论文题目: 联想国际化战略研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 崔之涛
导师: 王铁栋
关键词: 联想,国际化,战略研究
文献来源: 对外经济贸易大学
发表年度: 2005
论文摘要: 本文共分五部分,首先是站在全球化背景的角度，对信息产业和全球化的关系以及PC产业的全球化特征进行了分析,指出IT企业只有在全球范围内优化资源配置，实行全球化生产、全球化经营才可以实现产品的价值最大化和企业价值的最大化。其次,从微观企业分析的角度出发，对联想集团二十年的国际化之路首次按其领军人物的不同分为两部分：柳传志时代和杨元庆时代，并将其国际化战略放在企业总体战略的框架下考察，具体研究其国际经营策略、实践与结果的相关性。第三，在对跨国公司，特别是中国企业的国际化经营模式综述的基础上，将对联想国际化战略的分析以并购IBM为界分为两个部分，运用内外环境分析、退斯模型、总体战略管理分析、路径依赖理论等理论工具对并购之前的联想国际化之路、从并购动机、战略设想、风险与挑战三方面对联想并购IBM PC业务这一战略行为进行了分析。第四，运用案例对比的方法，从宏基和三星的成功经验分别得出对新联想国际化运营战略的启示。第五，在对全球PC产业和市场现状分析、预测的基础上，运用价值链、SWOT、核心能力等理论工具对新联想目前的全球战略定位与未来的战略转型提出自己的观点，并对其国际化运营从战略管理和运营策略方面提出建议。
论文目录:
绪论
第一章 经济全球化背景和产业全球化特征分析
第一节 经济全球化的含义
第二节 信息产业与经济全球化
第三节 全球PC产业回顾及国际化特征
第二章 联想的国际化之路
第一节 联想简介
第二节 联想的国际化战略演变及实践
第三节 联想国际化战略综述
第三章 联想国际化战略分析
第一节 跨国公司的定义
第二节 跨国公司发展的模式
第三节 中国企业的跨国发展模式
第四节 并购前联想国际化之路的分析
第五节 并购IBM的分析
第四章 成功企业国际化扩张及经营的启示
第一节 宏基跨国经营的案例
第二节 三星的案例
第三节 对联想的启示
第五章 关于联想国际化经营的战略思考
第一节 全球个人电脑市场现状及发展趋势
第二节 价值链分析
第三节 SWOT分析
第四节 关于新联想战略转型与全球战略定位的思考
第五节 新联想国际化运营的建议
第六节 结束语
参考文献
发布时间: 2005-06-10
参考文献
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