（国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司变电运检中心内蒙古通辽028000）
摘要：目前电网发展日新月异，每年都有大量的基建工程建成投产，电网快速发展的同时也给运维单位的验收工作带来了前所未有的压力与挑战。本文对变电站基建工程的验收工作进行分析，概述了变电站验收时的主要技术要求，特别是对验收组织过程中的经验与问题进行了总结，提出了具有建设性方案，以供参考。
关键词：变电站；验收管理；经验；建议
0引言
电力系统的规模性、安全性、持续性以及技术性是国家经济建设发展水平的一个重要标志。2016年国网蒙东检修公司变电运检中心累计验收投产变电站（开关站）8座，改扩建30个220千伏间隔。其中500kV1座，220kV7座。电气化铁路改造配套工程共涉及6座，电压等级均为220kV，其中变电站3座，开关站3座。验收投运工作从2016年1月-12月，长达12个月之久，验收工作量之大，前所未有。
1在管理上经验与建议
变电中心在生产准备、验收、投运各环节，在人员组织、专业配合、协调沟通、管理痕迹、作业文本等方面必须要进行全面的管控，克服时间紧、任务重、人员及装备紧缺等不利因素，要较好地完成了基建验收及投运工作。
（1）建立项目负责人制度
在项目安排管理上成立由中心领导牵头负责的变电运维、变电一次、变电二次、试验化验验收组，由中心分管领导担任项目负责人，负责变电站验收问题汇总，编制工作联系单，同时发至公司运检部的项目负责人。
（2）提前做好人员和物资的储备
在平时就要提前做好运维人员调配工作，调整班组机构设置，成立变电运维班组，划分验收投产工作任务，同时提前一年做好标识牌以及安全工器具的采购工作。
（3）把控关键节点
一是将刀闸接引、新安装保护装置拆断短接同运行设备的连线等关键节点作为新设备投运进行管理。即履行多专业确认手续。二是关键节点做到“旁站监督”，现场见证。
（4）与基建部门建立“日工作联系单”机制
一是为确保及时性，验收项目负责人每天将验收发现的问题由施工单位确认、签字。二是将签字内容作为附件编制工作联系单，将工作联系单经公司运检部发至供电公司建设部确认。三是做好工作联系单的归档工作，做到有据可查。
（5）强化新设备投产计划的管控
一是对关键节点进行计划管控。二是做到把出具竣工预验收报告作为列入月度新设备投产计划的前提条件。三是执行竣工预验收报告四大专业会签制度。
（6）强化验收文本的刚性执行
一是在验收过程中强力推进标准化作业，按照公司标准化作业的步骤以及文本执行。二是同时严格执行国家电网公司变电五通之中《验收规定》（1）的标准文本。三是提前做好施工“三措”的审核工作，以细化到每一个线号以及接线端子为通过标准，并严格执行。
（7）重视学习上级的规程规定，特别是安稳以及自动装置的规定
作为电力系统的第二以及第三道防线，其重要的地位不言而喻。部分设计单位在一次设备串间隔后没有对安稳以及自动装置的相应回路进行及时调整，造成安稳以及自动装置实效，中心发现此问题后立即联系设计单位进行了设计变更，对相应的回路及时进行了调整，并及时将安稳以及自动装置的规定进行传达，同时到现场对基层班组人员进行拷问，确保规定执行到位。
（8）强化定值单管理，确保不发生误整定事故
一是强化定值单基础的管理，及时更新档案。二是充分落实定值单执行过程责任。重点落实施工单位在新设备启动试运期间的责任。由施工单位作为工作负责人进行定值单的输入以及核对工作，具体流程为施工单位与二次专业核对，二次专业与运维专业核对，运维专业与调度核对，核对的内容应涵盖整定说明，发生任何疑问都应立即向上级反馈，直到疑问消除。同时在定值单上三方共同签名。
（9）明确验收组织程序，提高工作效率，避免留下安全隐患
专业之间按照一次设备验收完毕，二次验收，运维验收次序进行；专业内部按照先设备再回路的次序进行，单间隔验收完毕验收跨间隔。为了把好新设备投产的最后关口，建议由二次专业用实际定值同时传动多套保护装置，确保回路整体的完好性，达到检验定值、防止误整定、消除寄生回路的目的，进而把住安全的底线。
（10）强化站用电验收管理，认真执行防止变电站全停十六项措施（2）的要求
