导读:本文包含了动态成本论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:全球卫星导航系统,单频接收机,高层建筑,动态监测
动态成本论文文献综述
侯红科,王亚荣,匡翠林[1]（2019）在《低成本GNSS接收机监测高层建筑动态变形的可行性分析》一文中研究指出针对目前高层建筑动态监测成本较高的问题,提出利用单频低费用全球卫星导航系统(GNSS)接收机进行高层建筑动态监测的方法,并通过模拟实验验证低费用接收机获取监测点微变形的有效性。实际工程监测结果表明,低费用接收机和测量型接收机在获取高楼似静态变形和识别低频振动频率方面具有较好的一致性;低费用接收机应用于高层建筑变形监测既可保证测量精度,又可有效降低工程成本,具有较高的工程应用价值。(本文来源于《导航定位学报》期刊2019年04期）
左春玲,张正明,曹萃文[2]（2019）在《基于回声状态网络的炼油厂氢气网络动态用氢成本预测及应用》一文中研究指出炼油厂实际生产方案随着原油的种类以及产品需求的变化而变化,氢气网络的耗氢量和产氢量也会随之变化。笔者在详细分析了某炼油厂氢气网络成本特点的基础上,考虑制氢装置产氢量的动态变化,首次采用预测精度较高的回声状态网络对氢气网络动态用氢成本进行数据驱动建模及预测,然后根据预测出的成本在不同工况下最小用氢成本的优化操作区域中的位置,对氢气网络中氢气流量的合理配置提供决策支持。(本文来源于《石油学报(石油加工)》期刊2019年06期）
赵艳晶[3]（2019）在《建设工程企业工程项目成本的动态管理探析》一文中研究指出本文主要针对建设工程企业工程项目成本的动态管理展开深入研究,先介绍了建设工程企业工程项目成本的概念和原则,然后重点在事前控制、事中控制以及事后控制等方面,提出了几点工程项目成本的动态管理措施,主要包括加强组织机构的构建、制定工程项目成本管理方法、加强项目合同交底制度的构建、确定目标成本、加强现场管理费的控制、广泛使用先进的施工技术和新材料、实施成本管理奖惩机制等,确保工程项目成本动态管理水平的稳步提升,加快施工进度,使建设工程企业工程项目的顺利完成,取得良好的实施效果。(本文来源于《财会学习》期刊2019年33期）
杨胜军[4]（2019）在《加工制造业的动态成本管理模式分析》一文中研究指出随着社会不断发展,加工制造业企业面临的外部环境竞争压力越来越大,从企业内部提高管理水平,提升利润空间,提高竞争力显得迫切而重要。加工制造业的动态成本管理对于企业的整体管理水平占据举足轻重的地位。企业要想在内外兼忧的环境下得以生存发展,就必须找准管理的方向,将动态成本管理作为常规管理来进行。本文概述加工制造企业的动态成本管理,对其管理模式的建立原则进行总结,对动态管理模式进行具体分析,以期参考。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年31期）
张可心[5]（2019）在《探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制》一文中研究指出针对建筑工程造价的动态管理问题,做了简单的论述,提出了动态化成本管控的策略,分享给相关人员参考。从当前建筑工程成本管理实际来说,采取的动态化管理措施,虽然能够获得不错的成效,但其作用尚未完全发挥,需要加以完善和优化。因此,加强此课题的研究,提出成本优化控制策略,具有现实意义。效益始终是企业运营的主要目标,若想获得更高的效益,必须要强化成本控制。从建筑工程实际来说,造价控(本文来源于《中华建设》期刊2019年11期）
陆菁,潘修扬,刘悦[6]（2019）在《劳动力成本、倒逼创新与多产品企业出口动态——质量选择还是效率选择》一文中研究指出本文在扩展的Melitz-Ottaviano模型理论分析基础上,通过构建中国工业企业数据、海关进出口产品数据与WITS全球关税数据合并数据库,考察了劳动力成本上涨对多产品企业创新投入选择及其产品出口动态的影响。结果显示:远离技术前沿阶段,面临劳动力成本上涨压力的低效率企业会选择效率而非质量创新策略增强出口竞争力,通过扩展产品范围并分散出口产品集中度来探索出口可能性边界以增加出口量而非抬高价格,从而促进出口销售总额增长;效率水平跨越一定门槛后,准技术前沿企业会选择产品质量创新策略,通过压缩产品范围并提高产品集中度来获取现有产品,特别是核心产品新利润增长点以刺激出口。加快企业效率跨越是现阶段推动创新发展战略的重要质量基础支撑。(本文来源于《国际贸易问题》期刊2019年10期）
