刘越
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摘要：土建施工是一项比较复杂的系统性的工程，在实际施工的控制管理中很容易出现各种问题，施工单位需要实施有效的控制方案，来保证土建施工的整体质量。提高土建施工管理工作的质量与效率为土建施工质量提供有力保障。
关键词：土建施工管理；常见问题；预防措施
1导言
建筑工程土建专业施工的管理水平，体现着一家建筑开发企业及施工承包企业实力的高低，也决定着一家企业的成长和发展。因此，我们更加应该去重视建筑工程施工的管理工作。此外，建筑工程在实际施工过程之中，要想确保它能够顺利进行就必须结合实际情况，制定出有效的方案，提高建筑工程的质量水平，从而推动我国建筑业的持续发展。
2土建施工管理中常见的问题分析
2.1缺乏严谨的规范规划与控制
现阶段，我国土建施工通常是采用总包的模式，这样的模式涉及的环节较复杂，不能对施工进度规划和控制进行协调与处理，很难保证施工项目的如期完成。在分包过程中，对施工进度没有进行明确规划，使得分包公司可能出现延误工期的情况出现，继而整体土建施工项目也就不能按时完成，严重影响了整体工程的投资效益。
2.2缺乏科学的技术与质量控制
在土建施工管理中，施工技术在设计与施工阶段有着十分关键的作用，会直接影响到工程的整体质量。在实际施工中应用的各种技术指标因素有着明显的不稳定性，像材料问题、技术问题以及人员操作技能问题等。土建工程施工技术设计了许多专业领域的知识内容，在复杂多变的技术问题管理工作中，应当充分发挥出工程施工监督部门的监管职能。就土建施工技术指标的实际不稳定因素来说，极容易导致出现各种监理漏洞问题，像过分重视混凝土的施工材料、施工硬度以及灌浆等技术的监理问题，却没有将、资源以及气候等问题纳入考虑范围;还有就是过分重视施工方面的控制工作，而忽视施工的后勤管理以及材料管理工作。
2.3缺乏高效的机械与材料管理
在土建施工中会涉及到很多机械与材料，因施工十分混乱、繁忙，会出现机械材料管理不到位的情况。像施工车辆会出现混乱停放、施工材料无序堆放等问题。就土建施工的管理来说还有着各种漏洞，对施工安全有着较大地威胁，可能会出现机械意外损坏，或者是施工材料被严重浪费的情况，这些都影响着整体工程的经济效益。近些年来，土建施工行业的事故发生率逐渐增长，威胁着建筑施工人员的人身安全。就目前情况来看，对于还没有落实土建施工安全管理工作的，各项安全保障制度也肯定有着许多漏洞，加上没有完善的法律法规使得土建工程安全管理存在众多隐患。
3土建施工管理优化
3.1提高施工安全意识
土建施工中所有工作应将安全管理放在首位，为加强我国土建施工人员的安全意识应从以下方面入手：（1）加强工人的安全意识，安全生产是土建施工过程中应坚持的重要原则，应加强工人的安全意识，一般情况工人安全意识弱，施工不能按照安全制度进行，制度很难发挥指导约束作用，可以组织管理安全小组，对工人定期进行安全教育培训，加强工作人员安全方面的继续教育（2）不能只追求施工速度，有时管理者过度重视施工速度，从而影响了施工质量和安全管理，施工质量与安全有着较高要求，施工单位可以组织工人进行专业培训，达到施工现管理工作对工作人员的基本要求，工人应掌握先进的技术经验，充分做好安全防护准备。
3.2优化管理建筑材料
建筑材料的运用在土木建筑工程项目优化设计的过程占据整个工程成本的一半，而且，施工材料的质量和工程质量关系密不可分，所以，在合理选择施工材料的同时对施工的管理工作进行优化管理，需按照以下几点执行：（1）选择施工材料应注意材料质量的稳定性，为保证建筑企业管理的稳定运行，对比施工计划对施工材料的采购数量，材料规格、以及材料质量做充分准备。（2）为合理选择建筑材料，应根据施工材料的质量进行项目设计，从而保证施工材料的稳定保管。（3）材料出库管理工作过程优化，材料出库进行系统性的出厂登记，减少建筑材料浪费造成建筑成本的额外支出。（4）控制成本的基础上，节约材料用度，在土建施工材料管理中，为了提高其管理，我们需要以成本与制度结合的管理模式，开展材料管理优化工作，施工单位采用节约型管理工作，施工材料的出入库、领取、投料、用料以及退料环节都要进行严格把控，对查到的浪费建筑材料的工作人员进行必要的惩罚，与此同时，为了避免影响施工安全，该用的材料绝不能省。
3.3制定土建施工管理制度
土建施工管理在土建施工过程中非常重要，施工管理比较复杂，在管理制度上有严格要求，为了保证事事有人管，层层有人抓，建立健全的法律体系和管理机构是必不可少的，管理机构的建立为安全生产、文明和质量施工提供保证。为了合理控制资源、科学规划使用，必须采取并制定有效的施工管理制度。管理制度的建立能够有效的控制企业成本控制，提高施工进度，从而企业效益得到明显提升。当下建筑施工管理制度主要体现在：施工前对建筑工程项目进行完整的质量控制，方便利用相应的施工技术促进完成施工。质量监督和控制在施工管理体系中非常重要，施工前的监管在以后安全施工方面进行了评估得到有效的保障，为了保障人民群众的生命财产安全，提高建筑工程质量，需用科学的管理保证施工安全。在当下建筑单位运营及管理制度构建中，建立完善、有效性的制度管理机制是必然的，这种体系的构建，在满足建筑行业基本需求的同时，也为建筑工程中复杂的环境变化提供了科学化管理。
4结语
总之，在土建工程施工当中还有很多问题存在，对土建施工质量有着很大的影响。在这当中，因为施工通常都比较混乱，原材料质量以及人员对质量有着很大的影响，因此，施工企业就需要强化对施工过程的严格控制，强化对材料的有效管理，实施人员的科学配置，这样，才能够在一定意义上保证工程质量合格，将工程的寿命以及安全问题提升，从而将建筑企业的经济性以及社会性提升，促进我国整体经济的不断向前发展。
参考文献
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