中国农业虚拟研发组织运营模式研究

论文摘要

虚拟研发组织是虚拟组织概念渗透于科研机构所形成的一种全新的R&D模式，它通过组织成员就某一共同感兴趣的项目进行合作，彼此各尽所能，取长补短，打破现存价值链结构，实现资源特别是科技及相关资源的重新组合和优化。该种研发组织具有资本优势、规模效益优势、范围经济优势等优点。目前，尽管包括虚拟研发组织在内的虚拟组织在理论上还不成熟且尚未体系化，虽有少量的相关研究成果，但都是就某一方面而进行的单项研究，尚缺乏系统性研究。但虚拟研发组织的研究还是受到越来越高的重视，在实践中也得到了越来越广泛的应用，也初步形成了一些模式。 本文从组织运营的视角，综合运用定性分析与定量分析、系统研究与比较分析相结合等研究方法，主要研究了在我国建立农业虚拟研发组织问题，重点结合中国农业研发特点，对中国农业虚拟研发组织的运营模式进行了设计，主要研究工作如下： 首先，本文以价值链理论、交易成本理论和核心能力理论为理论基础，在分析我国农业研发组织现状的基础上，找出了我国农业研发组织存在的问题，指出农业发展的现实条件、农业生产组织形式和农产品的特点都决定我国农业要加大农业研发力度。进而将虚拟的概念应用到农业研发组织中。指出建立农业虚拟研发组织是提高我国农业研发能力的一条有效之路。 其次，论文深入研究了农业虚拟研发组织的运营基础、运营环境与构建过程。指出虚拟研发组织运营需要信息／网络、知识／创新、契约／制度、文化／信任四种基础网络，从宏观和微观两方面对农业虚拟研发组织运营所需的环境进行了研究，并从农业虚拟研发组织的构建目的、构建原则入手，分析了农业虚拟研发组织的构建过程。 再次，论文阐述了农业虚拟研发组织的生命周期，并论述了基于动态网契约的农业虚拟研发组织的运行模式。针对农业虚拟研发组织运行具有较高的协调成本、具有机会主义风险和组织的文化塑造等特点，论文对农业虚拟研发组织的伙伴关系管理、协调管理、知识管理、团队管理、风险管理等运营管理机制分别进行了论述。 最后，论文从构建农业技术创新研发体系、加强政府对农业研发组织的组织与协调、建立研发投入机制、建立人才培养机制等九方面，提出了保障农业虚拟研发组织顺利运营的制度措施。 总之，建立农业虚拟研发组织有利于加快农业科技成果产业化，逐步完善农业科技创新体系，促进农业整体研发水平的提升，最终推进我国农业的整体进步，为我国解决“三农”问题，提高农民收入，全面实现小康社会提供一个解决办法；为改善传统农业研发机制，突破农业企业的研发“瓶颈”提供一种较好的模式；为推进农业产学研工作的纵深发展，提高农业企业的创新能力和核心竞争力、为我国农产品走向国际市场，提供了一条较好的途径。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 合作研发研究现状
• 1.3.2 虚拟企业研究现状
• 1.3.3 虚拟研发组织研究现状
• 1.3.4 尚待深入研究的问题
• 1.4 研究方法和技术路线
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 技术路线
• 2 农业虚拟研发组织研究的相关理论
• 2.1 相关概念的界定
• 2.1.1 研发
• 2.1.2 技术创新
• 2.1.3 合作研发
• 2.1.4 虚拟组织
• 2.1.5 研发组织
• 2.1.6 虚拟研发组织
• 2.2 相关理论
• 2.2.1 价值链理论
• 2.2.2 交易费用理论
• 2.2.3 核心能力理论
• 2.3 本章小结
• 3 中国农业研发组织的现状
• 3.1 农业的特点
• 3.2 中国农业研发现状
• 3.2.1 农业研发主体状况
• 3.2.2 从事农业研发人员数量
• 3.2.3 农业研发费用状况
• 3.2.4 农业科研机构研发基础条件
• 3.2.5 农业研发成果
• 3.3 农业研发存在的问题
• 3.3.1 农业研发力量布局不合理
• 3.3.2 农业研发人员力量薄弱
• 3.3.3 农业研发主体创新能力不足
• 3.3.4 农业研发经费不足
• 3.3.5 农业产学研结合的机制不完善
• 3.4 建立农业虚拟研发组织的必要性
• 3.4.1 由研发活动自身的特性决定
