一、谈下属与领导的关系协调（论文文献综述）
周青[1]（2021）在《建设性领导行为、破坏性领导行为对勇敢追随行为的作用机制研究》文中提出
王锐杰[2]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中认为本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
孙梅,陈志霞,杨擎[3]（2021）在《下属追随力建构困境及其发展策略选择》文中研究表明追随力困境是下属追随者在发展追随力、实现"追随—领导"匹配过程中所面临的艰难境况,会对下属追随意愿、追随方式选择和追随力强度等产生显着负面影响。个体因素和组织因素会影响下属追随力的建构,而建构追随力在现实中会遭遇期望感知困境、心理困境、资源困境和行为困境等。对此,可从高性能的工作系统、追随者的身份建构等方面发展下属的追随力。未来研究可加强对中国本土情境的考量,强化对追随策略实施效果的评估,注重研究方法创新。
孟璐,乔坤,吕途[4]（2021）在《从外派高管看跨文化领导行为调整》文中研究表明通过对来自40个国家,16个行业,354位在中国工作的外派高管的问卷调查,本文对跨文化情境下的领导行为调整开展主题研究,识别出行为调整的两大主题——调整自身领导行为和改变组织内部环境,以及七个亚维度,打开了领导者与下属双向互动的视角。进而生成了四种行为调整模式:复制、吸收、决定和探索,并从母国、外派年限、行业、年龄和性别五个方面分析了模式分布的差异性。最后,对71对外派高管与中国下属的配对样本进行单因素协方差分析,考察了四种跨文化领导行为调整模式在领导有效性上存在的差异。本文的研究发现对外派领导者的角色期待、行为调整和跨文化适应性改变提供了实证依据。
沈莉,葛玉辉[5]（2021）在《正念领导力：作用机制与动态发展模型》文中提出在梳理现有文献的基础上,文章基于当代与传统正念概念的辨析,阐释正念领导力的内涵、概念与特点,深入剖析了正念对领导者所产生的"正念觉知—自我调节—自我反思—正念行动"的螺旋演进机制,从而揭示正念领导力的生成机理,进一步提出正念领导力发展能力维度,并构建正念领导力的动态发展整合模型,最后对未来研究进行了展望。区别于当前管理学中涌现的正念研究,文章重点探究了正念对工作场中领导行为的作用和动态发展机制,弥补现有领导力理论研究不足,并为企业提供可借鉴的领导力发展范式。
王雁飞,郑立勋,郭子生,朱瑜[6]（2021）在《领导—下属关系图式一致性、信任与行为绩效——基于中国情境的实证研究》文中指出在当今竞争全球化和共享经济不断推进的时代背景下,组织日益扁平化、远程工作也愈发普及,信任在组织管理中扮演的角色越来越重要。组织中如何促进成员之间的人际信任,尤其是提升组织成员对领导的信任水平成为我国企业管理者关注的重要问题。基于社会交换理论,本研究探讨了下属对领导的认知信任和情感信任在领导—下属关系图式一致性与下属行为绩效关系中的中介作用。通过对220名员工及其直接领导的三阶段追踪、多来源问卷调查数据建立的多层次多路径模型分析结果发现:（1）领导—下属的关系图式越一致（即差距越小）,下属对领导的认知和情感信任水平就越高;（2）在一致情况下,与"低—低"一致相比,领导—下属情感性关系图式在"高—高"一致时,下属对领导的认知和情感信任水平更高;（3）在一致情况下,与"高—高"一致相比,领导—下属工具性关系图式在"低—低"一致时,下属对领导的认知和情感信任水平更高;（4）在不一致情况下,与"高—低"相比,下属对领导的认知和情感信任在情感性关系图式"领导低—下属高"时更高;（5）领导—下属关系图式一致性通过下属对领导的认知信任影响任务绩效并通过情感信任影响创新行为。理论上,本研究厘清了上下级关系图式一致性对下属不同类型信任的影响机制,揭示了上下级关系图式一致性通过下属对领导的不同类型信任对下属行为绩效的差异化影响效应及作用路径,进一步丰富了人际信任的理论研究并推动了国内外领导行为研究范式的多元化。实践上,本研究有助于指导企业通过下属对领导信任的提升促进员工任务绩效和创新行为。
谢文钰[7]（2021）在《辽宁振兴背景下团队凝聚力影响机理及增进策略研究 ——基于南北差异的调研》文中提出
谷妍[8]（2021）在《派出所所长时间领导力提升研究》文中研究说明
田孟明[9]（2021）在《战略型领导对员工创新行为的影响研究》文中进行了进一步梳理
崔惠丹[10]（2021）在《变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响 ——政治技能和职业适应能力的链式中介作用》文中认为十九大明确了社会主要矛盾的变化,十九大报告明确指出,为适应新时代中国特色社会主义现代化,要进一步深化机构和行政体制改革,为了解决新的社会主要矛盾问题,基层公务员组织公民行为发挥着重要作用,为了激发基层公务员的组织公民行为,基层政府部门的领导风格至关重要。已有研究表明,变革型领导有利于促进组织公民行为的形成,但已有的研究大部分集中在企业领域,在公共部门的研究较少。本文通过实证分析检验了变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响以及政治技能和职业适应能力在两者之间的链式中介作用。本文的结构安排如下:第一章是本文的绪论部分,介绍了本文研究的背景及意义、研究内容、研究框架和创新点、研究方法和研究思路。