贵州黔西能源开发有限公司贵州省551507
摘要：虽然长期以来煤矿行业都取得了不错的经济效益，但是对于安全意识培养的重视程度却没有达到人们期望的标准，管理人员未意识到安全管理的重要性，造成煤矿行业发展期间经常出现各种事故，直接影响煤矿行业的发展，因此，必须要从实际情况出发，加强对煤矿安全管理的探究。
关键词：煤矿企业；安全管理；应对措施
煤炭是经济发展过程中应用相对较多的能源之一，但是在煤矿开采阶段存在着不同类型的问题，导致煤矿生产过程中的不安全因素增加，将会对煤矿生产产生极为不利的影响。为此，必须加强对煤矿安全管理工作的重视，以合理方式开展各项活动，提高煤矿生产的质量。
1煤矿安全管理存在的问题
1.1安全意识薄弱
煤炭企业中的各类工作人员由于对于工作中安全管理的认识程度不够，对工作也没有达到足够的重视，这就导致煤矿的生产存在不同程度的安全隐患。从近些年煤炭企业的安全事故发生情况来看，导致事故发生的主要原因是各类工作人员均或多或少缺乏安全意识，缺少事故控制的意识，也没有养成严抓安全管理的习惯，从而造成安全事故的发生，给企业带来的不仅是经济效益上的影响，同时也不利于社会的稳定发展。
1.2煤矿作业设备不安全
良好的作业设备可以有效保障煤矿生产工作顺利开展，对保障煤矿员工的生命安全等也具有重要意义。安全生产是煤矿生产工作的重中之重，必须加强对安全生产的各个组成部分的重视，结合作业设备中可能存在的问题等开展修理工作，保障设备的质量符合生产建设的要求，在此基础上开展各项工作，可以有效保障煤矿生产经营质量。但是煤矿生产过程中，对作业设备安全性的重视程度仍存在一定的不足，许多作业设备已经使用了较长时间，但是检修和维护等工作并没有及时落实到位，将会对员工生产等产生极为不利的影响。另一方面，在煤矿生产过程中引入新的生产设备之后，相关负责人员并没有及时开展作业设备性能检测等工作，而是直接将各项设备投入使用，这种情况下，煤矿生产过程中出现安全事故的几率也会明显增加。
1.3煤矿企业管理不规范，责权限不分明
煤矿企业能够安全、高效、有序的进行日常生产，一套科学合理的工作管理流程、规章制度是必不可少的，科学合理的安全管理制度能够让工作人员在煤矿的安全生产管理中做到有章可循，有据可依，降低生产中工作的随意性和不确定性，可以大幅度减少生产中的安全事故。事实上，我国许多煤矿企业只注重眼前的利益，不重视安全管理制度和安全管理体系的建立，没有一套完善的生产及安全管理保障体系就导致在生产过程中各部门及工作人员责任权限不分明，管理措施难以落实，造成煤矿企业安全管理局面的混乱，往往在煤矿发生事故时，才考虑对工作进行整改。
2提升煤矿安全管理工作水平的相关策略
2.1全面强化对煤矿安全的教育培训力度
针对当前煤矿从业人员学历总体较低给安全管理工作带来负面影响的情况，全面强化煤矿安全教育培训工作力度非常关键。在具体实施的过程中，煤矿企业管理者应从自身安全管理、人员素质水平实际出发，成立安全教育和培训主管部门，该部门的主要责任就是负责煤矿企业的安全教育课程的安排、实施及监督等。在具体安全培训中，应当注意培训内容的可操作性、针对性，在制定安全培训方案、计划时，必须从矿井安全生产实际需求出发，全面提升安全管理培训方案的精细化程度。同时，为了提升培训效果，全面提升培训工作的硬件水平较为关键，在具体实施时，对煤矿安全教育的培训基地、教育设备等方面应加大投入力度。对于培训讲师的选择，应当从高校煤矿安全教授、讲师及在煤矿企业有着丰富安全管理经验的安全管理技术人员中选择。