• 3.4.2 农业虚拟研发组织将促进农业企业的发展
• 3.4.3 农业虚拟研发组织将促进农业产业的发展
• 3.5 建立虚拟研发组织的可行性
• 3.5.1 我国构建农业虚拟研发组织运作模式的优势
• 3.5.2 我国构建农业虚拟研发组织运作模式的约束
• 3.6 本章小结
• 4 中国农业虚拟研发组织运营基础与运营环境
• 4.1 农业虚拟研发组织运营基础
• 4.1.1 信息/网络基础
• 4.1.2 知识/创新基础
• 4.1.3 契约/制度基础
• 4.1.4 文化/信任基础
• 4.1.5 四种网络之间的关系
• 4.2 农业虚拟研发组织运营环境
• 4.2.1 农业虚拟研发组织运作的宏观环境
• 4.2.2 虚拟企业运作的微观环境
• 4.3 本章小结
• 5 中国农业虚拟研发组织的构建
• 5.1 农业虚拟研发组织构建的目的
• 5.2 农业虚拟研发组织构建的基本原则
• 5.2.1 多赢原则
• 5.2.2 灵活性原则
• 5.2.3 和谐性原则
• 5.2.4 敏捷性原则
• 5.2.5 互补性原则
• 5.2.6 风险最小化原则
• 5.3 影响农业虚拟研发组织构建的关键要素
• 5.3.1 机遇及机遇识别
• 5.3.2 核心能力
• 5.3.3 R&D重构
• 5.3.4 灵捷性度量
• 5.3.5 伙伴选择
• 5.3.6 组织运行模式
• 5.4 农业虚拟研发组织的构建
• 5.5 本章小结
• 6 中国农业虚拟研发组织的组织结构模式与运行模式
• 6.1 农业虚拟研发组织的组织模式
• 6.1.1 农业虚拟研发组织的组织形式
• 6.1.2 “官产学研”型农业虚拟研发组织
• 6.1.3 农业虚拟研发组织结构设计
• 6.2 农业虚拟研发组织的生命周期
• 6.3 基于动态合同/契约网的农业虚拟研发组织运行模式
• 6.4 本章小结
• 7 中国农业虚拟研发组织的运营管理与协调机制
• 7.1 农业虚拟研发组织运行的特点
• 7.1.1 协调的复杂性与高成本
• 7.1.2 如何实现“双赢”及“共赢”
• 7.1.3 机会主义风险
• 7.1.4 运行风险
• 7.1.5 虚拟研发组织的文化塑造
• 7.2 农业虚拟研发组织的伙伴关系管理机制
• 7.2.1 农业虚拟研发组织伙伴关系
• 7.2.2 农业虚拟研发组织伙伴关系管理方法
• 7.2.3 基于信任/文化伙伴关系的建立过程
• 7.3 农业虚拟研发组织的协调管理机制
• 7.3.1 协调的概念
• 7.3.2 协调管理机制
• 7.4 农业虚拟研发组织的知识管理机制
• 7.4.1 知识管理概述
• 7.4.2 农业虚拟研发组织知识管理中的三大机制
• 7.5 农业虚拟研发组织的团队管理
• 7.5.1 虚拟团队概述
• 7.5.2 虚拟团队的管理
• 7.6 农业虚拟研发组织的风险管理机制
• 7.6.1 风险问题分析
• 7.6.2 风险的识别与监控
• 7.7 本章小结
• 8 促进农业虚拟研发组织建立的制度环境
• 8.1 构建新型农业科技创新研究与开发体系
• 8.1.1 农业技术创新研究与开发体系的主体
• 8.1.2 农业技术研究与开发体系结构图
• 8.1.3 农业科研机构的重组与转制
• 8.2 农业高等院校、农业科研院所与农业企业的产学研合作
• 8.3 加强政府对农业技术创新的组织与协调
• 8.4 建立多元化研发投入机制
• 8.4.1 形成以政府为主导、多元化的农业研发投入机制
• 8.4.2 加快金融体系改革步伐，解决融资问题
• 8.5 构建多层次人才培养体系，实施“人才强农”战略
• 8.5.1 引进、培养和使用高层次人才
• 8.5.2 建立现代农业教育体系，培养农业科技创新人才
• 8.6 努力将农业企业培育成为农业技术创新的主体
• 8.7 健全和完善促进农业科技创新法律法规
• 8.8 加强农业科技中介服务体系建设
• 8.9 建设信息高速公路，提供技术支撑环境
• 8.10 本章小节
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢
• 独创性声明
• 学位论文版权使用授权书