只有这样才能使其充分体现自身的价值，首先，应遵循标准化、规范化的原则，如此才可以为系统与其他系统之间的交互提供便利条件。项目管理在财务统计分析系统中的应用指的是财务的统计分析应依据项目管理来进行或是完善。而其中最重要的就是企业经济运行状况管理的完善；其次，在财务部门对企业财务状状况进行报告时，应对企业管理的依据进行深入的分析；最后，财务统计分析的主要内容即是企业财务报表以及项目账目的数据分析，同时将企业财务管理的现状进行明确，以便后续的调整。
在实际的财务统计分析工作中，相关人员应对自己收集到的信息进行整合，利用收集信息的有效性对企业财务的综合情况进行评价，然后通过客观的角度，制定财务分析计划，最后在新项目管理的创新面上对财务统计分析的数据进行调配，以此来完善财务管理最重要阶段的工作。项目管理和进度方面需要强有力的措施作为保障，推动财务统计分析管理系统的建设。另外，还可以通过财务部门相关人员间的沟通协作，促进财务分析统计系统责任的明确，同时建立控制体系。
结束语
总而言之，财务统计分析系统在项目管理中的科学运用，能够清晰的将企业的运营状况反馈给企业的管理者与决策者，进而企业的管理者根据问题出现的原因、存在的原因，制定相应的解决措施，保证企业的良性运转。而且财务统计分析系统，还可以明确企业目前的综合实力，可以为企业决策者制定企业发展目标提供参考依据。