苏通服门户和OA系统实施研究

论文摘要

随着信息技术的飞速发展,IT产品及相关系统的规模也越来越庞大,如何管理好IT项目,是目前急待解决的一个问题。项目管理的原理给我们提供了解决IT项目管理问题的依据,因此各IT企业都在积极将项目管理引入到开发及实施活动中。在IT项目管理过程中,项目的计划和控制管理是决定项目能否顺利实施的关键内容。本论文对IT项目计划及控制过程中的具体方法进行系统研究,为IT企业实施软件项目管理提供参考,并依据苏通服门户和OA系统实施项目论述了IT项目管理的方法在实际项目中的应用。本论文致力于选择适合的项目管理方法,主要从三个方面介绍了项目管理知识与方法在IT项目实施中的应用过程:第一部分为IT项目管理的分析、设计与计划阶段,分析、设计及计划对所有项目来说都是至关重要的,对于IT项目就尤为重要了,任何管理工作都不会忽视这一过程,在这一阶段要与用户充分沟通,深入理解用户需求,在此基础上形成计划。第二部分项目的执行阶段,IT项目的执行过程也就是执行计划、实现目标的过程。过程总是能决定项目的成败,我们希望项目能按照所计划的那样,顺利地达到目标,这样,在实施过程中必须进行控制。控制就是比较项目所在的位置与应该在的位置,并在发生偏差时采取纠正措施。论文的最后从对苏通服门户和OA系统实施项目的实际应用中总结出对IT产品及系统实施实行项目管理的重要性和注意方面。对公司以后的IT项目管理有着重要的指导的作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究内容与框架
• 1.4 研究思路与方法
• 2 IT项目管理基本理论
• 2.1 项目和项目管理
• 2.1.1 项目定义及特性
• 2.1.2 项目管理的定义及内涵
• 2.2 IT项目和IT项目管理
• 2.2.1 IT项目的定义和特点
• 2.2.2 IT项目管理的特征
• 2.3 IT项目管理的生命周期
• 2.3.1 项目生命周期概述
• 2.3.2 IT项目的生命周期
• 2.4 IT项目的实施管理
• 2.4.1 IT项目失败的原因分析
• 2.4.2 IT项目实施控制管理的主要内容
• 2.4.3 IT项目实施控制管理的特点
• 2.4.4 IT项目实施控制管理的重点
• 3 苏通服门户和OA系统实施项目概述
• 3.1 项目背景
• 3.2 苏通服门户和OA系统实施项目简述
• 3.2.1 建设目标
• 3.2.2 方案总体描述
• 3.2.3 系统应用框架介绍及功能实现
• 4 苏通服门户和OA系统实施计划研究
• 4.1 苏通服门户和OA系统实施计划管理
• 4.1.1 苏通服门户和OA系统实施计划的作用
• 4.1.2 苏通服门户和OA系统实施项目计划的过程和形式
• 4.2 苏通服门户和OA系统实施项目计划的详细内容
• 4.2.1 项目目标确定
• 4.2.2 项目组织管理
• 4.2.3 工作分解结构图
• 4.2.4 项目计划的层次、种类及内容
• 4.2.5 责任分配矩阵
• 4.2.6 项目成本计划
• 5 苏通服门户和OA系统实施控制研究
• 5.1 苏通服门户和OA系统实施过程控制管理的内容
• 5.1.1 概述
• 5.1.2 建立有效的项目组织
• 5.1.3 项目要素的控制管理
• 5.2 苏通服门户和OA系统实施控制管理的方法
• 5.2.1 项目实施过程的界面管理
• 5.2.2 动态控制方法
• 5.2.3 项目三要素的控制管理
• 5.3 项目实施效果与评价
• 6 结论与展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 未来工作展望
• 致谢
• 参考文献