第二章是理论基础和文献综述部分,通过回顾国内外对于变革型领导、政治技能、职业适应能力和组织公民行为的研究,对其进行分类、归纳和梳理,明确国内外研究已取得的成果和有待进一步进行挖掘之处。第三章在第二章内容的基础之上,进行了变量之间作用机理的理论推导,提出了本文的研究假设,构建了本文的研究模型。第四章提出了本文的研究方法、研究变量的定义和量表的选择。第五章运用SPSS20.0、AMOS 23.0和SPSS PROCESS插件统计分析软件,实证分析了变革型领导对基层公务员组织公民行为的作用机制,验证了政治技能和职业适应能力在两者之间的链式中介作用,根据实证分析结果得出数据分析结论。第六章对研究结论进行讨论,提出改进基层公务员组织公民行为对应的对策建议等。本文通过变革型领导对基层公务员组织公民行为影响的实证研究得出以下结论:一是变革型领导对基层公务员的组织公民行为具有正向影响;二是政治技能在变革型领导与基层公务员组织公民行为之间起中介作用显着;三是职业适应能力在变革型领导与基层公务员组织公民行为之间起中介作用;四是政治技能和职业适应能力在变革型领导与基层公务员组织公民行为之间起链式中介作用。基于以上结论,本文提出了与之相对应的对策建议:一是发挥变革型领导管理优势,提升基层公务员组织公民行为;二是加强对基层公务员的培训,提升基层公务员的政治技能和职业适应能力;三是运用多种方式,提升基层公务员组织公民行为。本文主要贡献在于,探讨了变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响,提出了改进基层公务员的管理,提升基层公务员组织公民行为的相关对策建议。国内对变革型领导与组织公民行为的研究主要集中在企业等私营部门,政府等公共部门关于两者的研究暂时处于起步阶段,特别是基层政府公共部门的变革型领导对基层公务员组织公民行为的具体作用机制的实证研究少之更少。因此,本文为政府部门的领导者开辟了提高政府管理效能的新视角和新思路。本文的不足之处:一是,本文的研究样本主要来源于山东省基层公务员,很少涉及其他省市,因此,本文研究结论的适用范围在一定程度上受到限制。二是,本文通过实证分析验证了政治技能和职业适应能力在变革型领导与组织公民行为之间的链式中介作用,对于该模型中是否有其他调节模型有待进一步探讨。
二、谈下属与领导的关系协调（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈下属与领导的关系协调（论文提纲范文）
（2）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（3）下属追随力建构困境及其发展策略选择（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、追随力建构的理论模型 |
| 三、影响追随力建构的因素 |
| （一）个体因素 |
| （二）组织因素 |
| 四、建构追随力的现实困境 |
| （一）期望感知困境 |
| （二）心理困境 |
| （三）资源困境 |
| （四）行为困境 |
| 五、发展下属追随力的策略选择 |
| （一）高性能的工作系统 |
| （二）追随者的身份建构 |
| （三）追随策略的选择 |
| 六、研究展望 |
（4）从外派高管看跨文化领导行为调整（论文提纲范文）
| 引言 |
| 文献回顾与理论基础 |
| 1、外派调整 |
| 2、领导行为调整 |
| 3、跨文化领导行为调整 |
| 研究方法 |
| 1、研究设计 |
| 2、样本 |
| 3、测量 |
| 数据分析和研究结果 |
| 1、主题分析 |
| 2、分析结果———跨文化领导调整的内容和模式 |
| 3、不同调整模式在中国情境下的分布 |
| 4、不同调整模式下领导有效性差异分析 |
| 讨论 |
| 研究贡献与展望 |
| 1、理论贡献与管理启示 |
| 2、研究不足与未来展望 |
（5）正念领导力：作用机制与动态发展模型（论文提纲范文）
| 一、 引 言 |
| 二、 正念领导力的相关概念 |
| (一) 正念的起源与演进 |
| (二) 当代正念的概念与内涵 |
| (三) 正念领导力的概念与特点 |
| 三、 正念领导力的作用机理 |
| 1.正念觉知。 |
| 2.自我调节。 |
| 3.自我反思。 |
| 4.正念行动。 |
| 四、 正念领导力的动态发展模型 |
| (一) 正念领导力的发展维度 |
| 1.发现价值。 |
| 2.心智清明。 |
| 3.同情心。 |
| 4.正向联结。 |
| 5.创造力。 |
| (二) 基于当下的正念领导影响力 |
| 1.正念领导与领导效能。 |
| 2.正念领导与追随者。 |
| 3.正念领导与团队。 |
| 4.正念领导与组织。 |
| 五、 总结与展望 |
| (一) 研究结论 |
| (二) 理论与实践意义 |
| (三) 未来研究展望 |
| 第一，正念领导者与追随者的相互作用机制的探讨。 |
| 第二，正念领导力与正念团队、组织的影响的研究。 |
| 第三，正念领导与商业伦理的研究。 |
| 第四，正念领导力与其他类型领导力之间的相互作用机制探讨。 |
| 第五，正念领导力发展中的潜在负面影响研究。 |
