我国新媒体产业的经营战略分析与研究

论文摘要

本文试图运用管理学知识,从新媒体的定义、新媒体与传统媒体的比较趋势、产业链和战略群组等方面进行逐一的理论分解与深入解析,希望对中国移动多媒体产业的发展,产业链合作模式与经营模式的完善与创新方面能起到一定帮助。本文从新媒体领域的竞争环境分析入手,运用SWOT分析法等多种手段,分析竞争环境,确定核心竞争能力和竞争关键因素,针对新媒体的特点,试图借鉴国内外新媒体发展的经验,并以手机电视的发展为例,试图探索我国新媒体产业发展和经营的对策并提出了战略发展实施建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.3 研究范围
• 1.4 研究构架
• 第二章 新媒体理论探讨
• 2.1 什么是新媒体
• 2.2 新媒体与传统媒体的比较优势
• 2.3 新媒体产业价值链、战略群组与定位
• 2.3.1 新媒体产业链
• 2.3.2 新媒体战略群组与定位
• 2.3.2.1 产品供应商
• 2.3.2.2 内容和应用提供商
• 2.3.2.3 内容运营商
• 2.3.2.4 基础网络运营商
• 2.3.2.5 终端用户
• 2.4 新媒体厂商核心竞争力
• 2.5 产业整合与关键成功要素
• 2.5.1 产业整合
• 2.5.2 新媒体关键成功因素
• 2.6 经营战略理论探讨
• 2.6.1 联盟与合作
• 2.6.2 蓝海战略
• 第三章 新媒体产业限制与分析
• 3.1 新媒体产业 SWOT分析
• 3.2 新媒体市场状况
• 3.3 新媒体产业发展面临的障碍与问题
• 3.3.1 政策壁垒
• 3.3.2 网络带宽
• 3.3.3 消费习惯
• 3.3.4 商业模式
• 3.3.5 技术标准
• 3.3.6 内容问题
• 3.3.7 资费问题
• 3.4 新媒体的竞争力分析
• 3.5 国外与新媒体经营战略与启发
• 3.5.1 政府放宽政策限制
• 3.5.2 产业战略联盟与资本运作
• 3.5.3 业务捆绑销售，内容应用丰富多样
• 3.6 国内新媒体经营战略分析
• 3.6.1 调整政策管制范围，放开电信、广电和移动经营领域限制
• 3.6.2 政府出门成立新媒体大平台管理部门
• 3.6.3 商业模式创新
• 3.6.4 丰富内容与应用开发
• 3.6.5 树立良好的合作观
• 3.6.6 准确把握用户需求，为用户提供一站式服务
• 第四章 手机电视的应用与服务
• 4.1 手机电视定义
• 4.2 手机电视的商机与服务
• 4.3 手机电视关键成功要素
• 4.3.1 支持国内自主知识产权，尽快制定国家标准
• 4.3.2 由政府统筹协调，促进产业链的成熟壮大
• 4.3.3 制定合理的资费水平，吸引广大用户
• 4.3.4 技术成熟度
• 4.4 手机电视商业模式与经营战略分析
• 4.4.1 广播公司单独运营模式
• 4.4.2 合作运营模式
• 4.4.2.1 广播公司主导
• 4.4.2.2 移动网络运营商主导
• 4.4.2.3 批发模式
• 第五章 结论
• 5.1 只有合作才能把“蛋糕”做大
• 5.2 创新盈利模式
• 5.3 产业链亟待内容集成商和提供商的推动
• 5.4 准确把握用户需求，为用户提供一站式服务
• 参考文献
• 致谢