企业文化导向下的联润公司人力资源管理研究

论文摘要

企业文化对企业的发展有至关重要的作用,企业文化分为理性企业文化和企业文化现象。理性企业文化是企业凝结、总结、开发的智慧结晶,一般是体现企业运作过程中的企业思想、愿景。企业文化现象是事实、客观存在的文化氛围,它渗透企业的每一个角落。企业文化现象是受传统文化的熏陶,结合人的意识形态、价值观、价值取向,形成的工作氛围。行为文化是企业文化现象的最直接的表现,企业文化现象通过行为文化表现出来。理性企业文化就是要将工作氛围变得和谐、健康、向上。企业文化导向下的制度文化基本反映理性企业文化的内涵,要使得企业文化具有可操作性,就必须通过人力资源管理制定的制度,控制和引导行为文化,在人力资源管理的过程中实施,在人力开发的结果中体现。因此,制度的制定需要考虑传统文化的作用,影响引导员工的意识形态、价值观、价值取向,使员工在行为文化和制度文化中都能够感受到理性企业文化的影响。从而形成与理性企业文化相一致的企业文化现象。企业的管理也就会逐步趋向“无为而治”境界。本文以联润公司实际情况为背景,分析联润公司的人力资源管理存在的问题,运用人力资源管理的职能,制定符合理性企业文化的制度,引导员工的意识形态、价值观、价值取向,使得能够反映企业文化现象的员工行为,与理性企业文化保持一致,使员工具有归属感、有激情、有效率、有创造力。从而解决联润公司目前因出现的理性企业文化与企业文化现象的偏差,所造成公司发展的瓶颈问题。由于联润公司营销中心的工作贯穿联润公司的整个运作过程,工作涉及公司的所有部门,营销中心的状况也能够反映公司的整体状况。本文中常常以联润公司营销中心为示例对象,着重分析联润公司的人力资源管理、开发,说明理性企业文化、制度文化、行为文化、企业文化现象的关系和作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义和目的
• 1.3 研究方法
• 第2章 企业文化与人力资源管理的理论基础
• 2.1 企业文化的概念、特征与功能
• 2.1.1 企业文化的概念
• 2.1.2 企业文化的特征
• 2.1.3 企业文化的功能
• 2.2 人力资源管理的概念、特征与主要职能
• 2.2.1 人力资源管理的概念
• 2.2.2 人力资源管理的特征
• 2.2.3 人力资源管理主要职能
• 2.3 企业文化导向下的人力资源管理
• 2.3.1 企业文化导向下人力资源管理的概念
• 2.3.2 企业文化导向下人力资源管理的作用
• 2.3.3 企业文化导向下人力资源管理的功能
• 2.3.4 企业文化导向下人力资源管理的评价
• 2.3.5 企业文化导向下人力资源管理与磁场效应理论
• 第3章 联润公司概况及存在的问题
• 3.1 联润公司的公司概况
• 3.1.1 企业文化情况
• 3.1.2 人力资源基本情况
• 3.1.3 公司发展情况
• 3.2 联润公司存在的问题
• 第4章 企业文化导向下的联润公司人力资源管理
• 4.1 研究思路
• 4.1.1 企业文化导向下人力资源管理的企业发展方向研究
• 4.1.2 企业文化导向下人力资源管理的企业发展速度研究
• 4.1.3 企业文化导向下人力资源管理的企业文化现象控制
• 4.2 企业文化导向下人力资源的规划
• 4.3 企业文化导向下人力资源的招聘
• 4.3.1 招聘研发中心员工
• 4.3.2 招聘营销中心员工
• 4.3.3 招聘工程设计中心员工
• 4.3.4 招聘工程服务中心员工
• 4.4 企业文化导向下人力资源的培训
• 4.4.1 新员工的培训
• 4.4.2 内部招聘员工的培训
• 4.4.3 全体员工的培训
• 4.5 企业文化导向下人力资源的管理制度、管理流程设计
• 4.5.1 管理制度
• 4.5.2 管理流程
• 4.6 企业文化导向下人力资源的绩效管理
• 4.6.1 激励
• 4.6.2 薪酬
• 4.6.3 考核
• 4.7 企业文化导向下的人力资源的人才管理
• 4.7.1 建立人力资源信息库
• 4.7.2 建立全员管理、全员营销的管理模式
• 4.7.3 人性化管理
• 第5章 企业文化导向下的联润公司人力资源管理效果
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