赛格公司知识共享的企业文化建设研究

论文摘要

20世纪下半叶以来,知识经济出现在人类的社会经济生活中,随着知识经济的发展,对知识的管理被提到了议事日程,而在知识管理的诸多环节中,知识共享居于关键和核心地位。通过理论研究,论文主要分析了知识共享和企业文化的基本理论,以及企业文化对知识共享的影响。在实证研究中,论文对具体企业——深圳赛格股份有限公司的知识共享问题及其产生的原因进行了分析,并且提出了该公司知识共享的企业文化创建的途径。通过研究分析,论文指出企业文化对知识共享的影响具有“双刃性”,因此,要建立适于知识共享的企业文化。针对赛格公司的具体问题,论文将其构建知识共享的企业文化的途径分为变革组织结构形式、构建合理的知识共享激励和约束机制、确立知识共享导向的企业领导价值观以及营造企业内部信任氛围四个方面。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究内容和研究方法
• 1.5 技术路线
• 2 企业知识资源与知识共享
• 2.1 企业知识资源
• 2.2 知识共享是知识管理的关键环节和核心
• 2.3 知识共享的制约因素
• 3 企业文化与知识共享
• 3.1 企业文化概述
• 3.2 企业文化对知识共享的影响
• 3.3 建设知识共享的企业文化
• 3.3.1 知识共享的企业文化的特征
• 3.3.2 建设知识共享的企业文化的指导原则
• 4 赛格公司知识共享的企业文化建设研究
• 4.1 赛格公司概况
• 4.2 赛格知识共享存在的问题
• 4.3 赛格知识共享问题的原因
• 4.4 赛格公司知识共享的企业文化建设途径
• 5 赛格知识共享的企业文化建设对管理的启示
• 5.1 知识共享在企业知识管理中最难
• 5.2 实现知识共享企业文化建设比 IT 手段更重要
• 5.3 建设知识共享的企业文化是发现和解决问题的过程
• 5.4 建设知识共享的企业文化是一个系统工程
• 5.5 建设知识共享的企业文化应以关注人为主
• 6 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间已发表的学术论文