哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化研究

论文摘要

随着科学技术的飞速发展,学科的不断细化为学科之间的交叉融合提供了基础。跨学科研究逐步成为解决人类重大科学问题的方法和途径。作为跨学科研究的组织载体——跨学科团队,在高校日益发展壮大。国内外很多学者从不同角度对跨学科科研组织进行了研究,然而,在跨学科组织结构方面,学者们更多的是从高校整体的组织结构对跨学科团队组织结构的特点进行概述,单独探讨跨学科团队组织结构的文献较少。本文试着从影响哈尔滨工程大学跨学科团队发展的组织结构因素对其进行分析,目的在于解决哈尔滨工程大学发展中跨学科团队在组织结构上存在的问题,对其进行优化；同时希望为国内在跨学科团队组织结构理论研究方面提供实践素材,也为其他高校跨学科团队发展给予启示和帮助。本文在跨学科理论和高校组织结构理论的基础之上,根据跨学科组织结构的特点,通过访谈和调查问卷的方式搜集哈尔滨工程大学跨学科团队的资料,对影响哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构的因素进行归纳和分析,采用层次分析法、德尔菲法和理论分析等方法,建立跨学科团队组织结构优化评价指标体系,对评价指标权重进行了科学的量化分析。并且列举了哈尔滨工程大学某一跨学科团队进行实证分析,通过专家打分的方式确定该跨学科团队在哪些方面仍有欠缺,需要进一步优化改进。最后针对哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化评价体系的各层指标提出了科学合理的优化对策,希望对哈尔滨工程大学正在建设中的跨学科团队给予参考和帮助。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文背景及研究目的、意义
• 1.1.1 论文研究背景
• 1.1.2 论文研究目的及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 跨学科团队研究现状
• 1.2.2 高校组织结构理论研究现状
• 1.3 论文研究思路和研究方法
• 1.3.1 论文研究思路
• 1.3.2 论文研究方法
• 1.4 论文创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 跨学科团队概述
• 2.1.1 跨学科和学科组织
• 2.1.2 跨学科组织与跨学科团队
• 2.1.3 跨学科团队的特点
• 2.1.4 跨学科团队的分类
• 2.2 团队的组织结构
• 2.2.1 组织和组织结构
• 2.2.2 组织结构的类型
• 2.3 组织结构的评价方法
• 2.3.1 层次分析法
• 2.3.2 德尔菲法
• 2.4 本章小结
• 第3章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构现状分析
• 3.1 哈尔滨工程大学学科建设状况
• 3.1.1 哈尔滨工程大学学科建设
• 3.1.2 哈尔滨工程大学跨学科团队建设
• 3.2 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构分析
• 3.2.1 跨学科团队具有明确的目标
• 3.2.2 跨学科团队的项目和任务
• 3.2.3 跨学科团队的制度建设
• 3.2.4 跨学科团队的人员配置
• 3.3 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构存在的问题及其分析
• 3.3.1 缺乏战略部署
• 3.3.2 倾向项目产出
• 3.3.3 跨学科合作存在障碍
• 3.3.4 跨学科团队带头人人才短缺
• 3.4 本章小结
• 第4章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化设计
• 4.1 跨学科团队组织结构优化评价体系设计的指导思想、原则和方法
• 4.1.1 跨学科团队组织结构优化评价体系设计的指导思想
• 4.1.2 跨学科团队组织结构优化评价体系的设计原则
• 4.1.3 跨学科团队组织结构优化评价体系的设计方法
• 4.2 跨学科团队组织结构优化指标的确立及其权重
• 4.2.1 建立层次结构图
• 4.2.2 构建判断矩阵
• 4.2.3 计算最大特征值及层次单排序的一致性检验
• 4.2.4 指标权重的计算
• 4.3 实证分析
• 4.4 本章小结
• 第5章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化对策
• 5.1 实施目标项目及任务优化
• 5.1.1 实施目标管理与战略部署
• 5.1.2 规范横向科研项目
• 5.1.3 落实人才培养任务
• 5.2 加强制度优化
• 5.2.1 建立合理的绩效机制
• 5.2.2 采取有效的激励方式
• 5.2.3 搭建交流平台
• 5.2.4 完善人才培养机制
• 5.3 打造优秀跨学科学术梯队
• 5.3.1 完善学科带头人人才机制
• 5.3.2 建设合理的梯度团队
• 5.4 组建跨学科团队评审委员会
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 附录