论文摘要
企业联盟是一个竞合性的组织形式,是实现两个及其以上的独立企业相互合作的组织安排。企业联盟中的机会主义风险很高,因而涉及到了特殊的控制与激励问题。但是,联盟中的激励不同于委托代理理论研究的单方激励,而是联盟企业彼此之间的相互激励,因而有必要从新的视角进行考察。本文综合运用信息经济学、合作博弈论以及企业联盟理论系统地研究了联盟中的激励机制设计及其相关问题,考察了联盟中的利益分配、相互激励以及共谋问题。首先,通过引入团队福利函数,我们构建了团队生产中的相互激励模型(它包含委托代理模型作为一个特例),并考察了模型解的特点。然后,我们将这一模型运用于企业联盟激励机制设计的研究中去,分别建立了盟主成员型联盟和平等型联盟激励模型,以及知识联盟和股权联盟的激励模型,并通过引入防共谋机制,构建防共谋的相互激励模型。最后,我们考察了防共谋激励机制的实施问题,给出了激励模型解存在的充分条件,并指出动态博弈均衡的存在性。本文的研究表明:在自主型工作团队中,团队成员之间存在相互的委托代理关系,因而需要相互激励以克服诸如偷懒和搭便车这样的道德风险。团队成员之间的激励可以通过利益分享计划来进行,利益分配规则可以用团队福利函数来表征,它在理论上就是合作博弈的解。通过引入团队福利函数,可以将委托代理模型推广为相互激励模型。为了防止团队中部分成员的共谋行为,需要引入防共谋机制。只要给予团队成员的最小支付组合位于极大共谋的核中,就可防止共谋行为的发生。将防共谋机制引入相互激励模型,则可建立防共谋的相互激励模型。防共谋相互激励模型的解并不必然存在。尽管如此,我们给出了其解存在的充分条件。特别地,如果把联盟解体也视为一种均衡的话,与防共谋激励模型相对应的动态博弈的均衡总是存在的。如果防共谋激励模型的均衡存在,那么均衡总可以实现,这是由于机制设计者拥有先动优势,他总可以事先选定某一均衡予以实施,因而多重均衡问题是不存在的。
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摘要ABSTRACT1 绪论1.1 问题的提出1.2 研究现状1.2.1 企业联盟理论1.2.2 委托代理理论1.2.3 团队生产理论1.3 研究意义1.3.1 理论意义1.3.2 实践意义1.4 研究目的、内容及方法1.4.1 研究内容1.4.2 研究方法1.5 研究思路及技术路线1.6 创新之处2 企业联盟概述2.1 企业联盟概念、性质及类型2.1.1 企业联盟的概念界定2.1.2 企业联盟的性质2.1.3 企业联盟的类型2.2 企业联盟合作剩余的来源2.2.1 资源共享2.2.2 专业化生产和规模化经营2.2.3 知识转移和技术创新2.3 企业联盟中的机会主义2.3.1 机会主义简介2.3.2 联盟中的机会主义产生的原因2.3.3 联盟中机会主义的表现方式2.3.4 克服联盟中的机会主义3 企业联盟利益分配3.1 企业联盟利益分配3.1.1 非共谋情形3.1.2 共谋情形3.1.3 比较:共谋与非共谋3.2 利益分配中的谈判策略3.2.1 利益分配影响因素分析3.2.2 谈判策略3.3 利益分配冲突分析3.3.1 冲突的表现方式3.3.2 冲突因素分析3.3.3 冲突的调和4 相互激励模型4.1 团队生产中的相互激励问题4.1.1 团队生产中的委托代理关系4.1.2 团队生产中的相互激励问题4.2 团队福利函数4.2.1 团队福利函数简介4.2.2 团队福利函数与谈判解的联系4.3 相互激励模型4.3.1 模型的基本设定4.3.2 努力水平可观察下的激励模型4.3.3 努力水平不可观察下的激励模型4.3.4 特例:委托代理模型5 盟主成员型联盟激励机制设计5.1 企业联盟激励机制设计中的相关问题5.1.1 激励机制的设计者5.1.2 激励机制的设计目标及其选择5.1.3 团队激励的实现形式——利益分享计划5.1.4 激励机制的绩效指标5.2 非共谋情形5.2.1 “1+1 型”联盟激励机制设计5.2.2 “1+n 型”联盟激励机制设计5.3 共谋情形5.3.1 防共谋支付5.3.2 防共谋机制5.3.3 防共谋激励模型5.3.4 举例6 平等型联盟激励机制设计6.1 非共谋情形6.1.1 消极管理下的激励模型6.1.2 积极管理下的联盟激励模型6.1.3 非共谋激励模型的一般化6.2 共谋情形6.2.1 核的概念6.2.2 防共谋机制6.2.3 防共谋激励模型6.2.4 举例6.3 股权型企业联盟激励模型6.3.1 股权型企业联盟激励模型6.3.2 各种支付的关系7 激励机制的纳什实施7.1 激励模型解的性质7.1.1 可行解的一阶条件7.1.2 激励模型的解域7.2 激励模型解的存在性7.2.1 可行解的存在性7.2.2 最优解的存在性7.3 均衡的存在性7.3.1 动态博弈描述7.3.2 动态博弈均衡的存在性7.4 激励机制实施7.4.1 纳什均衡的实现7.4.2 核与福利函数7.4.3 激励机制的有效性7.4.4 企业联盟激励机制的实施7.4.5 进一步讨论8 主要结论和研究的不足8.1 主要结论8.2 不足之处致谢参考文献附录A. 文中有关命题的证明B. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录
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