基于技术进步的农业组织制度创新问题研究 ——机采棉技术应用背景下的兵团农场组织制度创新

论文摘要

改革开放以来,我国农业不断克服发展瓶颈,成功实现了稳定增长,在此过程中,技术发挥了重要作用,要促进农业增长、农民增收,必须加快农业技术进步。而农业技术进步与农业组织制度相互影响、相互制约,因此,加快适应农业技术进步的农业组织制度创新成为现实选择。文章正是在此背景下,提出基于机采棉技术进步的兵团植棉农场棉花生产组织制度创新这一命题,并展开研究。文章总共分为六部分:第一部分介绍了选题的背景,研究目的、意义和国内外研究现状,并指出了本文的研究方案和技术路线;第二部分在对相关概念进行界定后,论述了相关理论依据,进而对基于技术进步的农业组织制度创新理论进行了研究,为本文奠定了研究基础;第三部分是本文的重点部分之一,首先分析了机采棉技术应用的现实必要性,进而分析了这一技术推广应用的可行性,最后考察了机采棉技术推广应用过程中存在的问题;第四部分探讨了兵团农场组织制度创新的必要性,机采棉技术应用诱致组织制度创新的机理,提出了兵团农场组织制度创新的基本思路;第五部分主要提出了创新兵团农场组织制度的对策建议;第六部分简要总结了文章所取得的成果与不足,并对今后的进一步研究进行了展望。总之,通过六部分的研究分析,主要揭示了基于机采棉技术进步的兵团植棉农场棉花生产组织制度创新的背景、必要性、思路等相关问题,从而构筑了一个较为完整的组织制度创新理论体系。通过本文的研究可以得出这样的结论:(1)机械采摘棉花不仅在技术上是适用的,而且具有良好的经济、社会和生态效益,在经济上是可行的,尽管存在阻碍推广的障碍性因素,但其推广应用是大势所趋。(2)现行的棉花生产组织逐渐制约了机采棉技术的推广应用,创新兵团农场组织制度成为必然;而机采棉技术的推广应用从五个方面诱致了兵团农场组织制度的创新。(3)兵团农场组织制度创新的方向是:能够克服种植规模偏小制约机采棉综合效益发挥的缺陷,扩大承包经营规模,提高植棉职工生产应用积极性的生产组织形式;能够克服资产专用性强对机采棉投资者投入积极性的制约,保障投资者利益的农机经营组织形式;能够兼顾机采棉推广应用过程中各主体利益,协调各利益主体行为的运行模式。(4)兵团农场组织制度改革方案的有效实现离不开兵团农场所处的市场环境和制度环境的改善。在此过程中,兵团要充分发挥宏观调控作用,减少政府行政干预对于农业组织制度创新的扭曲。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 导言
• 1.1 问题的提出以及研究范围界定
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 研究范围界定
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 相关研究综述
• 1.3.1 国内外对于农业组织制度创新问题的研究综述
• 1.3.2 技术进步引起的农业组织制度创新问题综述
• 1.3.3 评述
• 1.4 研究方案和技术路线
• 1.4.1 研究方案
• 1.4.2 技术路线
• 第二章 农业组织制度创新理论研究
• 2.1 相关概念界定
• 2.1.1 技术、技术进步与农业技术进步
• 2.1.2 制度与制度创新
• 2.1.3 组织、制度与组织制度
• 2.2 相关理论依据
• 2.2.1 创新理论
• 2.2.2 制度创新理论
• 2.2.3 农业规模经营理论
• 2.2.4 资产专用性理论
• 2.2.5 机器替代人力的经济界限
• 2.3 基于技术进步的农业组织制度创新理论研究
• 2.3.1 技术进步诱致的组织制度创新理论模型
• 2.3.2 技术进步诱致农业组织制度创新的一般机理
• 2.4 小结
• 第三章 兵团农场组织制度创新的背景——机采棉技术推广应用分析
• 3.1 机采棉技术推广应用的现实必要性分析
• 3.2 机采棉技术推广应用的可行性分析
• 3.2.1 机采棉技术推广应用的经济效益分析
• 3.2.2 机采棉技术推广应用的社会效益分析
• 3.2.3 机采棉技术推广应用的生态效益分析
• 3.3 影响机采棉技术推广应用的障碍性因素分析
• 3.3.1 思想认识方面
• 3.3.2 配套技术方面
• 3.3.3 经济效益方面
• 3.4 小结
• 第四章 机采棉技术应用背景下的兵团农场组织制度创新
• 4.1 兵团农场组织制度创新的必要性
• 4.1.1 兵团农场棉花生产组织现状
• 4.1.2 创新兵团农场组织制度的必要性
• 4.2 机采棉技术应用诱致兵团农场组织制度创新的机理
• 4.2.1 提高了劳动生产率，刺激了利于土地规模扩大的制度创新需求
• 4.2.2 机器代替劳力，引发了有利于就业结构优化的组织制度创新需求
• 4.2.3 机采棉技术资产专用性强，引发了规避投资风险的制度创新需求
• 4.2.4 机器代替劳力，强化了对机采棉专用性资产的依赖，影响了利益分配格局
• 4.2.5 农业组织结构的改变相应要求农业组织职能发生转变
• 4.3 机采棉推广应用背景下的兵团农场组织制度创新
• 4.3.1 兵团农场组织制度创新的基本思路
• 4.3.2 机采棉技术应用背景下的新型组织模式分析
• 4.3.3 兵团植棉农场新型组织模式的制度创新
• 第五章 创新兵团农场组织制度的对策建议
• 5.1 组织制度创新的外部环境建设
• 5.1.1 大力推进有利于组织制度创新的市场环境建设
• 5.1.2 为组织制度创新营造良好的制度环境
• 5.2 组织制度创新过程中的政府行为
• 5.2.1 积极为建立适度规模经营的新型农业组织创造条件
• 5.2.2 一切从实际出发，采取正确、稳妥的方针加以引导、扶持
• 5.2.3 坚持“职工自愿”的原则
• 5.2.4 试点与全面推广相结合
• 5.3 创新兵团农场组织制度的具体对策建议
• 5.3.1 加强基础设施建设，为农场组织制度创新提供物质条件
• 5.3.2 完善农业社会化服务体系，促进农业组织制度创新
• 5.3.3 加快兵团非农产业发展，拓宽劳动力转移渠道
• 5.3.4 加快兵团小城镇建设步伐，吸纳团场剩余劳动力
• 5.3.5 拓宽融资渠道，为组织制度创新和劳动力转移提供资金保障
• 5.3.6 加强教育培训力度，提高劳动者素质
• 第六章 总结及展望
• 6.1 主要研究结论
• 6.2 本文的创新之处
• 6.3 本文的局限以及进一步研究方向
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介
• 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表