导读:本文包含了人力资源危机应对论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源管理,危机处理,裁员,组织文化
人力资源危机应对论文文献综述
万欣宜[1]（2019）在《从人力资源的角度浅谈澳洲航空公司停飞危机及应对措施》一文中研究指出文章首先分析了澳洲航空公司的人力资源问题,具体表现为工作分析不足频繁的员工跳槽和员工流动频繁。通过从思想层面、组织层面、制度层面和经营层面的深度分析,发现澳洲航空公司的人力资源战略与该组织总体战略严重脱节。澳航人力资源部门主要从四个方面采取了措施来应对此次危机:以咨询的方式与员工沟通裁员事宜、重新分配任务、改变思维模式和文化以及建立培训项目和认可项目。这些举措与人力资源理论、公司战略相结合,对此次危机的化解起到了十分积极的影响,并能作为其他公司避免和处理危机的借鉴。(本文来源于《青年与社会》期刊2019年08期）
张璨[2]（2017）在《论企业人力资源管理危机及应对措施》一文中研究指出在创新变革高速化发展的今日,人才是企业发展的关键、动力、核心,人力是企业各个经济环节连贯进行的保障。而当下企业在人力资源管理中依然存在着种种危机,本文将就其面临的危机进行归纳分析,并提出相应的对策。(本文来源于《现代经济信息》期刊2017年19期）
于珊[3]（2016）在《浅谈企业应对经济危机的人力资源管理策略》一文中研究指出经济危机的出现,不仅对企业发展产生影响,也因此为人力资源管理工作的开展带来了更多挑战。基于此,就企业应对经济危机的人力资源管理策略进行研究。(本文来源于《人才资源开发》期刊2016年14期）
王连海[4]（2016）在《浅谈企业应对经济危机的人力资源管理策略》一文中研究指出我国经济发展迅猛,在经济高增长环境下,经济危机出现的概率可能大大增加,而对于经济危机的处理和应对目前还处于较为乏力的状态,人力资源管理方面也并没有做好充分的准备。居安而思危,经济繁荣发展的盛景下,企业要做好各方面的准备和备用方案,以能够在人力资源管理方面对企业制定出相应的对策,帮助企业渡过难关,并稳定发展。(本文来源于《河北企业》期刊2016年03期）
沈佳[5]（2015）在《人力资源危机应对初探》一文中研究指出当前,我国经济正处于重要的经济转型阶段,企业面临着严峻挑战和风险的同时,也迎来了一系列的发展机遇。如何变危机为机遇,化压力为动力,实现企业又好又快发展是摆在管理者们面前的现实问题。人力资源作为企业管理中最为活跃的管理模块,是企业有效应对风险,在市场竞争中取得优势的决定性因素,因此企业对人力资源危机的管理应给予足够的重视。(本文来源于《东方企业文化》期刊2015年12期）
谭善梅[6]（2015）在《现代医院人力资源危机管理与应对策略》一文中研究指出作为现代医院危机管理的核心组成部分,医院人力资源危机管理关系到医院能否持续、健康、稳定的发展。医院人力资源危机主要以医院规章制度、人才流失、医院员工人身安全、行政组织结构以及学习培训等危机为主。可通过加强医院良好文化氛围的构建、强化日常员工沟通机制、缓解医疗人员工作压力等方式应对医院人力资源危机。(本文来源于《人才资源开发》期刊2015年06期）
赵明晓[7]（2014）在《关于应对商业服务业人力资源危机的几点思考》一文中研究指出商业服务业在扩大内需的良好机遇下得到了飞速发展,但人才短缺矛盾凸显。本文通过对商业服务业人力资源现状的分析,进行深入思考,提出政府、行业协会、企业、院校四方,充分发挥各自优势,为商业服务业人才供给做出自己的贡献。(本文来源于《全国商情(经济理论研究)》期刊2014年11期）
王郁[8]（2014）在《浅析独立学院人力资源管理人才流失的危机应对策略》一文中研究指出目前,独立学院的健康发展在很大程度上取决于人力资源的合理管理,但人才流失危机作为独立学院人力资源管理的一个基本问题已逐渐凸显。本文主要通过研究此种危机的出现成因,从而从实际出发,提出有效解决人才流失危机的应对策略。(本文来源于《东方企业文化》期刊2014年03期）
谢光明[9]（2012）在《浅析企业人力资源管理危机及应对措施》一文中研究指出人力资源管理在企业变革中起到至关重要的作用,它是企业各个经济活动顺利发展的重要保障,是企业变革日常工作中重要的环节,受到越来越多企业的高度重视。而在人力资源管理工作中,存在着各种各样的危机,因此企业必须采取强有力的措施应对这些危机。文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策。(本文来源于《现代营销(学苑版)》期刊2012年11期）
杨剑峰,李吉尼[10]（2012）在《如何应对网络论坛引发的人力资源危机》一文中研究指出一、绪论对于企业而言,员工对企业文化抵触意识的产生,是一个危险的信号,对于人力资源管理人员来说,关键是尽快消除员工的抵触情绪,并采取有效措施防止消极影响的扩大化。但现代社会的企业员工在一个信息大量化、公开化、网络化的社会中,通过各种方式进行自我学习,以形成自我价值判断。他或者喜欢某个企业,但叁天后他马上可以对这个企业投完全不信任票。这个变更迭起的网络时代,我们的HR人员必须随时调整自己的思维模式,面对全新的人力资源危机。我们的危机处理方式和管理方式必须进行重构。在这个信息透明化的网络时代,我们该如何应对人力资源危机。(本文来源于《科技信息》期刊2012年30期）
人力资源危机应对论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在创新变革高速化发展的今日,人才是企业发展的关键、动力、核心,人力是企业各个经济环节连贯进行的保障。而当下企业在人力资源管理中依然存在着种种危机,本文将就其面临的危机进行归纳分析,并提出相应的对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源危机应对论文参考文献
[1].万欣宜.从人力资源的角度浅谈澳洲航空公司停飞危机及应对措施[J].青年与社会.2019
[2].张璨.论企业人力资源管理危机及应对措施[J].现代经济信息.2017
[3].于珊.浅谈企业应对经济危机的人力资源管理策略[J].人才资源开发.2016
[4].王连海.浅谈企业应对经济危机的人力资源管理策略[J].河北企业.2016
[5].沈佳.人力资源危机应对初探[J].东方企业文化.2015
[6].谭善梅.现代医院人力资源危机管理与应对策略[J].人才资源开发.2015
[7].赵明晓.关于应对商业服务业人力资源危机的几点思考[J].全国商情(经济理论研究).2014
[8].王郁.浅析独立学院人力资源管理人才流失的危机应对策略[J].东方企业文化.2014
[9].谢光明.浅析企业人力资源管理危机及应对措施[J].现代营销(学苑版).2012
[10].杨剑峰,李吉尼.如何应对网络论坛引发的人力资源危机[J].科技信息.2012