中建二局第二建筑工程有限公司江苏省南京市210000
摘要：近年来，随着经济的不断发展，我国市场经济体制呈现稳定状态，生产力随之得到不断提高。在此背景下，作为我国的基础产业之一的建筑业也随之实现壮大与发展，是推动国民经济健康稳定发展的重要力量之一。但是，建筑业在发展的同时也纷纷出现了许多问题，例如建筑工程不能实现质量的保证，出现质量不过关，设计不合理等问题，此类问题的产生也对国民经济造成极大的不利影响。
关键词：建筑工程；施工管理；质量
1引言
房屋建筑工程中，施工质量的影响因素往往涉及很多方面，如果不能够在施工过程中，及时发现并摆脱相关不利影响，必然会到孩子工程环节出现脱节问题，进而引发质量隐患。因此，工程必须积极做好工程管理、施工质量控制措施，为房屋建筑的使用功能、结构安全等方面提供保障，从而达到促进房屋建筑工程市场的健康稳定发展的目的。
2建筑工程管理的现状和问题
2.1建筑单位行为缺乏规范
建筑行业主要手段是以一些辅助工具和手工作业为主的劳动密集型行业。对劳动力的要求和标准都比较低，给不少投资少的企业和个人大批量的涌入建筑行业，是建筑行业的的竞争变得更加激烈。同时计划经济体制的实施下，不少的建筑企业工程业主没有达到市场主体的要求，甚至有不合法人群的混入，使建筑工程不规范。
2.2建筑市场法律意识不强
我国《建筑法》在建筑工程中已经颁布，但其实施的力度不够，地方政府和建筑工程管理部门并没有把相关法律贯彻落实到建筑市场中，导致建筑市场的法律意识不强，造成建筑市场中依然存在着很多违法违规现象。在建筑工程的质量验收、招标投标、建设管理以及施工监管中出现暗箱操作等不良现象的出现，而且当前对建筑市场的管理制度只是束缚建筑的施工单位，而建设单位的管理任然没有的到规范。
2.3人力资源素质不高
建筑行业很多是劳力工作，在招聘施工人员时，对施工人员的要求也很低，施工人员大多是来自农村的农民，和没有读过书就业难的人群。大多数施工人员在上岗前都没有经过专业的培训和技术指导，虽然工作卖力斗志激昂，但在施工过程中容易造成工程事故，再加上施工人员对施工器械设备操作和安全知识缺乏了解，在施工过程中容易出现人员伤亡，影响施工进程不说，给工程质量带来不必要的影响。
2.4工程质量的管理机制不完善
当前我国对建筑质量进行监督的主要是由质监站来执行的，由于质监站的工作范围广、人员有限且监管项目多。工作人员一个人无法身兼数职，对施工质量的管理松懈。由于质监站的局限性对工程制度的监督力度明显不足，工程质量也不能得到保证。所以，在工程建设的过程中容易忽视很多细节问题，为工程的质量产生了一定的影响。
3完善房屋建筑工程管理和施工的几项措施
房屋建筑工程受到外界因素和人为因素影响下，存在着不同程度安全问题和质量问题。房屋施工具有建材相对复杂、工期较长等特征，想要实现完善房屋工程施工质量管理，离不开对各类施工隐患进行排查。
3.1房屋工程质量管理
建筑领域不断扩大规模的过程中，对建筑单位内部管理水平和施工技术也是严峻的考验。想要真正意义上增加建筑单位经营效益，满足相关领域社会效益，就必须保证建筑施工质量。结合房屋现场施工特点和需求，搭建更加完善的质量管理体系。强化对现场施工质量管理力度，满足房屋建筑计划标准。实际房屋工程项目施工质量管理主要从以下两方面入手：首先，采用逐层管理模式进行工程全过程的监督，这也体现了工程管理制度不断健全和调整。通过施工现场管理人员对各环节施工情况进行随机抽查和定期检查，全面掌握施工过程中各类安全隐患。宏观控制施工进度和施工技术落实情况，从本质上缓解了建筑工程在现场施工阶段安全事故发生机率。其次，房屋业主和建筑工程管理人员要承担起质量检查责任。现阶段房屋质量检查主要由现场管理人员进行，通过对正在施工部分、已经完成施工部分以及尚未施工部分展开监督，确保工程整体工序有效落实。
3.2控制房屋建筑成本
房屋建筑工程的成本费用管理要严格按照以下几项内容展开：第一，工程预算与设计方案。通过对房屋工程施工流程、图纸以及技术等方面进行科学管理，严格控制施工成本与整体工程预算，有助于增强预算方案的可行性与准确性，进而保障了房屋工程整体施工质量。第二，房屋工程成本费用。以确保施工满足方案设计中质量标准和工期的基础上，重点监督工程造价内容。具体来讲，就是对建筑材料、施工设备以及具体技术应用等环节监督和检查，切实掌握整体建筑施工所需费用。第三，房屋工程更换问题。在实际施工过程中发生项目更换等突发事件，需要经过施工承包单位负责人、管理部门以及设计人员共同分析后，制定更改解决方案。
3.3提高房屋建筑安全
房屋建筑工程安全管理作为工程管理体系核心内容，需要按照实际施工需求制定安全防护措施，并且不断调整和健全相应配套安全防护措施。通过对施工现场各类安全隐患进行排查，最大程度上提高房屋建筑安全系数和整体质量，实现房屋建筑工程管理水平的升级。所以，在工程管理体系中要不断提高施工团队专业技能和安全防护意识，确保每个人都能承担起自身工作职责和义务。此外，定期组织建筑施工安全管理培训，引导一线施工人员树立安全施工意识。通过工程管理制度约束施工行为，从人为因素上强化房屋施工过程中安全程度，确保建筑单位运营模式符合行业可持续发展战略需求。
3.4加强施工管理
对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查；对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查；对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督；实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档；积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。
4结论
总而言之，房屋建筑的工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量有着密切联系。广泛的涉及范围，致使控制房屋建筑的工程质量难度增加，因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料，同时在工作过程中不断总结有效经验，实现房屋建筑的工程质量高效提高的终极目的。
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