石油企业人才流失影响因素的研究 ——以华北油田为例

论文摘要

进入二十一世纪,知识经济时代随之而来,在新的历史时期,人力资源将成为企业生存和发展的关键因素,并越来越为企业所重视。然而随着经济的日益全球化,企业综合实力的竞争往往表现为人才的竞争,在激烈的市场竞争中,人才是支撑企业大厦的支柱,是推动企业发展的力量源泉,是企业的未来;市场的竞争,归根结底是人才的竞争。如何留住关键人才和核心员工,激发人才的潜能,实现人才的个人目标与组织目标的合理统一,成为了各企业赢得未来可持续性发展的关键。企业必须选、育、用、留足够的高素质的人才,占有雄厚的人力资源,才能在激烈的市场竞争环境中生存和发展。企业员工的流失已经成为相当普遍的现象,特别是对于石油企业,流失的人数之多速度之快、影响之大,已经越来越引起企业领导的关注。本文从解决华北油田企业人才流失影响因素问题为出发点,从石油企业的背景、研究的目的和意义着手,大量阅读文献资料,广泛收集人才流失的相关理论,综合分析前人的研究成果,为探索影响石油企业人才流失的因素奠定了坚实的理论基础。阐述了华北油田企业人才现状及人才流失的特点,采用个访和组访的方式,确定影响油田企业人才流失的基本因素是企业发展情景、组织文化、管理水平、领导水平、晋升机会、工作氛围、工资水平、福利待遇、人际关系、公平性等。采用专访调查的方式验证了基本因素,最终运用问卷调查的形式,采用统计分析的方法,进而筛选出石油企业人才流失的关键影响因素是企业发展前景、组织文化、晋升机会、工资水平、公平性,并对这些关键因素做了综合的分析。得出主要的结论和指出研究的不足,引出简单的应用对策,阐述了将来研究的展望。本文研究的创新之处在于,文中采用了相互关联测评的方法,对影响人才流失各种影响因素进行了关联性分析,为石油企业人力资源管理提供了新颖的人才流失因素分析思路。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• §1-1 研究背景
• §1-2 研究的目的和意义
• §1-3 研究的内容和方法
• §1-4 论文结构
• 第二章 文献综述
• §2-1 相关概念
• 2-1-1 员工离职、人才流失内涵
• 2-1-2 Steers 和 Mowday 模型
• 2-1-3 Price-Mueller 模型
• §2-2 国内外对企业人才流失影响因素的研究现状
• §2-3 小结
• 第三章 石油企业人才流失影响因素的探索性研究
• §3-1 研究目的和意义
• §3-2 研究方法和数据收集
• 3-2-1 研究方法
• 3-2-2 数据收集
• §3-3 研究结果和讨论
• 3-3-1 石油企业人才流失影响因素的类别
• 3-3-2 一般因素
• 3-3-3 中国情景化因素
• 3-3-4 技术因素
• §3-4 小结
• 第四章 石油企业人才流失关键影响因素的确定
• §4-1 研究目的和方法
• §4-2 调研设计和数据收集
• 4-2-1 调研设计
• 4-2-2 数据收集
• §4-3 数据处理与统计分析
• 4-3-1 关键因素的确定
• 4-3-2 企业发展前景对人才流失的影响
• 4-3-3 组织文化对人才流失的影响
• 4-3-4 工资水平对人才流失的影响
• 4-3-5 晋升机会、公平性对人才流失的影响
• §4-4 小结
• 第五章 结论
• §5-1 主要结论
• §5-2 研究启示
• 5-2-1 建立公平、有效的绩效考评体系
• 5-2-2 确立企业的发展前景
• 5-2-3 加强企业文化建设
• 5-2-4 建立符合人才特点的培训体系
• 5-2-5 规范人力资源开发与管理制度
• §5-3 研究不足与展望
• 参考文献
• 附表 A
• 致谢