比如拉开关站外来的66kV电源与10kV电源设计取自统一上级电源。对于新建变电站双主变的情况下双站用变要求同时投产；新建变电站单主变在外来电源不能及时解决的情况下，保留10kV临时施工电源；对于开关站外来施工电源不能及时解决的情况下，要求建设单位购置大型发电设备作为第二站用电源。
（11）明确验收职责界面
各专业严格执行国家电网公司以及公司关于职责界面的分工的规定，各专业之间验收分工做到无缝连接，避免出现验收死角，验收做到全覆盖。同时对特殊试验的现场见证，报告数据的审核以及归档职责分工进行了明确，重点对站用电交流、电气五防的验收职责进行了进一步明确。
（12）统一了变电五防管理管理模式
一是明确电气五防的跨间隔闭锁逻辑取消，只保留单间隔电气闭锁。二是强化间隔层逻辑闭锁的完善性。三是细化站控层微机五防逻辑验收，对任何情况下的操作票进行传票预演模拟。形成了站控层、间隔层加单间隔电气闭锁的“五防”模式。
（13）严格执行国家电网公司十八项反事故措施（3）验收要点
如继电保护专业要求多套保护要同时动作，检查有无寄生回路，以及配合关系。通过落实此项反事故措施发现220kV立茂线两组分闸线圈极性接反的重大隐患。反措同时要求测试电流互感器二次中性线的电流。建议在2017年新设备投产一年的首检过程之中针对验收过程中出现的问题以及反措要点，制定有针对性的重点试验项目，例如检修专业两组分闸回路同时带电的检验以及按照专业界面做好二次线的紧固工作。
2存在的问题及解决方案
在220千伏及以上的变电站的验收管理上存在诸多问题，在这里，笔者将着重针对突出的问题进行阐述以及讨论其解决方案供参考。
（1）设计、施工阶段错误较多
客观问题的主要有验收过程中设计、施工错误数量多。消缺时限较长。配合验收人员技术水平不高、数量不足。建议加强工作联系单管理，重点对影响验收进度的问题及时向建管单位发送工作联系单，撇清责任，做到有据可查。
（2）验收班组正常运维、消缺工作任务也同时需要完成
要求正常生产任务与验收工作两者兼顾困难较大。建议在验收工作任务特别繁重、在状态评价结果允许情况下，尽量延长检修周期。
（3）变电站专用运行规程编制水平还有待于进一步提升
公司变电站通用运行规程大而全与专用运行规程雷同。同时随着智能变电站的投产，运行规程也发生了新的变化，例如重合闸出口压板只投一套、母联保护出口硬压板正常运行时是否头退、间隔层五防等规定都有待于进一步细化。原因在于变电站运行规程编制与使用没有落实责任，没有细化的编制要求，建议将运维专业与检修专业的关于运行规程的职责界面明确以及编制工作要求进一步明确。
（4）倒闸操作票编制能力还有待于进一步提高
例如测试压板电位的操作项没有提前进行分析预判，而是凭经验，
没有做到具体问题具体分析；又如母线保护在测试合格后，漏掉即将投运测试间隔的压板，丧失了母线保护测试工作的意义。在倒闸操作过程之中，伴随而来的信号检查项目还不够，不能及时发现问题，甚至是隐患。建议对于新设备投产操作复杂的操作票应细化操作票编审环节，加上一个学习培训环节，提高倒闸操作的预判能力。
3结语
自1987年我国自行设计、制造的第一个变电站综合自动化系统投运以来，变电站综合自动化技术几乎覆盖到全部供电网络。其技术涉及到自动化、通信、继电保护、测量、计量、在线监测、信号及控制等二次系统，专业涉及到自动化、继电保护、变电运行等。特别近些年来，我国电网正处在发展迅速及装备水平提升最快、投运综合自动化变电站最多的时期。随着智能电网的建设和智能变电站在电网中的应用，综合自动化系统地位日益凸显重要性。
为保证变电站的验收、投运工作安全顺利的进行，在生产准备、现场运行规程编制、人员培训、验收文本等各个环节都需要进行全业务、全过程管控，全面提升变电站验收质量。
参考文献：
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[2]《国家电网公司防止变电站全停十六项措施（试行）》国家电网运检〔2015〕376号.
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作者简介：姜传霏（1981.5-），男（汉族），吉林省，职称：副高级工程师，研究方向：电力系统运行，单位：国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司变电运检中心。