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摘要：供电企业管理工作中应当重视电能损耗问题，分析电能损耗成因并针对性地采取有效的措施予以解决，有助于降低供电企业运营成本，提升供电企业经济效益。基于此，本文对输配电系统中电能损耗问题以及应对措施进行了研究。
关键词：输配电系统；电能损耗；问题与对策
1.供电管理当中的线损概述
电力企业在进行供电管理的过程当中，对电能进行运输与分配时，电力设备与线路之间会产生电能损耗，这样情况被称为线损。在进行电能运输的过程当中，产生线损的原因十分多，例如电压的不稳定等，若电力企业在进行供电管理的过程当中，不重视电能损耗问题，便会导致线损率不断升高，这样的情况就会导致在配电网当中产生较高的电能损耗，因此电力企业必须对此引起重视，。
2供电管理中的电能损耗问题及其成因分析
供电线路电能损耗问题屡见不鲜，之所以会出现电能损耗问题，主要成因如下：
2.1管理制度不健全
供电企业现存指标是否能够完成，直接反映出该企业经营管理水准。实践中可以看到，虽然部分企业在指标管理过程中可以对线损指标进行逐项分解，但是重视程度依然不够。从当前现状来看，国内为数不少的供电企业并未建立科学合理的供电电能损耗管理机制，对电能损耗管理工作不够重视，还存在因管理缺陷而导致电能损耗管理时缺少技术支持和物质保障的问题。因此，需强调电能损耗管理在供电企业综合管理工作中的重要地位和作用，加强各部门之间的协调配合。总体而言，供电企业缺乏对电能损耗管理工作的重视度，未制定行之有效的长效管理机制和方法，电能损耗管理工作缺乏专人负责。
2.2配电网负荷问题
随着社会经济的快速发展，国内各地区发展步调呈现出一定的差异，对供电质量和需求量也不尽相同，以致于电力负荷分配出现了不均匀问题。通常情况下，重工业的电力负荷经常会出现高峰期，电网覆盖率重载现象比较常见，以致于线损率上升。对于重工业区而言，其供电需求受电价等因素影响较大，夜间供电量超过白天，夜间电力系统超负荷运行，线损率也因此而增大。同时，供电企业未能科学合理地对电网系统进行管理，配电网长期得不到改造与优化，以致于配电网系统陈旧落后，电能损耗问题屡见不鲜。实践中可以看到，若配电网发生了线损事故问题，出现大面积停电现象非常普遍，更为严重时可能会危及企业以及人员安全。
2.3电能损耗管理意识不足
方法落后电力企业在进行电能损耗管理的过程当中，仍存在落后的管理方法，这样的情况严重影响了电能损耗管理工作。出现这样的情况的原因主要与以下几点：第一点，在电力企业管理过程当中没有对电能损耗管理进行监督，线损工作人员也没能提高对线损工作的重视度，从而降低了线损工作管理的质量。第二点，电力工作人员责任心有待提高，在进行电路的日常维护当中，应该针对电路情况及时预防线损情况的发生。第三点，电力企业没有加强对电能损耗管理的重视，企业的不重视导致工作人员不重视，导致在电能损耗管理方法方面单一，不能高效进行。
2.4投入的无功补偿技术不够
就目前国内电力系统而言，虽然电网电容量整体提升较快，但是还存在因电网电压过高以及负荷相对较大而导致出现电力设施单组容量超标的问题。由于供电企业对电网系统的电容量无功补偿设施投入不够，很多企业选用的依然是复合电容器，没有引入先进的无功补偿设施，因此对供电系统产生了不利影响。
3加强供电线路电能损耗管理的有效策略
基于以上对供电线损的常见问题及其成因分析，笔者认为要想加强供电电能损耗管理，提高供电质量和效率，应当做好以下几个方面的工作。
3.1明确供电电能损耗管理方向
电能损耗管理工作非常复杂，涉及到很多领域，比如电能计量、规划建设以及调度运行和生产营销等。为降低供电线损和减小影响，供电企业应当强化电能损耗问题管控，根据供电系统以及电网规划的需求和现状，组建电能损耗管理专业人才队伍，以此来加强电能损耗管理。在此过程中，电力企业应当针对不同的电能损耗问题制定针对性的降损方案，积极开展供电电能损耗管理会议，全面了解不同线路问题及其成因，并结合专业人才力量确定管控方向。同时，为了能够有效提高供电电能损耗管理水平，还应当在条件允许的情况下引入先进的科技设备，处理好电能损耗管理工作关系，降低供电损耗。
3.2电能损耗问题关系处理
在处理电能损耗问题时，应当根据线损原因科学合理地选择线损处理措施和方法，通常采用技术与管理两种降损方式。其中，技术降损能够实现理论线损值的降低，而管理降损则可使实际线损值与理论线损值更加接近。实践中可以看到，技术降损有很多的方式和方法，其中一种较为有效的方式为电压等级优化以及电网结构改善，减小电网系统的供电半径并对无功配置进行优化等，这有利于从根本上解决供电电能损耗问题。对于管理降损方式而言，其实施时所需的资金量较少，主要针对各类人为因素造成的冒电、漏电以及跑电等问题加强管控，从而实现供电降损之目的。从表面来看，上述两种降损方式差异性较大，但二者均为供电系统电能损耗管理的重要部分，为此需针对上述降损方式加强协调利用和管理，同时这也是提高电能损耗管理水平和供电质量与效率的有效途径与手段。
3.3对电能损耗管理组织进行整顿
电力企业想要降低线损率，首先要对电能损耗管理的工作组织进行整顿，加强线损工作人员的思想意识，严格按照线损为纲原则，同时也要适当结合企业项目管理意识。在进行电能损耗管理的过程当中，由于电能损耗管理涉及范围较广，因此供电企业在进行整顿的过程当中应该针对内容分别进行，不仅要对工作人员的电能损耗管理工作进行严格要求，而且要为电能损耗管理工作建立明确的目标，实现线损实际工作与电能损耗管理目标想结合，从而使电能损耗管理工作逐步提升，有效降低线损率，保障电力企业经济效益。
3.4提高电能损耗管理意识及改进管理方法
电力企业想要提高工作人员对电能损耗管理的重视，必须提高工作人员的电能损耗管理意识，企业自身应不断改进自身管理方法，从多角度全方面使线损率降低。第一点，在对电能损耗管理人员进行管理意识的提高时，电力企业应该重视对电能损耗管理工作人员的监督，针对电能损耗管理进行针对性的监督，以督促线损工作人员能够认真履行自身职能。第二点，建立科学合理的绩效考核制度，将绩效与电能损耗管理工作相结合，对于在电能损耗管理工作方面较为突出的，意识较强的工作人员给予一定的奖励，对责任心较差的工作人员要进行一定程度的惩罚，从而以此提高线损工作人员的素质与能力。除此以外，企业在进行电能损耗管理过程当中一定要不断对管理理念进行创新与优化，结合当地情况寻找出合适的电能损耗管理方法，确保线损工作顺利进行。
4结语
总而言之，电能损耗管理身为供电管理当中的重要部分，企业与电力工作人员都应该给予充分的重视，在配电网建设当中，线损率的大小在很大程度上影响了企业的经济效益，这就要求企业在进行管理过程当中应结合当地电网情况，及时对线路进行排查与维护，针对电网问题进行有效的管理，从而降低在电路当中的线损率，提高企业的经济效益。
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