论文摘要
尽管我国家族企业已成为国民经济发展最主要的力量之一,但生存状况普遍不佳,能做大、做强、做长者很少,造成这种状况的根本原因在于传统的家族企业制度。ZFA公司是一家典型的家族企业,按照本文对家族企业成长阶段的划分,公司已处于创业期的后期,即将进入成长期。ZFA公司早期的发展很快,但目前已开始面临资金约束和人才约束两大困境。论文依据相关理论,并通过对影响企业制度形成的各种因素的研究,在不改变ZFA公司家族企业性质的前提下,提出了产权制度和治理结构的构建方案,并对方案的科学性和可行性进行了分析。论文首先对家族企业的界定和与本文有关的公司治理理论、产权理论、家族企业治理研究成果等进行了概述。其次,对影响ZFA公司制度形成的外部因素——制度环境进行了分析。包括政策环境、社会环境、文化环境、金融环境分析和我国家族企业发展现状分析。再次,对影响ZFA公司制度形成的内部因素进行了分析。包括ZFA公司的主要背景、行业特点的介绍与分析,以及公司所存在的资金、人才问题的特征分析和方案应当实现的合理目标分析。随后,以前述的理论和分析为依据,按照ZFA公司创业期、成长期、成熟期对资金和人才的需求情况,在确保家族所有和控制的前提下,分别提出了产权制度和治理结构的构建方案。最后,将论文设计的方案与预期目标、国外经验和国内学者的主要观点比较,进行了定性评价分析。进而对ZFA公司的困惑与出路进行总结,并对我国家族企业制度的演进进行了展望。
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摘要Abstract第一章 导论1.1 研究背景及意义1.2 研究思路1.3 基本理论的运用与研究方法第二章 相关理论概述2.1 对家族企业的界定2.2 委托代理理论2.3 产权制度理论2.3.1 产权清晰2.3.2 产权结构多元化2.3.3 产权的顺畅流动2.3.4 产权组织体系的合理化2.3.5 产权权责明确2.4 公司治理的相关理论2.5 企业成长阶段理论2.5.1 创业期2.5.2 成长期2.5.3 成熟期2.6 与本文有关的家族企业治理其他研究成果2.6.1 企业股权的投票权与收益权分离2.6.2 重视人力资本成为必然趋势2.6.3 独立董事制度的普遍实施2.6.4 系统理论观2.6.5 竞争优势:资源观第三章 ZFA 公司制度环境状况描述3.1 中国家族企业的制度环境分析3.1.1 政策环境3.1.2 社会环境3.1.3 文化环境3.1.4 金融环境3.2 中国家族企业的发展现状分析3.2.1 中国家族企业的发展现状3.2.2 中国家族企业产权制度和治理结构分析第四章 ZFA 公司背景及问题分析4.1 ZFA 公司背景介绍4.1.1 公司简介4.1.2 ZS 家族4.1.3 公司发展历程4.1.4 公司治理现状4.1.5 公司的核心人物4.1.6 公司的发展规划4.2 行业特点4.2.1 建筑业4.2.2 房地产业4.3 ZFA 公司存在的主要问题分析4.3.1 资金问题4.3.2 人才问题4.3.3 问题分析4.4 方案设计欲达到的目标4.4.1 创业期后期——让传统家族企业制度的优势继续得到充分发挥4.4.2 成长期——用现代企业制度来弥补家族企业制度的不足4.4.3 成熟期——“一企两制”不产生文化与权利冲突第五章 ZFA 公司产权制度和治理结构方案构建5.1 ZFA 公司创业期后期产权制度和治理结构5.1.1 产权制度5.1.2 治理结构5.2 ZFA 公司成长期产权制度和治理结构5.2.1 产权制度5.2.2 治理结构5.3 ZFA 公司成熟期产权制度和治理结构5.3.1 产权制度5.3.2 治理结构第六章 ZFA 公司产权制度和治理结构方案评价6.1 国外家族企业制度的演进之路分析6.1.1 美国家族企业制度的演进6.1.2 日本家族企业制度的演进6.1.3 欧洲家族企业制度的演进6.1.4 国外家族企业制度演进规律的分析6.2 目前中国家族企业制度演进的主要观点6.2.1 向现代企业制度演进的观点6.2.2 向现代家族企业制度演进的观点6.3 本公司治理方案评价6.3.1 与方案目标的对比分析6.3.2 与国外家族企业制度演进的规律对比分析6.3.3 与向现代家族企业制度演进的观点对比分析第七章 结束语:ZFA 公司的困境与出路致谢参考文献
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