高校教师人事代理研究 ——以J学院为例

论文摘要

教师人力资源管理是学校的基本管理工作之一,也是学校领导者的基本工作,教师人力资源管理的成败将直接影响到学校的整体效果和办学质量,影响到学校的存亡。高等院校引入竞争机制,改革人事管理制度,充分激活人的因素,逐步建立起健全的与社会主义市场经济相适应的人才资源配置体制已经成为很多高校解决师资不足,引进人才的重要手段。本文旨在通过对高校人事代理制度的研究,探讨解决高校人事管理中相关问题的理想制度。本文以人力资源外包理论和人事代理理论为研究基础,结合高等学校特点,以J学院为研究对象,通过对研究对象高校人事代理现状进行系统的问卷调查,以调查研究的结果为实证依据,分析了高校人事代理存在的问题及问题产生的根源,力求提出具有务实性的方案和对策,优化学校人力资源,提升学校人力资源管理的水平。本文以公立本科高校的教师为研究对象进行论述。先阐述研究背景,提出研究的问题以及研究的意义,主要是论证公立高等院校推行人事代理制度的客观必然性；接着进行相关文献综述,分析近年来学者对高校人事代理制度的研究成果。文章以经济学理论和管理学角度分析高校人事代理制度的必要性和可行性并对高校人事代理制度改革现状进行分析。以J学院为个例,对其在推行人事代理制度过程中存在的问题进行了实证分析,运用人力资源相关理论对存在问题的成因作出深层次的剖析。最后是高校人事代理制度改革对策研究。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出和研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的问题
• 1.1.3 研究的目的和意义
• 1.2 相关文献综述
• 1.2.1 高校人事代理的内涵
• 1.2.2 高校实施人事代理的意义
• 1.2.3 当前高校实施人事代理的局限性
• 1.2.4 如何完善人事代理制度的对策
• 1.3 本文研究思路和结构安排
• 2 相关概念和理论原理
• 2.1 高校人事代理相关概念界定
• 2.1.1 人事编制
• 2.1.2 聘任制
• 2.1.3 人事代理
• 2.1.4 人才租赁
• 2.2 相关理论介绍
• 2.2.1 战略管理理论
• 2.2.2 核心竞争力理论
• 2.2.3 "木桶原理"理论
• 2.2.4 相对比较优势理论
• 2.2.5 劳动力市场分割理论
• 2.3 中国的人事代理实践
• 2.3.1 人事代理制度在中国的发展历史
• 2.3.2 企业人事代理与高校教师人事代理比较
• 3 高校暨J学院教师人事代理现状分析
• 3.1 J学院介绍
• 3.2 J学院实施人事代理制度取得的成效
• 3.3 人事代理制度目前存在的主要问题
• 3.4 造成人事代理制度目前存在的问题的主要原因
• 4 完善高校教师人事代理制度的对策建议
• 4.1 实施高校高校人事代理制度的原则与指导思想
• 4.2 实施高校人事代理制度的具体对策
• 4.2.1 加强对人事代理制度的理论研究和政策宣传
• 4.2.2 规范实施人事代理制度以多种举措稳定人事代理教师队伍
• 4.2.3 应完善人事代理服务体系和拓展服务内容
• 4.2.4 人事代理制教师应进行职业生涯管理
• 4.3 实施高校人事代理制度的保障措施
• 5 总结
• 致谢
• 参考文献