杨震,曹永辉[7]（2019）在《项目动态成本管控的实践》一文中研究指出金螳螂文化公司根据多年管理实践总结的决算员30/80流程图,将成本动态管控起来,解决了成本管理体系建设的问题。目前我国建筑施工企业普遍存在成本意识薄弱,成本管理职责不清、成本管理方式落后、成本管理体系不健全的现象。如何加强项目的成本管理,提升项目的盈利水平,一直是建筑施工企业的痛点与难点。金螳螂文化公司根据多年管理实践,总结的决算员30/80流程图(见图1),很好地解决了成本管(本文来源于《施工企业管理》期刊2019年10期）
陈昱帆,朱肖,王琛[8]（2019）在《水利工程动态化成本控制探索》一文中研究指出为了进一步探索提升水利工程成本控制有效性的方法,本文对目前阶段我国水利工程造价成本控制发展基础与现状进行了简单的回顾;以总价总控理论为基础提出一种包含了信息汇集、管制预警以及预警制定叁个模块的造价动态管控模式。(本文来源于《水利科学与寒区工程》期刊2019年05期）
季书战,张明君[9]（2019）在《建企动态成本管理系统建设》一文中研究指出系统的设计一定要依据企业管理特点和项目管理人员的平均水平"量体裁衣",切忌贪大求全盲目追求"高大上";设计和应用中要强化基础数据的管理,尽可能地提高基础数据的准确性,这样后续产生的分析数据和成果才有意义。(本文来源于《施工企业管理》期刊2019年09期）
崔健波,罗正英[10]（2019）在《标准成本内部定价、可比绩效与动态激励》一文中研究指出以标准成本作为公司内部交易的转移价格,上游卖方部门预期到下期采用的标准成本可能会随上期实现的实际成本的减少而减少。转移价格随之要下降,上游缺乏控制成本的激励,棘轮效应产生。为抑制该问题,引入可比绩效,构建两阶段动态激励模型,分析发现:在形成第二阶段预期时,可比绩效信息如果导致第一阶段实现的成本上被赋予的权数减少,引入可比绩效信息会弱化棘轮效应;如果导致被赋予的权数增加,引入可比绩效信息则会强化棘轮效应。(本文来源于《管理评论》期刊2019年08期）
动态成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
炼油厂实际生产方案随着原油的种类以及产品需求的变化而变化,氢气网络的耗氢量和产氢量也会随之变化。笔者在详细分析了某炼油厂氢气网络成本特点的基础上,考虑制氢装置产氢量的动态变化,首次采用预测精度较高的回声状态网络对氢气网络动态用氢成本进行数据驱动建模及预测,然后根据预测出的成本在不同工况下最小用氢成本的优化操作区域中的位置,对氢气网络中氢气流量的合理配置提供决策支持。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
动态成本论文参考文献
[1].侯红科,王亚荣,匡翠林.低成本GNSS接收机监测高层建筑动态变形的可行性分析[J].导航定位学报.2019
[2].左春玲,张正明,曹萃文.基于回声状态网络的炼油厂氢气网络动态用氢成本预测及应用[J].石油学报(石油加工).2019
[3].赵艳晶.建设工程企业工程项目成本的动态管理探析[J].财会学习.2019
[4].杨胜军.加工制造业的动态成本管理模式分析[J].时代经贸.2019
[5].张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设.2019
[6].陆菁,潘修扬,刘悦.劳动力成本、倒逼创新与多产品企业出口动态——质量选择还是效率选择[J].国际贸易问题.2019
[7].杨震,曹永辉.项目动态成本管控的实践[J].施工企业管理.2019
[8].陈昱帆,朱肖,王琛.水利工程动态化成本控制探索[J].水利科学与寒区工程.2019
[9].季书战,张明君.建企动态成本管理系统建设[J].施工企业管理.2019
[10].崔健波,罗正英.标准成本内部定价、可比绩效与动态激励[J].管理评论.2019