关键词：建筑工程；招标阶段；造价控制
1、前言
投标建设项目能够有效促进资本运作和项目建设的启动，因为合理的企业规划可以减少整个项目的成本投入，并且可以保证项目的施工质量和效率。另外，招标过程可以有效地检查投标规模和投标价值，这对项目无疑是一个有效的考验机会。但是，建筑市场的竞争是激烈的。因此，如何准确评估项目价值，控制企业规划阶段的成本，最后得出建设工程招投标研究的结论将是企业参与企业规划阶段的主要课题。
2、建设项目实施招投标控制造价的必要性
建设工程招标投标制度是施工单位控制工程造价的有效手段。公平合理的招标是通过竞争使项目成本更加合理，合理的项目规划安排可以有效地控制项目成本。建筑工程施工成本的合理报价是合理的，可以说招标是新的基本建设经济合同制度。因此，在招标过程中，明确而透明地使投标单位的招投标工作明确和安全，投标限制真正体现了市场经济中公平竞争的实现真正的技术力量。施工队伍素质意识强，施工单位质量好，以及项目施工经验单位招标，施工项目招标具有较强的技术力量，有较好的基础。
3、建设项目投标阶段成本控制的问题
企业成本控制规划能够有效提高投标建设的效率和质量。但在目前情况下，企业成本计划难以控制。招标前主要困难在于：随着中国经济和科技的不断发展，许多企业计划参与到建设项目的诸多问题中规划和高度重视保险的设计和整合。降低诱惑获得巨大利益，一方面降低了参与单位对商业计划的吸引力，因为缺乏经济利益来吸引他们在这些方案的设计中；在招标阶段，单位和企业报价，会出现很多事故或漏洞和恶意招标，招标结束后，带有一系列漏洞。
3.1工程量清单不科学
目前，我国建筑业主要采用工程量清单的方式招标，招标人需要独立的价格风险，施工单位承担的风险，从而合理分配。但是，由于建筑设计图纸或错误的缺陷，工作人员是否了解了施工现场的情况，准备时间短，工作人员素质低，导致错误次数多，项目内容和特征描述列表不正确，工程量计算方法不正确，使用的计量单位和程序编码错误等对招标价格有直接影响的投标者。各单位报价差异较大，产生各种经济纠纷，也使工程造价管理的施工阶段和安置阶段失控。
3.2施工方案不完善
决策和许多建设项目施工具有较大的随机性，不同阶段的时间安排不合理，主要用于施工图设计时间短的项目。根据实际情况，对施工图设计的合理性和科学性进行了考察。电工施工图中，如基础工程施工中相互矛盾或重叠的设计问题，往往遇到不同类型工作的良好施工协调。同时施工项目施工图设计不够详细，项目节点标识不清，严重影响了施工项目招投标阶段的成本控制效果.
3.3招标文件编制工作水平低
招标文件是建设工程招投标工作的重要依据，其中规定的具体要求为投标，工程价格模式，建设工程施工合同，质量目标，工期等等。但是，大量招标文件的建设水平还不尽如人意，如施工期随机压缩，施工期不合理，施工成本增加，有关措施增加，工程分包，违约责任，物资供应规定为不清楚，对于施工单位没有指定责任人，在招标文件中如措辞不够严格，导致很多索赔和违约。
4、投标阶段的成本控制措施
4.1加强工程量清单编制工作
合格的施工单位尽量选择单位成本高，严格检查单位成本，综合实力等资质清单，对员工专业技能和综合素质的重视，并通过工程量清单强化评估检验，提高量化的合理性和准确性。在工程量的计算过程中，应重复审核，并全面了解施工场地，施工条件和水文地质条件的技术规范，以便编制正确的编码数量。完整描述项目内容，准确计算工程量，正确使用单位。对于合理的基准价格，施工单位还可以委托相关咨询单位编制投资基础设施单位基准价格建设项目基准价格和建设单位也可以委托有关咨询单位制定基准价格。项目基地价格基础应根据建筑市场实际情况确定，实事求是，脚踏实地，确保建设科学合理可靠，底层建设项目要控制在合理的成本。
4.2施工方案优化
在施工项目招投标阶段，施工项目施工人员深入实地考察调查当地交通项目，原材料、燃料、电力、地质、经济、政策等情况根据建设工程施工现场的实际情况，科学论证施工的经济技术可行性，优化工程设计，设计和选择准确，合理，综合评价工程造价，促进项目建设和正确决策，为建设项目的顺利施工奠定基础。
4.3科学招标文件的编制
只有编制科学合理的招标文件，才能对建设项目进行合理的招投标活动，规范投标过程施工项目，科学合理地控制施工项目的成本。在施工项目招投标阶段，施工单位应当有明确的招标意见，严格遵循科学合理的招标文件，编制招标文件的规范公正，公正，顺利开展招标活动。加强招标人员责任，严格禁止人为操纵，变更意愿。
4.4抓好招标评标工作
招标评标是投标活动的关键环节。建设项目。根据不同专业和不同项目，招标评标活动应由相应专家负责，在保证建设项目评估质量的基础上，确定合理的招标前评估。在评估过程中，根据施工项目的特点和规模的技术要求，选择合适的施工单位，有大量复杂的工程施工过程，要综合考虑，施工单位对施工工艺，施工设备等。选择强大的施工单位，避免小建设项目忽视施工质量，因为大型建筑工程价格过高。同时，评标委应根据评标标准和方法进行详细评审。建设工程招标文件，全部符合招标文件标准，招标文件及问题及时或有漏洞。此外，建设单位的施工单位可以结合项目的实际特点、规模和性质，引入公平竞争机制，按照提出相应的工程造价，严格禁止谈判确定工程造价，然后施工，严格控制建设工程造价。
4.5认真计算工作量
在施工招投标阶段项目，我们必须认真计算建设工程的数量。如果不准确计算数量，建筑工程造价的质量就会降低，工程造价和工程建设会使工程造价和工程造价结算产生很大的差异。要完成建设工程的投资，造成严重的经济损失。建设工程造价人员掌握工程标准建设，设计标准和设计规范，在工程造价计算规则专业技能中，对建设工程造价预算定额的全面了解包括在建设工程建设内容，避免了泄漏，重新计算和错误。
4.6为成本人员提供教育和培训
建设项目成本控制人员的整体质量成本对投标阶段有直接影响。然而，目前从事建设成本较多的员工自身能力有限，影响了工程质量的建设成本。组织正规的教育培训活动，成本型人员应该提高自己的学习能力，积极学习大量工程造价知识，全面掌握和理解经济建设项目，工程技术和知识的建设。人才成本只掌握项目设施建设成本的基本内容，搞好建设工程造价。施工成本的过程中，充分考虑影响施工项目成本控制的各种因素，结合施工项目的实际施工情况，考虑合理的施工成本规划和准备。
5、结束语
成本控制建设工程项目在招标投标阶段对整个项目的建设具有重要影响。针对施工成本控制和招投标阶段存在的问题，采取有效措施优化和完善施工项目。投标阶段，施工项目成本控制更加科学合理，使中国建筑业得到提升。
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