EPCM模式下工程安全管理工作研究

论文摘要

EPCM是设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工管理(Construction Management)三个词的缩写,是一种工程项目管理模式的简称。EPCM管理模式目前在国际工程管理领域较为流行,具体是指项目的设计、采购、施工管理均由一个承包商即EPCM承包商负责。本文主要对EPCM模式下工程安全管理工作进行研究,探讨这种工程管理模式下安全工作的组织策划和运行,为EPCM模式下安全管理工作的开展进行理论铺垫。通过对EPCM模式特点的分析探讨在EPCM模式下建立HSE管理体系的方法,通过对EPCM模式下项目安全综合评价模型建立的探讨保证HSE体系能够良好的运行,通过实际案例分析对理论研究加以验证,并找出不足和缺点,在以后的工作中逐步改进。本文研究的主要内容主要有以下几点：1、首先剖析了EPCM这种国际上先进的管理模式的特点,论述了EPCM模式下安全管理工作的优点和重点。2、对目前国内外安全管理工作现状进行了论述,重点探讨国内安全管理工作所存在的问题和不足。3、对HSE管理体系进行了阐述,论述了HSE管理体系的特点和在EPCM项目管理模式下的实用性,并结合石油公司HSE管理体系,探讨了EPCM模式下HSE体系的建立,详细论述了EPCM模式下HSE体系从准备、策划、运行、检测、评价、完善的一整套循环过程,以及建立HSE体系的评审机制,实现HSE体系的循环完善的方法。4、运用模糊综合评价法与层次分析法相结合的方法,选择EPCM模式下安全评价指标,构建安全评价模型,为HSE体系的评审和完善提供了一个可行方法。5、文章的最后,结合EPCM模式项目安全管理实例,对本文中研究理论进行验证,并通过实际案例,分析了EPCM模式下安全管理体系在实际工作中的优越性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 EPCM的概念
• 1.2 本文研究的目的及意义
• 1.3 研究的内容及研究方法
• 第二章 国内外建设施工安全管理状况
• 2.1 国外建设施工安全管理概况
• 2.2 国内建筑施工安全管理研究概况
• 2.3 我国建设施工安全管理存在的问题
• 第三章 EPCM模式下HSE体系的建立
• 3.1 EPCM模式下安全管理工作的特点分析
• 3.2 EPCM模式下HSE管理程序编制原则
• 3.3 EPCM模式下HSE管理体系的建立
• 3.3.1 EPCM模式下HSE体系模型的依据
• 3.3.2 EPCM模式下HSE体系的建立
• 第四章 EPCM模式下建设工程安全综合评价
• 4.1 建设项目安全评价的目的和意义
• 4.2 建设项目安全评价的方法
• 4.2.1 安全评价的程序
• 4.2.2 评价指标的选取
• 4.3 基于模糊层次综合分析法的现场安全评价模型
• 4.3.1 层次分析计算各因素权重
• 4.3.2 模糊综合评价法建立安全综合评价模型
• 第五章 EPCM安全管理实例分析
• 5.1 工程介绍
• 5.2 安全管理工作的策划及开展
• 5.2.1 前期准备
• 5.2.2 HSE管理体系的运行
• 5.3 安全管理案例分析
• 5.4 项目安全状况综合评价
• 第六章 结论及展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 工作展望
• 致谢
• 参考文献