论文摘要
研究背景：医院管理干部是医院人才队伍不可缺少的组成部分，也是卫生事业可持续发展的重要前提。随着我国加入WTO和医药卫生体制改革的深化，医院管理干部队伍建设迫在眉睫，培养造就一支的医院管理干部队伍是实现医院优质高效管理的基本条件，因此进行此研究。研究目的：了解山东省二级以上综合医院卫生管理干部现状，分析影响因素，发现可能存在的问题，为医院管理干部队伍职业化建设提供建议和决策参考。资料来源与方法：资料来自于山东省医药卫生科技发展计划《现代医院院长职业化研究》课题。采用整群随机抽样方法，共抽取山东省17地市63所二级和三级综合医院的1151名管理干部。主要调查内容包括：性别、年龄、学历与学位、所学专业、参加工作年限、从事管理工作年限、现任职务、从事管理工作意愿以及自身管理能力评价等。采用SPSS 13.0处理数据。主要结果：本次调查结果显示：1)性别构成：男性多于女性，男女之比为1.66∶1；2)年龄构成：医院管理干部平均年龄为44.57岁，分别在40岁和50岁两个年龄段出现高峰；3)学历构成以大学本科和专科毕业生为主，分别占44.1％和31.3％，研究生学历者仅占5.0％。学历高低与平均年龄呈反比，新进入管理岗位的人员学历层次普遍提高；4)学位构成：18.9％的调查者拥有学位，81.1％的调查者没有学位；5)所学专业：医疗、护理、药剂等专业者占50.0％，管理专业者占26.8％；6)从事管理前的专业：医院管理干部大多来源于专业技术人员，60.2％的管理者任职前具有医疗、护理、医技等专业技术人员；7)职称结构：47.0％拥有高级职称。二、三级医院管理干部技术职称存在显著性差异，三级医院整体高于二级；8)参加工作年限和从事管理工作年限：平均工作年限为25年，专业技术人员进入管理岗位前其专业工作年限为15年：9)从事管理工作意愿：94.1％的管理者愿意从事管理工作，不愿意者仅占5.9％；10)兼职情况：在从事管理工作的同时兼职业务工作占57.1％。兼职人员中72.8％以前从事工作为专业技术工作。以前从事专业技术人员更倾向于兼职；有近四成人员专职从事业务技术工作，根本没有时间从事管理工作：11)从事管理工作的适宜人员：53.0％的医院管理干部认为必需具备管理学历，47.0％的人认为不是必需的。72.9％认为应该是管理人员或者是经过管理培训的人员；12)职业培训情况：47.0％的管理干部接受过三个月以上的培训，99.0％认为需要培训；13)影响管理者综合能力的因素：通过多元逐步回归分析依次为是否接受培训，所学专业，从事管理工作年限及任职前从事专业。讨论：现阶段山东省二级以上医院管理干部队伍主要存在四方面问题。第一，管理干部队伍中以专业技术人员转行做管理为主，专业做管理的很少；第二，管理干部队伍学历层次不高，拥有学位的非常少；第三，业务做管理，专职作业务。管理人员特别是从事业务管理的人员兼职情况严重：第四，管理无职称，大都有专业技术职称，且职称层次高。对策与建议：第一、转变观念，树立科学管理的理念。医院管理已经成为医院可持续发展的重要因素，需要医院管理干部人才队伍崛起；第二、加强管理培训，改善管理干部知识结构。医院管理是一门实践性极强的科学。应对管理人员加强管理相关知识培训；第三、建立激励机制和管理职称晋升机制，鼓励管理干部专职化；第四、加快建立医院管理干部职业化的制度和机制建设，培育医院管理人才市场。