建设工程项目施工质量控制研究

建设工程项目施工质量控制研究

论文摘要

随着国民经济的持续快速增长,基建投资项目的不断增加,使得建设施工企业随之大量发展。与此同时,建设工程项目施工质量控制工作也越来越为人们所重视。通过长期的实践体会和对相关管理理论的研究,笔者发现国内建设工程项目施工质量控制存在一些诸如“偏重专业施工质量,忽视工程整体施工质量”、“偏重表面质量,忽视隐蔽质量”、“偏重质量控制点的设置,忽视控制点的动态跟踪”等一些问题。透过现象看本质,笔者认为这些表象问题归根结底都是由于施工主体对施工质量影响要素和施工质量形成过程的控制缺乏系统性、科学性而造成的。本文借鉴了动态控制、全过程控制、PDCA循环原理、工程质量统计方法等工程项目质量控制的基本理论,分析了建设工程项目的施工特点,找出了施工质量形成过程与影响因素,从质量目标着手,通过“质量策划”等一系列过程控制,最终实现了对项目施工质量的全过程有效控制。

论文目录

  • 致谢
  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 本文研究的目的和意义
  • 1.3 本文研究的主要内容
  • 2 建设工程项目质量控制的基本理论和方法
  • 2.1 建设工程项目质量控制概述
  • 2.1.1 建设工程质量的概念
  • 2.1.2 建设工程质量控制的概念
  • 2.2 工程项目质量的动态控制
  • 2.2.1 动态控制的工作程序
  • 2.2.2 动态控制的纠偏措施
  • 2.2.3 动态控制和主动控制
  • 2.3 工程项目质量控制的PDCA循环
  • 2.3.1 计划P(Plan)
  • 2.3.2 实施D(Do)
  • 2.3.3 检查C(Check)
  • 2.3.4 处置A(Action)
  • 2.4 全过程质量控制
  • 2.4.1 事前质量预控
  • 2.4.2 事中质量控制
  • 2.4.3 事后质量控制
  • 2.5 工程质量统计方法
  • 2.5.1 直方图
  • 2.5.2 排列图
  • 2.5.3 因果图
  • 2.5.4 散布图法
  • 2.5.5 分层法
  • 2.5.6 调查表法
  • 2.5.7 控制图法
  • 3 建设工程项目施工质量控制现状及存在的主要问题
  • 3.1 建设工程项目质量控制现状
  • 3.1.1 建设工程质量控制主体
  • 3.1.2 建设工程质量控制阶段
  • 3.1.3 建设工程质量控制的基本原则
  • 3.2 建设工程项目质量控制的法规体系
  • 3.3 建设工程项目质量控制存在的主要问题
  • 4 建设工程施工质量控制实例研究——机电工程项目
  • 4.1 机电工程项目施工特点
  • 4.2 机电工程施工质量形成过程与影响因素
  • 4.2.1 机电工程施工质量形成过程
  • 4.2.2 机电工程施工质量影响因素
  • 4.3 机电工程施工质量控制的任务目标
  • 4.4 机电工程施工质量策划控制
  • 4.4.1 工作流程
  • 4.4.2 质量策划
  • 4.5 机电工程施工组织设计(方案)控制
  • 4.5.1 施工组织设计(方案)的编制要求
  • 4.5.2 施工组织设计(方案)的编审
  • 4.5.3 施工组织设计(方案)的修订
  • 4.6 机电工程技术交底控制
  • 4.6.1 施工组织设计(方案)的交底
  • 4.6.2 分项工程技术交底
  • 4.7 机电工程物资质量控制
  • 4.7.1 进场工程物资的质量控制
  • 4.7.2 设备检验控制
  • 4.8 机电工程施工过程质量控制
  • 4.8.1 工序控制的概念和内容
  • 4.8.2 工序质量控制点的设置和管理
  • 4.8.3 工序质量的动态控制
  • 4.8.4 成品保护
  • 4.8.5 施工资料控制
  • 4.8.6 设计变更及工程洽商控制
  • 4.8.7 施工图深化设计控制
  • 4.8.8 机电系统调试
  • 4.9 机电工程检验和试验控制
  • 4.9.1 工作要求
  • 4.9.2 检验和试验工作计划
  • 4.9.3 施工隐检、预检
  • 4.9.4 施工试验
  • 4.9.5 计量器具控制
  • 4.10 机电工程施工质量评定与验收控制
  • 4.10.1 检验批及分项工程质量评定与验收
  • 4.10.2 分部(子分部)工程质量检查评定与验收
  • 4.10.3 单位(子单位)工程质量验收
  • 5 建设工程项目施工质量控制的对策研究
  • 5.1 建设工程项目施工质量控制的影响因素分析
  • 5.2 建设工程项目施工质量控制的对策和建议
  • 5.2.1 建立完善的施工质量控制的组织机构
  • 5.2.2 建立完善的施工质量控制管理制度
  • 5.2.3 对重要环节及资源要素实行规范化、制度化管理
  • 5.2.4 严格划清各个部门的职责与权限
  • 5.2.5 建立质量管理小组
  • 5.2.6 建立施工项目质量信息系统
  • 6 结论
  • 参考文献
  • 作者简历
  • 学位论文数据集
  • 相关论文文献

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