论文题目: 基于有效性的企业管理者领导风格调查研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 企业管理
作者: 刘海霞
导师: 马新建
关键词: 领导风格,领导有效性,问卷调研,行为调整
文献来源: 东南大学
发表年度: 2005
论文摘要: 领导或领导活动的有效性,历来是领导学理论研究的核心问题之一,也是各种领导学理论流派研究的出发点和归宿点。领导风格理论是领导科学行为学派的主要研究热点。本文基于领导活动的有效性来研究领导风格,并从领导风格的具备、运用与改进的系统视角来对领导行为或领导活动过程的有效性问题加以调查研究,这与目前该方面研究较为混乱的、缺乏系统性的状况相比,具有一定的理论拓展和实际推进意义。此外,本论文有针对性地以中国企业管理者为研究对象,采用问卷调研方法,基于有效性来调查研究其领导风格问题,在一定程度上缓解了领导学理论本土研究的薄弱,并增强了领导科学研究对本土企业管理者的实践指导意义。本论文充分汲取了过往领导学理论研究的思想精华,尤其是丹尼尔·戈尔曼的领导风格理论,并借鉴认知心理学的基本原理和技术,设计了关于组织氛围、领导风格的现实特点及领导风格认知的三份问卷,共计48个问题进行了实际调研。该项调研为基于领导活动有效性,来系统研究中国企业管理者领导风格的状况和改进问题提供了一定的实证支持。在此基础上,本研究初探了以领导者认知为突破口,通过调整领导行为来改进领导风格,提高领导活动的有效性的可行路径。最后,在评述了心理学上关于行为调整的若干理论的基础上,借鉴美国临床心理学家阿尔伯特·艾利斯于20世纪60年代所创立的ABC理论,初步设计了一个基于有效性的、以认知为突破口的企业管理者领导风格的改进模型。本文最终形成了关于领导风格有效性概念的系统化的认识,即领导者应具备多样化的领导风格,并根据具体情境随机制宜地组合使用,同时领导风格需要持续不断地改进和完善,才能最终落实到调整和完善领导行为上来。基于有效性的领导风格实质上包含了领导者对多样化领导风格的具备、使用和改进这三个层面的系统修炼。
论文目录:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 本文的研究动机、目的和意义
1、研究意义
2、主要研究目的
3、拟解决的核心问题
1.2 领导学研究与领导有效性
1、领导特质研究与领导有效性
2、领导行为研究与领导有效性
3、权变/情境研究与领导有效性
4、三种领导学理论与领导有效性的关系
1.3 本文的研究方法、样本和工具
2 领导风格理论评述及本文研究思路选择
2.1 对领导风格概念的界定
1、领导的概念
2、风格的概念
3、本文对领导风格的界定
2.2 对领导风格研究的简要回顾
1、弗雷得?菲德勒（Fred Fiedler）的偶然性模型及其最新的发展；
2、勒温（Kurt Lewin）的领导风格研究
3、赫塞（Hersey）和布兰查德（Blanchard）的情境领导模型
4、施密特(Schmidt)等的领导行为连续统一体理论
5、国内关注较多的日本三隅不二的CPM理论
6、国内流行的一种领导风格模型
7、丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）关于领导风格的最新研究
2.3 基于有效性的领导风格研究主题
2.4 本文研究思路的来源——戈尔曼的领导风格研究
1、戈尔曼领导风格理论的主要内容和结论
2、戈尔曼对领导风格理论的主要贡献
3、该理论对本论文研究思路的启示
3 企业管理者领导风格有效性问卷调研
3.1 调查的整体思路和目的
3.2 调查的对象和实施
3.3 问卷构成及统计方法说明
3.4 调研的统计分析
1、因素分析
2、项目分析
3、一般统计量分析
4、相关性分析
3.5 本次调研的主要结论
4 企业管理者领导风格改进的心理学支持
4.1 “再次”求助于心理学的原因
1、已有领导风格理论在实际可操作性——改变领导行为上的薄弱
2、过往领导学研究中对心理学的借鉴
4.2 心理学对行为改变的不同认知和手段
1. 行为主义的学习理论对改进领导风格的启示
2. 认知主义的行为疗法
4.3 借鉴心理学工具的企业管理者领导风格改进模式
1、行为疗法的不足与认知疗法的改进
2、以ABC理论为原型构建的行为改变模型
3、对领导行为调整模型的说明
5 结论及讨论部分
5.1 本文的主要研究结果
1、主要结论
2、其它结论
5.2 本文的不足之处及待作的进一步研究
致谢
参考文献
学术工作
附录
附录1：调研正式问卷
附录2：本次调研的企业名录
附录3：本次调研的问卷统计初步
发布时间: 2007-06-11
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