企业经营管理与社会责任之战略耦合 ——基于企业共生理论的研究

论文摘要

股东利益最大化曾经是企业价值观中最为核心的部分,然而随着企业所处的环境的变化,这一价值观日益受到各方面的质疑。最终,“企业应该履行其相应的社会责任”在这场关于企业价值观的角逐中逐渐的胜出而为人们所普遍接受,并最终成为企业新价值观的一个重要组成部分。本研究就是要在这样的背景下,探讨如何在企业的战略层面贯彻企业的社会责任价值观的问题。通过归纳与演绎、分析与综合、抽象与具体这些辨证思维方法的运用,首先从企业环境的变迁角度推导出共生理论作为企业新一代的价值观理论这一结论,其后基于共生理论,一方面,从框架结构和主要内容的层次对原有的经营管理战略理论进行了修正:另一方面,构建了社会责任战略的执行和监督框架。在此基础之上,从理念层面和执行层面探讨了两大战略模块可能的耦合路径。最后,通过美国通用电器公司的案例分析支持了理念部分提出的战略耦合理论。研究结果表明,在环境嬗变的时代背景之下,企业应在共生理论的基础上,通过社会责任战略与经营管理战略的相互作用,形成“企业共生战略”,最终实现企业社会责任战略与经营管理战略的共生耦合。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景与问题的提出
• 1.2 研究内容和方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 技术路线
• 1.4 可能的创新
• 2 文献回顾与述评
• 2.1 企业社会责任文献回顾
• 2.1.1 国外企业社会责任研究
• 2.1.2 国内企业社会责任研究
• 2.2 企业竞合战略理论回顾
• 2.2.1 早期战略研究
• 2.2.2 竞争战略研究
• 2.2.3 竞合战略研究
• 2.3 企业财务战略理论文献回顾
• 2.4 现有理论研究的不足——兼论战略耦合研究分析范式
• 2.5 本章小结
• 3 战略耦合的现实动因——企业内、外部环境之嬗变
• 3.1 企业内部环境之嬗变
• 3.1.1 企业文化、制度环境
• 3.1.2 企业技术环境
• 3.2 企业外部环境之嬗变
• 3.2.1 企业外部人文环境
• 3.2.2 企业外部自然、技术环境
• 3.3 本章小结
• 4 战略耦合的理论基础——企业共生理论
• 4.1 共生——竞争、合作的同与异
• 4.2 共生——企业在新环境下的最优博弈策略
• 4.3 共生理论研究——从自然现象到系统理论
• 4.3.1 自然界的共生
• 4.3.2 人的共生
• 4.3.3 企业的共生
• 4.4 共生的应用性研究
• 4.5 社会责任——企业共生发展的本质要求
• 4.6 本章小结
• 5 共生观视角的企业经营管理战略诠释
• 5.1 企业基本战略之共生
• 5.1.1 共生观视角的企业竞争战略
• 5.1.2 共生观视角的企业竞合战略
• 5.2 企业职能战略之共生
• 5.2.1 共生观视角的企业财务战略
• 5.2.2 共生观下的其他职能战略
• 5.3 本章小结
• 6 共生观视角的企业社会责任战略诠释
• 6.1 社会责任战略目标及其分解
• 6.2 社会责任战略执行及其监控
• 6.3 本章小结
• 7 企业共生战略——理念层与执行层的耦合
• 7.1 理念层面耦合
• 7.2 执行层面耦合
• 7.3 本章小结
• 8.案例研究——GE公司共生战略耦合解析
• 8.1 GE公司背景
• 8.2 GE公司社会责任战略
• 8.2.1 顾客产品和市场服务
• 8.2.2 员工发展
• 8.2.3 组织结构
• 8.3 GE公司社会责任战略与经营管理战略耦合解析
• 8.3.1 环境嬗变分析
• 8.3.2 战略耦合内容
• 8.3.3 战略耦合成果
• 8.4 本章小结
• 9 结论和展望
• 9.1 结论
• 9.2 展望
• 致谢
• 参考文献