在培训的过程中，对于课程内容的安排，应当从增加双方的互动出发，对传统的培训模式也应当改变，注重增加实践培训，提升煤矿安全管理培训的生动性和实效性。此外，为了提升煤矿安全管理培训工作的实际效果，必须实行严格的安全培训考核机制，特别是刚刚进入到煤矿中的新人，若安全管理考核不合格，则其不能进入到煤矿企业中。对于一线的技术人员，必须制定出定期培训制度，并根据煤矿生产实际，加大煤矿安全培训工作开展的频次，对于煤矿特种工人，例如开拓、采掘及机电工人等，在培训时，必须制定出特种作业培训工作制度，通过考核之后才能上岗作业。
2.2合理管理煤矿作业设备
煤矿作业生产过程中，相关人员必须加强对作业设备的重视。当煤矿引入新的生产作业设备时，首先应当安排专业员工对作业设备的整体性能和工作状态以及工作能力等进行检测，在此基础上制定合理的运输策略，将作业设备以安全的方式运送到矿井中。同时，管理者等还应当对员工进行必要的培训，使员工在培训过程中掌握新的作业设备的使用方法，在此基础上开展后续各项工作，可以有效保障煤矿生产的整体质量，对推动煤矿生产工作合理开展等具有重要意义。另一方面，针对矿井生产中已有的设备，管理人员应当安排相关部门及时开展定期检查等工作，通过检查发现作业设备可能存在的问题，同时制定恰当的解决措施，保障作业设备的整体质量，保障煤矿生产等工作以合理方式开展。
2.3责任明确化
在安全管理过程中，最主要的任务就是建立并完善相关安全责任管理体系。从方针制度的方面出发，提升煤矿企业的综合化安全管理，做好责任细化，责任到人并加强落实力度，层层递进才能明确煤矿企业从每一个领导到每一个员工应尽的责任，形成一个较为完善的安全管理体系，为企业的安全高效生产做充分的准备。
2.4优化技术
在安全管理方案中，如何提高矿井开采技术一直被视为重要部分。首先，在原定的回采工艺上进行优化，强调其安全科学性的运用，并结合井下实际工作设备的情况，采取更具有规划的回采技术，最终在整个方案的具体运行中，形成更加有效、安全、科学的优化。在巷道开拓的过程中，使用较为简洁、有效且安全的方式，针对提出的不同方案结合煤矿地质条件以及赋存情况进行研究，以达到技术方案与开采方案的互相结合，这样既能有效的提高开采工作过程中的安全性，又优化了工艺提高了回采率，降低浪费。
2.5做好安全检查工作
安全检查是煤矿开采过程中必不可少的一道关卡，在该过程中，要做好相应的检查工作，这对于是否会发生安全事故会产生直接影响。因此，煤矿企业在煤矿开采期间，要加强对安全检查工作的重视，建立安全检查小组，并且应当将其作为整个企业的核心，赋予其一定的权力，煤矿企业中的其他部门应当配合其完成相应的工作。此外，针对安全检查工作，要制定严格的工作和制度细则，指派专业人员依据规章制度，完成相应的检查工作。一旦发现安全隐患，应及时将问题上报给相应的管理部门，并且要协助相应的部门对问题加以处理，避免发生安全事故。
3结语
综上所述，全面提升煤矿安全管理工作水平，对于提升煤矿企业可持续发展，降低煤矿企业生产成本有着非常重要的作用。但是从当前很多煤矿开展的安全管理工作实际水平来看，相对于日益增加的煤矿安全问题，两者之间有着明显差距。因此，这就需要煤矿企业更为深入地认识到煤矿安全管理工作的重要性，进一步加大对安全管理工作的投入力度，确保各种现代化的煤矿安全管理措施应用到具体工作中，持续提升煤矿安全管理水平。
参考文献：
[1]孟刚.煤矿安全生产现状、存在问题及应对措施.（电子版）大经贸，2017（7）.
[2]魏小红.煤矿安全生产事故分析及控制探讨.山东煤炭科技，2017（02）.