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摘要：机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的使用能力，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，对提高企业竞争力具有重要的现实意义。
关键词：建筑机械；设备管理；问题；建议
1建筑机械管理工作流程
1.1建筑机械管理工作简介
建筑机械管理工作是指建筑工程项目施工单位采购建筑机械设备，使用机械设备，维护机械设备，改造升级机械设备，以及报废机械设备的整体过程。建筑机械设备是建筑工程项目施工单位开展施工的主要工具，是影响施工单位施工能力的重要因素，提高建筑机械设备管理质量可以提高施工单位的施工能力与施工效率，降低施工成本，提高施工质量。
1.2建筑机械管理工作流程
建筑机械设备管理工作流程如下：根据建筑工程项目特点，本着保证施工安全，降低施工成本，提高施工效率，追求施工效益的原则，制定建筑机械设备管理方案与制度；依据工程项目需求选择性能合适的机械设备，以先进的技术和良好的施工条件保证工程项目施工质量与效率；将所采购机械设备安全运送至施工地点，按照机械设备安装与使用说明进行设备安装并投入使用，在保证机械设备使用安全的同时也可提高施工质量；对于已投入使用的机械设备应定期进行设备维护与保养工作，确保施工过程中机械设备性能稳定，能够发挥其应用作用与功能；对机械设备的验收、登记、保管、调拨、处理、报废还要做好日常记录工作，并要对相关记录和技术资料进行存档；对已经购入的机械设备进行更新升级工作，改善设备性能以满足工程项目施工要求。
2建筑机械管理工作的常见问题
2.1管理机构不健全，制度不完善
部分建筑施工单位对于机械设备管理工作重视程度不强，缺乏相应的机械设备管理部门，由于管理机构管理制度不完善，其管理能力与管理效果也受到了一定的限制。不健全的管理机构与不完善的管理制度常常会导致机械设备管理工作的不规范，机械设备使用与技术资料不能得到有效记录与保存。
2.2机械设备资源配置不合理
机械设备资源配置不合理主要是指施工单位所采购设备性能、类型不符合建筑工程项目要求，或是所采购设备数目不合理。一些建筑工程项目施工单位片面追求购入机械设备数量，而忽略了施工条件、技术条件以及工程需求对于机械设备使用情况的限制，这样必然导致所采购机械设备不能完全投入使用，无法充分发挥其在建筑工程项目施工中的作用，并且由于机械设备数量过多，还会给设备管理工作造成更多麻烦，增加设备管理工作费用。此外，由于设备性能与类型的限制，部分机械设备并不能用于建筑工程项目施工，这就会在一定程度上影响到工程项目的施工进度与施工质量。因此，机械设备资源配置不合理已经成为了建筑机械设备管理工作的一大难题，也是制约建筑机械设备管理工作质量与施工质量的主要因素。
2.3机械设备安装不规范
建筑机械设备安装不规范常常会影响到建筑工程项目施工的正常进行，甚至有可能造成施工事故，严重威胁施工人员的生命财产安全，这也是机械设备管理工作的主要问题。机械设备安装规范是其能在建筑工程项目施工中发挥应有功能的重要保证，然而，实际建筑工程项目施工中，机械设备安装人员与安装队伍专业资质不足，设备安装工作未按照机械设备安装说明进行，设备安装工作缺乏有效监督等原因，常常会造成机械设备安装不规范，安装效果不满足建筑工程项目施工要求。
2.4机械设备使用不善
建筑机械设备大多在户外使用，机械损耗受气候条件影响较大，其使用寿命往往会短于预期，机械设备使用不善就是造成机械设备损耗过快的主要原因。部分建筑工程施工单位在施工工作中只是一味追求工程进度，超负荷使用机械设备同时还忽略了机械设备的维护工作，这就造成了机械设备的过度损耗，其性能也受到极大影响，甚至会在施工过程中出现各种故障，对施工质量与施工效率产生负面作用。此外，机械设备维护制度不健全，未能将维护工作任务明确分配也是导致机械设备维护工作未能得到有效落实，机械设备维护工作效果不佳的主要原因。
2.5施工操作人员的水平不高、责任心不强
建筑工程项目施工队伍业务能力不足，责任意识不强也是导致建筑机械设备管理工作质量不佳的重要原因。近年来随着建筑业的迅速发展，建筑工程项目数目不断增加，施工工程量不断增大，建筑工程项目施工专业人员日渐缺乏，部分不具备建筑行业施工资格的人员也开始从事建筑工程项目施工工作，并且机械设备管理工作还只是部分人员的兼职工作，这样不专业的机械设备管理队伍必然导致管理效果的不佳。此外，机械设备管理人员与设备维护检修人员缺乏必要沟通与交流，这也严重影响了机械设备管理工作的效率。
3加强建筑机械设备管理工作的几点建议
3.1从源头抓落实，严把采购关。建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。
3.2建立健全管理机制。首先要建立、健全设备管理档案。完善的档案体系是设备管理中不可缺少的重要环节。不仅能从中了解设备的现存状况、调动情况、使用性能，而且能够及时实施维护和检修，充分发挥设备的潜能。
3.3加强机械操作人员的上岗培训。高技术、高性能的现代化装备，对设备管理、操作和维修人员的技术素质提出了更高的要求。要使机械操作人员从“知”的基础上，提高到“会”，更要在掌握安全技术操作规程中去认真“执行”。按照特种作业人员安全技术考核管理规则，起重机械作业、起重指挥、起重司索人员必须持证上岗，必须参加年审考核。同时要与经济利益挂钩，既能提高整体素质又能提高员工的积极性和主人翁精神。
3.4明确租赁单位与施工企业的安全责任。建筑施工是实行总包负责制，即使是租赁单位提供的设备，总包单位也必须纳入统一的管理范围以内，对其提供的设备状况，机操人员的持证、维修保养的职责要明确论定。严禁出租国家明令淘汰的、不准使用的超过安全技术规范规定使用年限的、达不到安全技术标准规定的起重机械。
3.5安全用品有效使用年限的确定。关于绝缘鞋、绝缘手套有效的使用年限，是不是绝缘鞋、绝缘手套出现破损才进行更换?如何确定无破损的绝缘鞋、绝缘手套是否丧失绝缘性能?如果工人穿戴了丧失绝缘性能的绝缘鞋、绝缘手套去作业，将产生很大的安全隐患，由此可能造成安全事故的发生。
4结语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
参考文献：
［1］《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）
［2］施炳华.脚手架的倾覆与稳定计算［J］.施工技术，2010，39（03）