论文摘要
本文先对世界动物保健品行业中的生物制品产业和中国的动物疫苗产业发展现状和未来发展趋势做较为全面的介绍,并对动物保健品行业以及其中生物制品行业、动物疫苗产业的涵义做了阐述。本文对作为中国动物保健品行业龙头企业的中牧实业股份有限公司的发展战略进行分析和探讨。中牧股份是一家国有控股的上市公司,主要业务包括动物保健品和动物营养品行业,本文仅对中牧股份生物制品行业的发展战略----“打造中国动物保健品第一安全品牌”做具体分析。从中牧股份发展战略的内涵、宏观环境、企业自身优势等方面进行了较为全面论述,并运用迈克尔?波特的五种竞争力理论对中牧股份的行业竞争力进行分析,着重对其目前存在的市场竞争对手进行了较为详细的剖析。通过分析,笔者认为,中牧股份“打造中国动物保健品第一安全品牌”的战略是一个符合国家形势、行业发展、市场需求以及自身需要的战略,同时公司为了自身战略目标的实现从硬件、软件以及公司治理等方面做了相应较为充分的准备,同时对自身发展过程中存在的风险有着较为清楚的认识,并将采取一些措施来规避风险。在分析的基础上根据我国动物疫苗行业市场的发展趋势文章对中牧股份发展战略提出一些建议。
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提要ABSTRACT前言第一章 世界及中国动物疫苗行业发展现状及趋势第一节 世界动物保健品行业的发展现状及动物疫苗行业发展趋一、动物保健品、生物制品、动物疫苗的涵义二、世界动物保健品行业发展现状三、世界动物疫苗产业发展现状四、世界动物疫苗行业发展趋势第二节 中国动物疫苗行业的发展现状及发展趋势一、我国生物制品行业发展历史二、我国动物疫苗行业发展现状三、我国动物疫苗行业发展的必然和趋势第二章 中牧实业股份有限公司发展战略及战略实施保障第一节 中牧实业股份有限公司简介第二节 中牧股份动物疫苗行业情况简介第三节 中牧股份战略制订的背景一、我国畜牧行业持续稳定发展二、规模化养殖比例上升,拉动动物疫苗的市场需求三、社会对安全问题的日益强烈和迫切的需要四、政府的高度重视，投入力度不断加大，各项法规逐步健全第四节 中牧股份发展战略一、战略形成过程二、战略目标第五节 中牧股份战略实施保障一、硬件准备:调整投资方向,整合优势资源,建立动物疫苗生产基地,提高 公司产能。 二、软件准备:建立研发体系,加大研发投入,丰富后备产品储备,确保公司 未来持续发展。三、强化经营管理,创新管理模式,确保战略实施。第三章 中牧股份发展战略分析第一节 中牧股份发展战略内涵分析一、以“安全”为战略核心二、以“第一”为战略要求三、以“品牌”为战略目标第二节 中牧股份发展战略宏观环境分析一、政治和法律环境二、经济环境三、科技环境四、社会文化环境第三节 企业自身优势分析一、政府资源优势二、规模和品牌优势三、科研与产品品种优势四、生产工艺优势五、售后服务优势第四节 迈克尔?波特五种竞争力分析一、潜在进入者二、替代品三、购买者的议价能力四、与供应商的议价能力五、行业中现有竞争者间的抗衡第五节 当前市场竞争对手情况一、市场竞争者基本情况二、主要竞争对手第四章、中牧股份战略评价及建议第一节 中牧股份战略存在的风险及对策一、市场方面风险及对策二、国家政策方面风险及对策三、自身发展方面风险及对策第二节 中牧股份与金宇集团战略比较及对策一、中牧股份与金宇集团基本情况对比二、针对竞争对手策略采取的对策第三节 中牧股份战略评价一、第一安全品牌战略符合国家利益和政治要求二、第一安全品牌战略符合行业发展和市场需求三、第一安全品牌战略符合企业利益和利润增长目标第四节 对中牧股份未来发展的建议一、加快行业整合步伐，积极扩大产能二、加快集团内部资源共享优势三、增强与国际知名企业的合作四、强化研发,加快新产品市场化进程五、针对市场情况变化,及时修正和调整策略,确保各项战略目标的实现参考文献
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