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摘要：随着生活质量的提高，越来越多的人开始重视居住环境的舒适性，而房屋建筑工程管理和工程施工与人民的房屋居住质量直接关系。因此，建筑单位应该根据实际情况，找出影响房屋建筑工程质量的因素，提高房屋建筑质量。房屋建筑在工程建设和发展中，受多个因素的影响，需要给予综合分析和探讨。如:工程施工、勘察、设计、可行性探究、工程完成后的竣工计划等。对这些阶段存在的问题严格控制都十分必要。房屋建筑工程质量和投资工作也存在直接联系，确保整个建设活动的有效实施和发展，能维护人们的生产生活，保护国家和人民的生命财产安全，为工程管理管理工作和工程质量的提升提供有利保障。
关键词：房屋建筑；施工质量管理；防治管理策略
中图分类号：TU712文献标识码：A
1施工质量管理的准则和特征
1.1质量管理工作贯穿全过程
质量管理需要关注房屋建筑工程的每一个环节，对每一个细节都要进行严格的关注，把质量管理工作贯穿到施工的全过程。房屋建筑是一个复杂庞大的工程，对每一个建筑环节都应该有具体的管理方法，结合房屋建筑工程的特点进行严格的质量管理，整体布局，全面提高施工质量。在工程实施的初级时期就开始进行质量管理，施工工程中一旦出现危害工程质量的因素就要进行有效的措施。
1.2保障施工质量，培养工作人员安全意识
建筑工程在施工过程中如果出现安全事故，就会对项目有着沉重的打击，危害施工人员的人身安全，影响施工的正常运行，拖延施工监督，也会影响建筑单位的经济效益。施工人员在进行作业时要具备高度的安全意识，保证本身的人身安全是进行工作时的第一准则，要时刻把安全放在第一位。
1.3房屋工程质量特征
房屋工程只特征主要有二个方面，稳定性和可靠性。部分房屋建筑企业为了提高经济效益，最大可能的满足用户对房屋的居住环境的要求，忽视了房屋工程所需要具备的稳定性和可靠性的质量特征。
2目前房屋建筑工程中施工质量管理出现的问题
2.1建筑工程的招标问题
随着建筑行业随着经济的提升取得了长足的进展，导致建筑行业面临着极其残酷和激烈的市场竞争。为了能够投标成功，很多的建筑企业开始采用不法的，违规的手法，参与投标以获得建筑的权利和资格。一般来说，这类采用非法手段竞标的建筑企业，大多数属于小企业，没有建筑资格认证，企业中建筑人员的资格和业务能力也普遍不高，这就导致投标市场秩序混乱，建筑工程面临着质量风险，为今后的建筑施工买下了安全隐患。
2.2施工设计的问题
作为施工质量管理中的重要一环，施工设计若是出现问题，甚至是疑点，就会为后期的施工过程留下麻烦的源头，影响整体工程的进展。对于房屋建筑来说，施工设计是整个工程中的核心所在，如果参与设计的人员能力不足，企业单位安全责任意识不强，发生设计问题，那么整体的房屋建筑在后期就会发生质量危险。例如，在设计楼房地面的时候，如果最初使用空心板磨平再进行面层的话，建筑后期，就会导致地面和天棚出现大面积的裂纹，影响整体的建筑美观和质量。
2.3施工质量管理制度不完善，质量检测不到位
从目前的建筑企业来看，在房屋建筑施工的过程中，常常会出现秩序混乱，施工迷茫的状态，就是因为没有完善的管理制度和体系，在进行质量检测的过程也多是走过场，并不到位，这就让质量管理成为空谈，不健全的房屋质量监督体系，让施工人员钻空子，最终造成建筑的质量问题。
2.4施工材料购买和管理方面的问题
