非理性因素在管理中的作用

论文摘要

本文通过对人类精神发展和管理理论与实践发展的历史省思,认为理性与非理性共同构成了人的完整的精神结构,体现了人性的整体性和丰富性,理性与非理性的矛盾运动促进了生命和谐,在人的管理实践活动中共同发挥着作用。本文以理性与非理性相统一,理性具有主导地位,非理性在理性的指导下发挥作用为出发点,运用马克思主义哲学的立场、观点和方法,分析了需要、情绪、情感、意志、信念、信仰、无意识、直觉和灵感等非理性因素的内涵和特点,从战略决策、组织制度和领导协调三个管理层面,重点阐述了非理性因素在管理中的积极作用,同时指出非理性因素是一把双刃剑,由于非理性因素具有非逻辑性、非批判性的特点,在管理活动中不可避免地具有不容忽视的消极作用。本文认为,必须在理性的指导和约束下发挥非理性的积极作用,通过在管理培训和自我训练中重视培养和发展人的非理性因素,塑造理想的人格,完善人本管理,发挥人在管理中的核心作用,加强学习型组织建设以及建立健全管理制度和规范等途径,引导非理性因素在管理中发挥积极的作用,弱化其消极作用。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 引言 研究非理性因素在管理中作用何以可能
• 一、人类精神发展的历史省思
• 二、人类管理理论与实践的历史省思
• 三、本章小结
• 第一章 非理性因素的界定
• 一、非理性及非理性因素的涵义
• 二、非理性因素的内涵
• 1. 需要是人的生存和发展的初始动力
• 2. 情绪与情感是人的非理性的直接体现
• 3. 意志是人主体性发挥的内在力量
• 4. 信念和信仰是人的非理性的精神定势
• 5. 无意识是人的非理性的心理基础
• 6. 直觉是人的非理性的判断能力
• 7. 灵感是人的非理性的创造能力
• 三、非理性因素的特征
• 1. 突发性
• 2. 情绪性
• 3. 非逻辑性
• 4. 非批判性
• 5. 创造性
• 四、非理性因素的结构
• 五、本章小结
• 第二章 非理性因素在管理中的积极作用
• 一、非理性因素有利于提高决策效率和质量
• 1. 非理性因素在“信息获取活动”阶段的引导作用
• 2. 非理性因素在“方案的设计和选择活动”阶段的创造作用
• 二、非理性因素有利于推动组织革新和提高组织凝聚力
• 1. 非理性因素在组织变革中的推动作用
• 2. 非理性因素在组织中的凝聚和认同作用
• 三、非理性因素使管理实践超越操作行为走向沟通艺术
• 1. 非理性因素在领导活动中的塑造作用
• 2. 非理性因素在协调活动中的沟通作用
• 四、本章小结
• 第三章 非理性因素在管理中的消极作用
• 一、非理性因素容易引起信息的误导和决策的失误
• 二、盲目的非理性因素破坏组织制度阻碍文化创新
• 三、消极的非理性因素弱化领导权威和降低沟通效果
• 四、本章小结
• 第四章 引导非理性因素在管理中发挥积极作用的途径
• 一、在管理培训和自我训练中重视培养和发展人的非理性因素，促进人的理性和非理性的和谐发展，塑造理想人格
• 二、完善人本管理，发挥人在管理中的核心作用
• 1. 加强情感管理
• 2. 加强沟通协调
• 3. 满足人性需要
• 三、加强学习型组织建设，实现可持续发展
• 四、建立健全管理制度和规范，弱化非理性的消极作用
• 五、本章小结
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表论文