论文摘要
随着我国市场经济体制改革的不断深入,国内中小型高科技企业的发展也越来越快。但大多数企业在高速发展过程中,缺乏完善的人力资源管理体系来支撑业务的快速发展,其中尤其缺乏具有激励性的薪酬制度,无法吸引和留住优秀人才。因此,如何科学、合理地设计薪酬制度,对于广大中小高科技企业在竞争激烈的市场环境中得以生存和持续发展来说是非常重要的。YG公司是BJ市中等规模的高新技术企业,具有中小型高新科技企业的一些典型特点,因此本文的研究将对该类企业具有一定的参考价值。本文以现代企业薪酬设计的相关理论为指导,借鉴国内外优秀企业的实践经验,通过对YG公司薪酬策略的思考,发现YG公司薪酬方面的问题,进而提出新的薪酬体系研究与设计方案。
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