电网企业标准成本管理研究

论文摘要

标准成本管理是一种将成本计算和成本控制相结合的成本管理系统,包括制定标准成本、计算和分析成本差异、处理成本差异三个部分。与传统的成本分析技术相比,标准成本管理着眼于差异分析、将形成成本差异的责任落实到责任人,从而更有利于成本控制。电力体制改革以后,电网企业成为自负盈亏的经济实体,对成本管理工作给予了前所未有的高度重视。近年来,在这项工作取得了积极进展的同时,也存在一些问题,主要表现为精细化水平不够,集约化程度不足,控制力度不强,导致了公司成本支出居高不下。而电网企业作为资金、技术密集型企业,主要设备服役时间长,产品单一,输配电业务流程高度的共同性与重复性,非常适合开展标准成本管理。电网企业实施标准成本管理,将有利于缓解电网建设压力,降低电网建设成本,更有利于合理规范输配电成本,有效控制输配电成本,提高公司业绩。本文共分五章对电网企业实施标准成本管理的相关问题进行了探讨。第一章概述了本文的研究背景、相关文献综述包括全面预算管理、标准成本管理和目标成本管理,还阐述了本文的研究思路、研究方法及创新点;第二章阐述了本文研究的基础理论,包括全面预算管理、标准成本管理和目标成本管理理论;第三章从成本计算、成本管理模式以及成本控制三方面剖析了电网企业的成本管理现状及问题;第四章以国家电网公司为例,构建了电网企业标准成本管理体系;第五章总结了对电网企业实施标准成本管理的流程及措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 预算管理研究
• 1.2.2 标准成本管理研究
• 1.2.3 目标成本管理研究
• 1.2.4 当前研究成果及启示
• 1.3 研究思路与框架
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 论文框架
• 1.4 研究方法
• 1.5 本文的创新点
• 1.6 研究基础与可行性分析
• 第2章 基础理论
• 2.1 标准成本管理理论
• 2.2 全面预算管理理论
• 2.3 目标成本管理理论
• 第3章 电网企业成本管理的现状及问题分析
• 3.1 电网企业成本计算的现状
• 3.1.1 成本计算的方法
• 3.1.2 成本计算系统的缺陷
• 3.2 电网企业成本管理模式的现状
• 3.2.1 建立了预算成本管理模式
• 3.2.2 成本管理模式的缺陷
• 3.3 电网企业成本控制的现状
• 3.3.1 成本控制的内容和过程
• 3.3.2 成本控制系统的缺陷
• 3.4 电网企业成本管理中的问题分析
• 3.5 电网企业适用标准成本管理的基础
• 第4章 电网企业标准成本管理的体系构建——以国家电网公司为例
• 4.1 国家电网公司概况及成本构成
• 4.2 国家电网公司标准成本体系的构成
• 4.3 国家电网公司成本中心的确定
• 4.4 国家电网公司输配电标准成本的制定
• 4.4.1 标准成本制定的原则
• 4.4.2 标准成本制定的方法
• 4.4.3 具体项目标准成本的制定
• 4.5 国家电网公司标准成本管理配套机制
• 4.5.1 标准的建立与修订机制
• 4.5.2 实际成本核算机制
• 4.5.3 成本的分析考核与改进机制
• 第5章 电网企业实施标准成本管理的流程及措施
• 5.1 实施的流程
• 5.2 具体实施措施
• 5.2.1 成本计算方面的措施
• 5.2.2 成本管理模式方面的措施
• 5.2.3 成本控制方面的措施
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 攻读学位期间研究成果