论文题目: 企业IT战略规划与管理研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 何斌
导师: 吴育华
关键词: 治理,战略规划,平衡计分卡,信息工程监理,绩效评价,业务流程
文献来源: 天津大学
发表年度: 2005
论文摘要: 随着电子商务的迅猛发展,21世纪已经进入到信息经济时代,对于企业来说,挑战与机遇并存。越来越多的企业为了使经营战略实施更加有效、业务流程更加完善、增加企业的核心竞争力而加快信息化的脚步。IT战略规划及实施管理成为当前热门话题。本文从企业IT战略规划的实施角度以IT治理引出IT战略规划,并对IT战略的概念,步骤和企业信息门户的设计、IT投资决策与成本管理、实施过程监理以及IT战略实施绩效评价进行了深入的研究,主要包括: IT治理的基本定义、目标及其范围,讨论了公司治理与IT治理之间关系,对IT架构、成熟度模型和治理机制进行分析研究,为后面章节的导出和扩展打下了基础。结合企业信息化对IT战略规划的层次与类型进行划分,以IT战略规划视角审视企业发展战略以及业务流程管理(BPM),提出了IT战略应与企业战略集成的观点。IT投资决策分析和实施中的成本识别、成本组合和成本控制,并对当前成本控制方法中最为流行的IT外包的优势以及特点进行了初步分析。在传统绩效评价基础之上,结合IT战略规划实施的特点,对IT绩效评价从宏观、微观的角度出发,运用平衡计分卡基本原理,讨论了IT平衡计分卡的四个构成面,并结合具体案例,建立了企业IT平衡计分卡,设计了IT绩效评价指标体系。结合传统项目监理的基本原理,对新兴IT项目监理做出了初始化的目标分析以及目标的总体控制。其中的IT战略规划与业务战略规划集成化以及一致性模型,利用IT平衡计分卡建立评价指标体系,IT监理及其目标控制是本文的创新点所在。
论文目录:
摘要
Abstract
第一章 序论
1.1 全球经济一体化的时代决策——信息化
1.2 我国企业信息化的问题与对策
1.3 相关理论的国内外研究现状
1.4 研究内容与思路
第二章 企业IT治理
2.1 IT治理的定义、目标以及范围
2.2 公司治理与IT治理
2.3 IT架构、成熟度模型与治理机制的建立
第三章 IT战略规划
3.1 IT投资的迅猛发展与“信息悖论”
3.2 IT战略规划
3.3 企业发展战略和IT战略的关系
3.4 IT战略规划过程和基本步骤
第四章 EIP―企业信息门户的设计与架构
4.1 EIP的概念和发展历史
4.2 企业信息门户的特点、优势以及效益分析
4.3 EIP的工作原理、技术架构和功能模块
4.4 EIP的开发与实施
第五章 IT投资决策与成本管理
5.1 IT投资决策分析
5.2 IT 成本的管理
第六章 IT战略规划实施效果评价
6.1 信息化绩效评价的基本概念
6.2 企业信息化战略实施为基础的评价框架
6.3 IT平衡计分卡评价步骤——应用实例
第七章 信息工程监理
7.1 信息工程监理的定义及其特点
7.2 信息工程监理的基本内容
7.3 信息工程监理的目标控制
结束语
参考文献
在攻读博士学位期间发表的论文
在攻读博士学位期间参与的科研项目
致 谢
发布时间: 2007-07-10
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