中国农业银行股份制改造上市后企业文化重构研究

论文摘要

目前,企业文化建设越来越受到重视,企业文化被视为企业保持长盛不衰的关键动力之一。一个健全的企业价值观体系和强有力的优秀企业文化有利于造就企业的信誉和长盛不衰的生命力,提高国际竞争力。在经济全球化、知识经济背景下,优秀的企业文化不仅仅是一种先进的管理理念,更是企业经营管理的重要组成部分。如今,随着金融体制改革的逐步深入和农业银行的股份制改革步入新的阶段,如何重构农业银行的企业文化体系,以适应农业银行新的发展战略,已成为农业银行改制过程中必须面临的重大课题。本文结合作者在农业银行从事十多年中高层管理的实践经验,在综合论述国内外有关企业文化理论成果和实践经验的基础上,通过文献研究法、案例研究法和实践萃取法等手段,构建了农业银行企业文化体系的重构框架,并提出了相应的文化推广方案,其研究成果具有一定的理论意义和实践价值。本论文共7章,其篇章安排如下:第一章,绪论。提出选题的意义、研究内容、研究方法以及全文的内容安排。第二章,企业文化的理论基础。对企业文化的定义、内涵、构成、功能以及其与企业战略的关系进行了讨论。第三章,国内外银行文化建设案例与启示。选取国际著名金融机构花旗集团和国内领先的股份制银行招商银行的企业文化建设案例进行分析,并总结出其优秀企业文化对农业银行的借鉴意义。第四章,农业银行企业文化建设现状分析。介绍了农业银行企业文化建设发展历程,分析了农业银行企业文化建设现状,以及在企业文化建设中存在的问题。第五章,农业银行的经营环境及发展战略。首先介绍了农业银行当前所处的宏观国际金融环境、国内金融行业竞争与监管环境,并分析了农业银行当前的竞争优势与劣势,以及中长期发展蓝图,提出农业银行企业文化重构的基础。第六章,农业银行股份制改造后的企业文化体系设计。从企业文化体系的指导思想以及企业文化构成的基本模式出发,从精神文化层、制度文化层面、行为文化层面以及物质文化层面对农业银行股份制改造后的企业文化体系进行了研究和设计。第七章,重构企业文化体系的推广计划。从推广的目标、推广工作重点、推广方式以及推广时间节点等方面进行了阐释。第八章,全文总结。包括对本论文的简要总结,以及对创新和不足之处的探讨。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究主题与研究意义
• 1.2 研究内容与研究方法
• 1.3 论文结构
• 2 企业文化的理论基础
• 2.1 企业文化的定义及内涵
• 2.2 企业文化的构成
• 2.3 企业文化的功能
• 2.4 企业文化与战略的关系
• 3 国内外银行文化建设案例与启示
• 3.1 花旗银行卓越的企业文化
• 3.2 国内股份制商业银行——招商银行的企业文化建设
• 3.3 优秀企业文化建设对农业银行的借鉴意义
• 4 中国农业银行企业文化建设现状分析
• 4.1 农业银行企业文化建设发展历程
• 4.2 农业银行企业文化建设现状
• 5 农业银行的经营环境及发展战略
• 5.1 宏观经济金融环境
• 5.2 金融行业竞争与监管环境
• 5.3 农业银行的竞争优劣势分析
• 5.4 中长期发展蓝图
• 5.5 外部环境及发展战略对文化重构的影响
• 6 中国农业银行股份制改造后的企业文化体系设计思路
• 6.1 重构企业文化体系的指导思想
• 6.2 重构的企业文化的特点
• 6.3 精神文化层设计思路
• 6.4 制度文化层设计思路
• 6.5 行为文化层设计思路
• 6.6 物质文化层设计思路
• 6.7 农业银行企业文化重构的整体框架
• 7 对重构农业银行企业文化体系的推广思路及计划
• 7.1 推广目标
• 7.2 推广工作重点
• 7.3 推广方式
• 7.4 组织保证
• 7.5 企业文化体系实施计划
• 8 全文总结
• 8.1 本文的主要成果
• 8.2 本文的局限和不足
• 参考文献
• 致谢