督查重点项目推荐

问：如何抓好项目督查

1. 答：策的制定和实施方案的部署，事情还

问：如何发挥督查推进工作的助推作用

1. 答：单位建立督查制度。有个名人说的好：“没有执行力，一切都是空谈”，尤其是对于事关全局的战略层面的工作部署及落实！为了在复杂多变的市场竞争环境下实现战略目标，让一把手工程100%落实，大的集团公司都会选择以信息化手段构建全新的myapps督办管理系统，形成战略落地的强力抓手。
   方法论如有三：一是清晰的督办管理流程主轴；二是智能的督办管理实现过程（系统监控）三是动态的督办管理闭环监控（动态报表展示各个环节）
2. 答：近年来，随着经济社会的快速发展，政府机关督查任务越来越重，督办事项越来越多，督查工作的时效性、准确性、互动性要求也越来越高，传统的督查方式已无法满足及时、准确、高效提供督查信息和快速有力督促各项工作推进落实需要。
   督查督办工作涉及大事要事多、难事急事多，领导关心、群众关注，因此，督查办理质量要求高、回复时间要求紧。但在督查督办工作中存在人员少、工作压力大、效率提升难；各部门单位办理质量参差不齐，影响督查督办效率；督查督办考核刚性要求、量化指标缺乏有效的痕迹记录，科学性评价依据不充分等问题。同时，还可以督查督办信息化全过程，监控各部门单位办结时效、办理质量，有效提高各部门单位督查效能，有力推动督查督办工作落实落地。一些软件公司就针对这方面进行研究，泛微，天翎推出集团督办系统，针对这方面给出了一整套示范，还有实际案例

问：如何推进重点项目建设

1. 答：加快项目建设，首先要解决好项目的占地和资金问题。 1.项目建设的两个关键因素，就是土地和资金，而我区土地问题尤为突出，此问题解决不好，不仅会影响到项目建设，还影响到全区经济发展的大局。
2. 答：要有“地处中心的历史坐标，千帆竞发的发展姿态，加快发展的百姓期待，记忆如新的庄严承诺”，要有勇创一流的责任意识，舍我其谁的担当意识；要以精益求精的工匠精神建设好每一项目，要以立标杆、走前列、立潮头、做示范的姿态展现在全区人民群众和市委、市政府面前。

问：督查工作方式有哪些方面？

1. 答：1.实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。
   2.会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。
   3.发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
   4.电话督查。对党委、政府重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。
   5.视频督查。依托视频督查网络平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。
   6.软件督查。也是目前比较常见一种督查方式，通关软件能更好查看任务进度，并且通过数据分析任务的难点。目前我们公司用的就是teemlink 的督办系统。
2. 答：督查工作方式：
   (一)实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。
   (二)会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。
   (三)发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
   (四)电话督查。对党委、政府重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。
   (五)视频督查。依托视频督查网络平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。