施工材料作为施工过程的基础因素，对于施工质量以及建筑质量起到直接的影响作用。从当下的建筑市场来看，在进行购买施工材料的过程中，多数人员会采取多买，超额购买的情况，不仅会使得资金成本浪费，也会使得后期建筑过程成，造价成本超预算，影响建筑企业的经济利益，同时也会让小部分的管理人员从多余的材料中拿取回扣，产生不正当的利益。其次，对于施工材料的质量问题，没有完善和合理的规章制度和要求，导致在购进材料的时候，和施工要求不符，材料需要重新购置，造成不必要的浪费，甚至使用质量不合格的施工材料，对施工质量产生严重影响。
3提升房屋建筑工程施工质量管理水平的措施
3.1设计施工环节的管理，并严格遵守
在进行施工设计的过程中，首先要保证设计单位拥有完善以及合理的质量保障体系，以及各项的质量管理制度，来保证施工设计的质量。其次，在进行施工的过程中，要严格的遵循图纸中的设计进行施工，并且在进行质量检查的时候，要对照图纸进行审核，以保证工程施工的质量。最后，要完全的根据施工的实际情况，以此来设计和选择相应的施工构件，节点构造等，以避免因为设计时选用材料不当而影响后期施工的质量。
3.2投标招标时，要严格的审查施工单位的资质
施工单位的水平和施工人员的技能高低，是直接影响施工质量和房屋构造的因素。对此，在进行工程招标的过程中，对于施工单位要进行严格的审查。首先，要审查竞标施工单位的整体业务能力和水平，其次，要从多角度，多层次去了解该施工单位，以此来进行全面的了解，对于调查到的结果也不应该轻信，要花费时间去进行核实和考察。最后，对于招标过程要保证公平、公正和公开。
3.3完善质量安全防治管理方案
提出针对性措施,严格控制存在的质量问题；也要基于合理组织和协调，引入先进技术，保证为其提供更强的科研力量，深入探讨其重点，这样在总体上，才能形成更为有效的解决方案。
3.4实施施工现场管理监理
单位在工作执行期间，需要结合工作的实际特点，对其中容易产生质量问题的位置或者环节严格控制和分析，给出具体的监理计划，确保在整个环节执行下,为其编制出有效的质量控制计划，达到工程的严格控制。工作人员对其监理期间，还需要按照规范，给予有效验收，尤其是对材料和配件的应用，需要严格检查和分析，促进检测、检验工作符合具体的实施标准。
3.5加强房屋建筑工程施工现场的质量制度
建设在房屋建筑工程中，构建质量保证体系、质量管理规章制度,能在实施期间促进工程的管理质量，也能使整体更规范。为了确保房屋建筑工程质量管理工作的严格执行，其中的标准也要符合现代建筑的发展需求；推广质量精细化管理，全面推进施工现场样板引路、质量行为标准化管理、工程实体质量标准化控制；推广应用简洁、适用岗位标准化手册，细化质量关键岗位职责，将质量责任落实到人；持续推进住宅分户验收，提高住宅工程施工质量水平；加大市政工程质量监管力度，发挥优质工程的示范引领作用，引导企业积极开展优质工程的创建工作；创新工程质量安全监管模式；积极推行“双随机，一公开”检查方式，创新和改革现有的监管方式，改变事前通知、打招呼的检查方式，采取随机、飞行检查的方式对工程项目实施有效监督；加大抽查抽测力度,加强工程质量安全监督执法检查，深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治及施工现场消防安全检查。
结束语：房屋建筑工程随着社会的发展，不断的进步，人们对于房屋质量的要求越来越高，就导致施工质量管理必须要与时俱进，保证安全的前提下，不停的提升管理水平，提升对施工人员，施工材料等的管理，才能符合当下社会的要求，推动房屋建筑行业健康发展。
参考文献：
[1]李能能，董斌．房屋建筑结构设计中优化技术应用探讨[J]．建筑设计管理，2013（12）：73~75．
[2]黄红霆．浅谈房屋建筑施工技术[J]．职业时空，2011（7）：162~163．