北京奥运会运行中的财务管理研究

论文摘要

奥运会经过一百多年的发展,已经从单纯的体育赛事逐渐演变成为一项庞大、复杂的系统工程,北京奥运会预计将有数千亿元的基础设施建设和相关投资领域需求,筹备和举办当今世界规模最大的体育盛会——奥运会,是对北京和北京奥组委的一次前所未有的巨大挑战,也是对资金筹集和财务管理工作的巨大考验。本文是针对北京奥运会运行中的财务管理问题进行研究,希望通过北京奥运会资金筹集、市场开发、财务管理、风险控制等问题具体实施运行情况的研究,探索对北京奥运会这样大型项目资金管理问题,如:以市场化为主的新的投融资体制;对奥运直接运行资金的管理和监控、风险管理等。全文共分七章,第1章引言主要提出了本文的选题意义依据及研究目的与方法,提出本文研究框架;第2章文献综述,分别对财务管理和奥运经济进行了文献综述,包括财务管理的萌芽时期、筹资财务管理时期、法规财务管理时期、资产财务管理时期、投资财务管理时期、财务管理深化发展,和新时期东京奥运会(1964)、汉城奥运会(1988)、巴塞罗那奥运会(1992)、亚特兰大奥运会(1996)、悉尼奥运会(2000)、雅典奥运会(2004);第3章北京奥运会运行管理模式,包括奥运会的演进阶段及任务、客户群描述、管理目标、基本业务职能、基本管理模式、基本决策模式;第4章北京奥运会资金运行战略规划,包括北京奥运会的预算规划、投资需求、融资需求,分别对奥运运行投入、奥运场馆建设、城市基础设施建设进行描述;第5章北京奥运会运行资金实施运作,包括对市场开发与资金筹集、物资采购与成本控制、资金管理与监察审计具体分析;第6章北京奥运会财务风险及应对,对预算变化的风险、决策失误风险情况进行分析并提出基本财务风险应对措施;最后是政策建议与结论。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 1 引论
• 1.1 选题意义依据
• 1.2 研究目的与方法
• 1.3 论文总体框架
• 2 文献综述
• 2.1 财务管理文献综述
• 2.1.1 财务管理的萌芽时期
• 2.1.2 筹资财务管理时期
• 2.1.3 法规财务管理时期
• 2.1.4 资产财务管理时期
• 2.1.5 投资财务管理时期
• 2.1.6 财务管理深化发展的新时期
• 2.2 奥运经济文献综述
• 2.2.1 东京奥运会（1964）
• 2.2.2 汉城奥运会（1988）
• 2.2.3 巴塞罗那奥运会（1992）
• 2.2.4 亚特兰大奥运会（1996）
• 2.2.5 悉尼奥运会（2000）
• 2.2.6 雅典奥运会（2004）
• 3 北京奥运会运行管理模式
• 3.1 演进阶段及任务
• 3.2 客户群描述
• 3.3 管理目标
• 3.4 基本业务职能
• 3.5 基本管理模式
• 4 北京奥运会资金运行战略规划
• 4.1 预算规划
• 4.1.1 战略阶段
• 4.1.2 预算构成
• 4.2 投资需求
• 4.2.1 北京奥运运行投入
• 4.2.2 北京奥运场馆建设
• 4.2.3 城市基础设施建设
• 4.3 北京奥运会资金筹集
• 4.3.1 北京奥运会直接运行资金筹集
• 4.3.2 北京奥运场馆工程建设资金筹集
• 4.3.3 城市基础设施建设资金筹集
• 5 北京奥运会运行资金实施运作
• 5.1 市场开发与资金筹集
• 5.1.1 奥林匹克市场开发总体结构介绍
• 5.1.2 特许经营与赞助商、供应商计划
• 5.1.3 北京奥运会市场开发实施运作
• 5.2 物资采购与成本控制
• 5.2.1 集中采购
• 5.2.2 资产回收与物资折旧
• 5.2.3 实施运作
• 5.3 资金管理与监察审计
• 5.3.1 财会集中核算
• 5.3.2 委托外包项目
• 5.3.3 运行资金管理
• 5.3.4 监察审计
• 6 北京奥运会财务风险
• 6.1 预算变化的风险
• 6.1.1 收入损失风险
• 6.1.2 支出扩大的风险
• 6.1.3 收支不匹配的风险
• 6.2 决策失误的风险
• 6.2.1 财务信息失真
• 6.2.2 决策的多米诺效应
• 6.3 财务风险应对措施
• 6.3.1 设立风险管理部门
• 6.3.2 安全预案和保险
• 6.3.3 政策保障
• 7 政策建议与结论
• 7.1 政策建议
• 7.2 结论
• 致谢
• 主要参考文献
• 详细摘要