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摘要：在建筑工程建设过程中，工程造价的风险识别与管理是一项非常重要的工作，对造价风险进行有效地识别与管理能够更好得对建筑工程造价风险进行防范与抵御。在进行该项工作的过程中，一定要认真地分析与研究工程造价的风险因素，并采取科学合理的措施对其进行管理，在符合法律规定的前提下，使建筑企业与投资者获得最大的经济效益。本文探讨了建筑工程造价的风险识别与管理措施研究。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施
建筑工程的造价管理对施工整个过程影响巨大。因此在风险管理中加深对工程造价风险管理的认识，在确定造价时，也需要体现出建筑施工中所出现各种不确定性的造价管理影响因素，从而促进建筑工程造价中的风险管理能够始终贯穿于整个施工过程，有效避免不必要的损失及达到最大化收益。
1建筑工程造价的风险识别
1.1决策阶段的风险
在这一阶段，建筑工程的施工方要组织相关专业人员，对造价风险进行及时而准确的评估。在实际操作中，需要不断从企业自身的实力、经营状况和管理水平以及技术装备等层面，对建筑工程项目的风险进行综合考虑，并以此为基础决定是否参与投标等相关活动。尤为需要注意的是，在获得招标文件之后，需要对相关文件进行仔细和深入的研究与分析，以期能够完全理解文件中的相关内容，对合同中存在的风险进行全面的评估，避免出现对自身不利的条款，此外，还应尽量选择风险相对较小的项目，防止出现不必要的亏损。
1.2投标报价阶段的风险
在这一阶段，需要对工程项目进行报价，而在这一过程中，应该依照市场的变化和企业的具体情况对企业自身的经济实力进行准确评估，以便能够采用多种有效措施防范和控制造价风险，以此提高项目的风险管理能力。此外，还需最大限度地采用标准文本，以此保证甲乙双方的深度合作。而对施工企业的合同管理人员来说，也要从风险的角度对合同条款进行细致研究，理解其中的条款和内涵，做到对合同条款理解清晰，重要项目不遗漏，在明确与建设方各自责任的基础上保证权益分配的公平与公正。
1.3施工阶段的风险
在这一阶段，建筑工程的施工企业要对工程款的支付、工程的质量和工程验收过程中可能出现的各种情况进行综合考虑，对工程索赔等环节可能出现的风险进行识别，通过合理有效的方法应对风险，起到防范和控制的作用。比如，在这一阶段要对各投标方竞争激烈的情况作出事前预估，避免造成合同价偏离既定的标准，也要防止可能因为一系列的法律纠纷给企业带来的负面影响。
1.4竣工结算阶段的风险
在建筑工程项目竣工验收之后，如果达到了合格标准，施工方要及时做好和结算工作相关资料的收集与整理工作，以此保证结算编制和结算审核的有效进行。此外，要向业主提交工程结算报告，业主也要依照相关规定，在规定的期限内对相关问题进行全面审核。比如，采取合理的防范措施，将造价风险降到最低水平，或者借助风险管理为企业的发展创造更多的利润等。
2建筑工程造价风险管理的措施
2.1加强工程造价风险管理部门专业化建设
工程造价的风险管理工作涉及面广，工作繁琐，对流程中的每一环节如招标、投标等都要纳入管理范围。为了能够有效提高管理，对每一方面都应考虑周全，做到细致扎实。首要任务就是做好风险评估工作，通过分析具体情况，将可能发生的问题罗列出来，估算出这些问题将会带来的损失。接着根据评估结果制定相应的财务政策，提前做好准备用于解决过程中的问题。对可能出现的不同问题，要制定不同的预防措施。将有关索赔的条款事先进行说明，以纸质的形式注明索赔的相关内容。风险评估应尽可能的精准，策划好用于解决风险的费用，计算出最终结果。
2.2优化工程设计方案及流程
为了避免后期因设计图纸错误而产生的工程造价控制不当，前期必须做好设计图纸的设计，审核工作。为此，可以略微延长图纸设计及审核的时间，以此来保障设计的正确性。这要求各部门要多进行沟通，将施工中可能会出现的问题，都辨识出来，尽量做好前期准备工作。另外，在图纸的审核过程中，必须做到更加细致认真，要多部门进行审核，各部门进行会审，有效控制施工单位所提问题的合理性和经济性。同时，对于前期设计中确实没有考虑到的问题，在后续施工中必须变更设计，更改图纸的，应该及时向设计单位进行反映，要求其对施工图纸进行修改或者进一步完善，尽量避免返工现象的出现。
2.3了解工程造价的具体特点
工程造价风险具有不稳定性、大额性、个别性和差异性、动态性、层次性、兼容性等特点，其特点决定着工程造价风险的存在是普遍的、客观的，并时刻存在于工程建设项目在实施的每个过程中。由于工程建设项目是社会性的生产活动，项目所在的环境因素、人为方面的因素等往往会为项目造价带来一些不确定的因素，导致了工程项目建设风险因素一直存在，并且这一风险因素具有客观性。虽然不能彻底消除各种风险因素，但是能对工程造价风险进行科学管理，有效改变风险出现的条件，降低风险的发生概率，所以，在工程造价风险管理上面又凸显了一定的能动性。另外，工程造价风险按照实际的工程项目在质与量的方面具有可变性，所以针对工程造价风险的分析和管理需要处在持续性的态势。只有准确掌握工程造价的各种特点，才能在项目建设过程中时刻保持警醒，减少风险发生的可能性。
2.4制订风险管理的控制方案
制订风险管理的控制方案可以在风险事件发生之后对该事件进行有效控制，减少风险发生的负面影响。首先，风险管理的控制方案应与风险事件相呼应，不同的风险事件要有相应的不同的控制方案。其次，控制方案还应与风险事件的发展变化同步，随着风险事件的发展，及时的收集相关信息，不断修订具体的控制方案内容，保证控制方案得到及时有效的实施。
2.5对工程项目造价进行充分的风险评估
控制投标报价是防范造价风险的有力措施。因而在投标过程中应该做到科学合理。根据工程的具体情况以及企业自身的财务能力，选取最为恰当的施工方案。并且应注意在投标报价时不能随意乱报价，要根据具体实际进行报价。虽然建筑工程造价风险管理已经得到进一步发展，但是仍然存在很多不足，所以要推进造价风险的管理效能。
2.6增强承包商的索赔管理意识
当前，我国大部分建筑工程造价人员的经验不足，所以应该增强承包商的索赔管理意识，尤其在施工阶段，更要对工程索赔加以重视，有效针对设计有误、加速施工和工程量变化以及图纸变化与不利自然条件等做出积极回应，坚持以合同为依据，及时、有效地保证资料的完整性，并借助索赔技巧抵御造价风险。
2.7科学的计价报价与风险管理
为了尽可能的减少工程的造价风险，不仅应在工程施工工作开展后进行，更应该在工程初步提出来后就应提前进行风险评估。风险评估人员应对施工中可能造成分险的因素提前分析，掌握可能出现的问题，并制定相应的预防措施。还应注意工程造价的风险评估应该对每一涉及的方面都考虑周全，使其每一个因素都在掌握范围之中，从而做到尽可能的防范风险。
总之，建筑工程造价的风险因素有不确定性，而且很难控制，这就要求施工单位在进行评估时考虑多方面因素，尽可能评估到所有风险并做出相应措施。因此，一定要对工程造价的风险进行认真的研究，并提前准备好有效的措施。
参考文献
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