沃森公司企业文化建设与运用研究

论文摘要

我国在加入WTO之后,面临知识经济和全球化市场竞争的严峻挑战,企业要求提升核心竞争力和文化管理水平的需求日益强烈。培育企业文化作为一种新的管理理念,以文化的凝聚力来提升企业的核心竞争力,已成为许多中外企业取得成功的重要原因。现在,我国正处在社会主义市场经济建设的关键时期,作为一种新的管理理念,企业文化对我国的经济建设具有重要意义。但是,在这样的重要时期,我国民营中小型企业的企业文化建设,与国外同类型企业或者国内大型企业相比,无论从理论基础还是实际效果来看,都还处于比较落后的地位。本论文以云南省中小型生物制药企业沃森公司为研究对象,通过对国内外企业文化相关理论的梳理和综合,提炼出适宜的理论和方法,对沃森公司的企业文化建设进行分析研究。在总结了沃森公司企业文化建设的经验和问题之后,从以下几个方面提出了改进构思:1,进行企业文化主体的自我完善;2,对企业文化的支持系统进行优化改造;3,夯实企业文化的重塑基础;4,加强和改革培训机制;5,建设评价体系;6,大力塑造企业形象。通过以上的工作,希望能给国内类似企业一定的启发,作为参考,让企业文化更好地促进我国企业的发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 论文研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容及方法
• 1.4 本论文研究思路及框架
• 1.5 本文的贡献
• 第二章 企业文化理论综述
• 2.1 主要流派述评
• 2.2 企业文化理论在中国的发展
• 2.3 相关理论综述
• 第三章 企业文化建设的体系与主要指标分析
• 3.1 企业文化的结构
• 3.1.1 精神文化及主要指标体系
• 3.1.2 制度文化及主要指标体系
• 3.1.3 行为文化及主要指标体系
• 3.1.4 物质文化及主要指标体系
• 3.2 企业文化的分类
• 3.3 企业文化的功能
• 3.4 企业文化的评价
• 第四章 沃森公司企业文化建设的实践与运用研究
• 4.1 沃森公司情况介绍
• 4.2 沃森公司企业文化建设的历程
• 4.3 沃森公司现阶段企业文化建设的现状
• 4.3.1 沃森公司企业文化精神层建设
• 4.3.2 沃森公司企业文化制度层建设
• 4.3.3 沃森公司企业文化行为层建设
• 4.3.4 沃森公司企业文化的物质层建设
• 第五章 沃森公司企业文化建设分析与评价
• 5.1 沃森公司企业文化建设的优势及成绩
• 5.2 沃森公司企业文化建设所存在的问题及不足
• 第六章 沃森公司企业文化建设的改进构思
• 6.1 沃森企业文化建设改进指导思想
• 6.2 沃森企业文化建设的改进目标
• 6.3 沃森企业文化建设改进的具体构思
• 6.3.1 企业文化主体的自我完善
• 6.3.2 企业文化支持系统的优化
• 6.3.3 夯实企业文化重塑基础
• 6.3.4 加强和改革培训机制
• 6.3.5 建设评价体系:实现企业文化建设可持续发展
• 6.3.6 大力塑造企业形象
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