基于多品种、小批量的BX集团信息化实证研究

论文摘要

BX集团是典型的中型国有企业,在面临日趋明确的多品种、小批量生产方式时,提高生产自动化、管理现代化、决策科学化水平成为企业亟待解决的问题。本文运用生产运作理论、运营管理理论、项目管理理论及信息化系统建设理论,对BX集团基于多品种、小批量生产方式下信息化建设的实例进行了实证研究。不仅呈现了BX集团信息化项目的实施方案,也给其它基于多品种、小批量生产的现代制造企业提供了可贵的经验和可借鉴的案例。文章首先分析了企业信息化的内涵,回顾了企业信息化国内、外产生的背景,阐述了多品种、小批量生产方式产生的背景和信息技术在这种生产方式下的应用研究。提出了对BX集团这种典型多品种、小批量生产方式的军工制造企业实施企业信息化的目的和意义。文章以基于多品种、小批量的BX集团为研究对象,分析了BX集团信息化的现状和企业科研、生产所遇到的问题,认为面对日益提高的管理要求和激烈的市场竞争,通过信息化建设推动BX集团的技术创新、管理创新,增强BX集团的核心竞争力,是实现BX集团发展战略目标的必然要求。文章在分析了BX集团对企业信息化建设的需求的基础上,给出了BX集团信息系统建设的总体目标,体系架构的规划和系统设计的原则;提出了BX集团实施信息化的主要任务和重点信息系统的实施方案;提出了为确保项目实施成功,在实施过程中所采取的控制方法、策略和措施;同时提出了信息化建设的风险。文章最后通过效益评估,从定量和定性两方面分析了BX集团实施企业信息化项目给自身和社会带来的效益,点明了BX集团信息化项目的成功实施,将给基于多品种、小批量生产方式的现代制造企业提供可贵的经验和可借鉴的案例。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 企业信息化研究背景
• 1.1.2 多品种、小批量生产方式出现的背景
• 1.1.3 信息技术在多品种小批量生产方式中应用的背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究的主要内容及研究框架
• 2 BX集团信息化建设的必要性
• 2.1 BX集团基本概况
• 2.2 BX集团科研、生产的现状分析
• 2.3 BX集团企业科研、生产所遇到的问题
• 2.3.1 串行模式制约了科研和生产
• 2.3.2 信息传递缺乏反馈
• 2.3.3 信息共享程度低
• 2.3.4 整个流程中数字化程度低
• 2.3.5 缺乏有效的知识管理
• 2.4 小结
• 3 BX集团企业信息化建设现状
• 3.1 BX集团信息化建设现状
• 3.1.1 企业网络建设现状
• 3.1.2 信息系统与应用情况
• 3.1.3 组织管理机构与人才队伍现状
• 3.2 BX集团信息化所存在的差距
• 3.2.1 工程设计的差距
• 3.2.2 管理信息系统的差距
• 3.2.3 人才队伍建设差距
• 3.3 小结
• 4 BX集团信息系统总体规划
• 4.1 BX集团信息系统的目标
• 4.1.1 BX集团实施企业信息系统的目标
• 4.1.1.1 功能目标
• 4.1.1.2 应用目标
• 4.1.1.3 集成目标
• 4.1.2 BX集团实施企业信息系统的效益目标
• 4.2 BX集团信息系统的体系结构
• 4.2.1 基础自动化系统
• 4.2.2 过程控制系统
• 4.2.3 管理信息系统和生产执行系统
• 4.3 BX集团信息系统设计的原则
• 4.4 小结
• 5 BX集团信息系统建设主要任务和重点项目
• 5.1 信息化建设的主要任务
• 5.2 信息化建设的重点项目
• 5.2.1 网络平台建设
• 5.2.2 工程设计系统
• 5.2.3 企业信息管理系统
• 5.2.4 系统集成
• 5.3 小结
• 6 实施策略和方法
• 6.1 控制和方法
• 6.1.1 目标控制
• 6.1.2 进度控制
• 6.1.3 质量控制
• 6.2 措施和策略
• 6.2.1 整体策略
• 6.2.2 信息化建设与实施策略
• 6.2.3 信息化技术策略
• 6.2.4 知识产权保护策略
• 6.3 信息化成功的保障
• 6.3.1 加强领导，建立和健全组织机构
• 6.3.2 资金保障
• 6.3.3 人员保障
• 6.3.4 机制保障
• 6.4 风险防范
• 6.5 小结
• 7 效益评估
• 7.1 直接经济效益
• 7.1.1 定量的经济效益
• 7.1.2 定性的经济效益
• 7.2 间接经济效益
• 7.2.1 提升企业管理水平
• 7.2.2 提高企业员工素质
• 7.2.3 改进决策方法和依据
• 7.2.4 对产品质量起到保证作用
• 7.3 社会效益
• 7.3.1 示范作用
• 7.3.2 促进自主版权软件的发展
• 7.3.3 带动了相关硬件产业的发展
• 7.4 小结
• 8 结论
• 致谢
• 参考文献