（10）变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响 ——政治技能和职业适应能力的链式中介作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、研究框架与创新点 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.2.3 创新点 |
| 1.3 研究方法与研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 自我决定理论 |
| 2.1.2 认知-情感系统理论 |
| 2.1.3 社会交换理论 |
| 2.2 变革型领导研究综述 |
| 2.2.1 变革型领导的概念 |
| 2.2.2 变革型领导的维度与测量 |
| 2.2.3 变革型领导的影响因素研究 |
| 2.2.4 变革型领导的作用机制研究 |
| 2.3 组织公民行为研究综述 |
| 2.3.1 组织公民行为的概念 |
| 2.3.2 .组织公民行为的维度与测量 |
| 2.3.3 组织公民行为的影响因素研究 |
| 2.3.4 组织公民行为的作用机制研究 |
| 2.4 政治技能研究综述 |
| 2.4.1 政治技能的概念 |
| 2.4.2 政治技能的维度与测量 |
| 2.4.3 政治技能的影响因素研究 |
| 2.4.4 政治技能的作用机制研究 |
| 2.5 职业适应能力研究综述 |
| 2.5.1 职业适应能力的概念 |
| 2.5.2 职业适应能力的维度与测量 |
| 2.5.3 职业适应能力的影响因素研究 |
| 2.5.4 职业适应能力的作用机制研究 |
| 2.6 变革型领导与组织公民行为的关系研究 |
| 2.7 总体评价 |
| 2.8 本章小结 |
| 第3章 研究假设与模型构建 |
| 3.1 模型构建 |
| 3.1.1 公共组织中变革型领导作用机制的不同观点 |
| 3.1.2 公共组织中变革型领导作用机制的视角分析 |
| 3.1.3 模型提出 |
| 3.2 研究假设 |
| 3.2.1 变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响 |
| 3.2.2 政治技能在变革型领导与基层公务员组织公民行为之间起中介作用 |
| 3.2.3 职业适应能力在变革型领导与基层公务员组织公民行为之间起中介作用 |
| 3.2.4 政治技能和职业适应能力的链式中介作用 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 研究设计 |
| 4.1 变量定义与测量工具 |
| 4.1.1 变量的定义 |
| 4.1.2 变量的测量工具 |
| 4.2 数据处理方法 |
| 4.2.1 信度分析 |
| 4.2.2 效度分析 |
| 4.2.3 共同方法偏差检验 |
| 4.2.4 描述性统计分析 |
| 4.2.5 相关性分析 |
| 4.2.6 回归分析 |
| 4.2.7 链式中介效应检验 |
| 4.3 问卷的发放与收集 |
| 4.4 预调研数据分析 |
| 4.4.1 预调研数据信度分析 |
| 4.4.2 预调研数据变量的描述性统计与相关性分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 正式调研数据分析与假设检验 |
| 5.1 正式调研数据分析 |
| 5.1.1 正式调研数据信度分析 |
| 5.1.2 正式调研数据效度分析 |
| 5.2 共同方法偏差检验 |
| 5.3 正式调研数据描述性统计分析 |
| 5.4 正式调研数据变量的描述性统计及相关性分析 |
| 5.5 回归分析 |
| 5.6 链式中介效应检验分析 |
| 5.7 正式调研数据分析结论 |
| 第6章 研究结论讨论与展望 |
| 6.1 研究结论与讨论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响的关系研究问卷 |
| 攻读学位期间发表的学术成果 |
| 致谢 |
四、谈下属与领导的关系协调（论文参考文献）
- [1]建设性领导行为、破坏性领导行为对勇敢追随行为的作用机制研究[D]. 周青. 江西财经大学, 2021
- [2]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [3]下属追随力建构困境及其发展策略选择[J]. 孙梅,陈志霞,杨擎. 领导科学, 2021
- [4]从外派高管看跨文化领导行为调整[J]. 孟璐,乔坤,吕途. 管理评论, 2021(09)
- [5]正念领导力：作用机制与动态发展模型[J]. 沈莉,葛玉辉. 商业经济与管理, 2021(08)
- [6]领导—下属关系图式一致性、信任与行为绩效——基于中国情境的实证研究[J]. 王雁飞,郑立勋,郭子生,朱瑜. 管理世界, 2021(07)
- [7]辽宁振兴背景下团队凝聚力影响机理及增进策略研究 ——基于南北差异的调研[D]. 谢文钰. 辽宁工业大学, 2021
- [8]派出所所长时间领导力提升研究[D]. 谷妍. 中国人民公安大学, 2021
- [9]战略型领导对员工创新行为的影响研究[D]. 田孟明. 中国矿业大学, 2021
- [10]变革型领导对基层公务员组织公民行为的影响 ——政治技能和职业适应能力的链式中介作用[D]. 崔惠丹. 山东财经大学, 2021(12)